![\"\"](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/08\/k\u00f6fest1.jpg\")
<\/a><\/p>\n<\/p>\n
Die Vorteile der Mitarbeiter \u00fcber 50: Erfahrung, Verantwortungsbewu\u00dftsein, Arbeitsdisziplin und Zuverl\u00e4ssigkeit\u00a0<\/strong><\/p>\n Das Res\u00fcmee dieser Umfrage ist n\u00e4mlich: Die befragten Unternehmen sehen die St\u00e4rke der Mitarbeiter, die gr\u00f6\u00dfere Erfahrung der Leute \u00fcber 50, als ein Plus an und zwar 94 Prozent der Antwortgeber. Mehr noch, sie sehen dies als Wettbewerbsvorteil an.\u00a0Im Vergleich mit den wahrgenommenen St\u00e4rken der \u00c4lteren fallen ihre Defizite kaum ins Gewicht.<\/p>\n 58 Prozent der Mittelst\u00e4ndler sch\u00e4tzen die hohe Arbeitsdisziplin der \u00c4lteren. Je 50 Prozent sch\u00e4tzen das Verantwortungsbewusstsein und die Zuverl\u00e4ssigkeit.<\/p>\n <\/p>\n Welcher Unterschied?<\/strong><\/p>\n Jeder zehnt Unternehmer glaubt, dass es gar keine altersspezifischen Unterschiede zwischen Mitarbeitern \u00fcber und unter 50 Jahren gibt.<\/p>\n Dabei werden die Vertreter der Generation \u00dc50 von den Befragten nicht nur glorifiziert: Nur 44 Prozent attestieren ihn Flexibilit\u00e4t und nur 41 Prozent Lernbereitschaft.<\/p>\n <\/p>\n F\u00fcr die Mittelst\u00e4ndler Vorteile – f\u00fcr Gro\u00dfunternehmen Nachteile<\/strong><\/p>\n Interessant ist aber vor allem der Unterschied zwischen Gro\u00dfunternehmen und Mittelst\u00e4ndlern in puncto Neueinstellungspraxis, laut TAB\u00a0 57 Prozent der Mittelst\u00e4ndler sagen, sie haben keine Altersgrenze nach oben bei Neueinstellungen. Nur 16 Prozent w\u00fcrden keinen neune Mitarbeiter \u00fcber 40 Jahre mehr einstellen. Auch wenn sie es freilich nicht \u00f6ffentlich zugeben w\u00fcrden, um keine Probleme wegen Diskriminierung zu bekommen.<\/p>\n Aber schon eine Umfrage vor mehr als zehn Jahren brachte laut „Handelsblatt“<\/a> zutage, dass grade die gr\u00f6\u00dften deutschen Unternehmen gar keine Neueinstellungen \u00fcber 40 Jahre mehr vornahmen.<\/p>\n Zum Vergleich: In Gro\u00dfunternehmen haben Bewerber \u00fcber 40 Jahren schon seit vielen Jahren schlechte Chancen. Nicht nur, weil sie teuer sind als Youngsters. Sondern auch weil das Risiko bei Fehlbesetzungen dann konsequenterweise auch teurer ist – und das f\u00fcrchten Personaler, wenn es ihnen am Ende angelastet wird.<\/p>\n <\/p>\n Systematische Wissensweitergabe wird b\u00f6se vernachl\u00e4ssigt<\/strong><\/p>\n Was die TAB-Umfrage noch Interessantes ergab:<\/p>\n \u00b7 Bei etwa 30 Jahren: 1,6 Prozent <\/p>\n Umfrage im „Handelsblatt“ 2006: Vom Zeitgeist aussortiert – Mitarbeiter \u00fcber 45 bleiben au\u00dfen vor\u00a0<\/strong>https:\/\/www.handelsblatt.com\/unternehmen\/management\/umfrage-unter-personalchefs-obwohl-mitarbeiter-ueber-45-jahre-beste-eigenschaften-haben-bleiben-sie-aussen-vor-vom-zeitgeist-aussortiert\/2468556.html?ticket=ST-5246738-53NCrGKvfKsiZZ2cKzaf-ap3<\/a><\/p>\n \u201eThe Alternative Board (TAB) Deutschland\u201c ( <\/strong>http:\/\/www.tabdeutschland.de<\/strong><\/a> <\/u>) <\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Der neue Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es kommt ganz drauf an, wen man befragt – dann kann durchaus ein ganz anderes Ergebnis herauskommen: So zeigt eine Befragung, die das relativ junge Unternehmerboard The Alternative Board (TAB) – unter 125 Mitglieds-Unternehmen aus dem Mittelstand durchgef\u00fchrt hat:\u00a0 \u00c4ltere … Weiterlesen \n
\n\u00b7 Bei etwa 35 Jahren: 3,2 Prozent
\n\u00b7 Bei etwa 40 Jahren: 11,2 Prozent
\n\u00b7 Bei etwa 45 Jahren: 15,2 Prozent
\n\u00b7 Bei etwa 50 Jahren: 12,8 Prozent
\n\u00b7 Es gibt keine solche Grenze: 56,8 Prozent<\/p>\n<\/a>