{"id":668048,"date":"2018-06-18T10:49:08","date_gmt":"2018-06-18T08:49:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=668048"},"modified":"2018-06-18T10:49:53","modified_gmt":"2018-06-18T08:49:53","slug":"die-dunkle-seite-des-fussballs-wie-fuehrungskraefte-den-ausnahezustand-wm-im-buero-ueberleben-ein-gastbeitrag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2018\/06\/18\/die-dunkle-seite-des-fussballs-wie-fuehrungskraefte-den-ausnahezustand-wm-im-buero-ueberleben-ein-gastbeitrag\/","title":{"rendered":"Die dunkle Seite des Fu\u00dfballs: Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte den Ausnahmezustand WM im B\u00fcro \u00fcberleben. Ein Gastbeitrag"},"content":{"rendered":"

Office Viewing 2018: Was Manager vor der WM 2018 beachten sollten. Ein G<\/strong>astbeitrag von Personalberater, Marcel Ramin Derakhchan, Gr\u00fcnder dla Digital Leaders Advisory<\/a><\/strong><\/p>\n

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Wie kein anderer Sport und wohl auch sonst keine Kulturtechnik schl\u00e4gt der Fu\u00dfball eine Br\u00fccke zu unserer apolitischen, ehrlichen, stammesgesellschaftlichen Vergangenheit, die wir, unter der Schutzschicht von Business Dress und Business Reporting gefangen, schmerzlich zu vermissen scheinen. Fu\u00dfball, gerade in der spektakul\u00e4ren Form der Weltmeisterschaft, ist die gro\u00dfe Erfrischung mitten im schw\u00fclen B\u00fcro-Sommer: Hinweg mit Bedenken und Hierarchien, Mikropolitik und Misstrauen. Fort mit der Z\u00f6gerlichkeit und Angst, mit schwachem Commitment und digitaler Transformation! Es lebe der Sport! Es lebe der Fresh-up! Oder?<\/p>\n

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Die dunkle Seite des Fu\u00dfballs<\/strong><\/p>\n

Will man die Weltmeisterschaft als positiven Impuls nutzen, muss man vor allem die Kunst der Dosierung beherrschen. Denn wer als Manager bedenkenlos zum Office Viewing bl\u00e4st, bekommt es schnell nicht etwa mit der positiven Kraft des Fu\u00dfballs zu tun, sondern mit seiner dunklen, chaotischen und destruktiven Seite. Fu\u00dfball \u2013 gespielt oder geschaut \u2013 ist pure Energie. Wird der Hahn voll aufgedreht, fliegen einem schnell die Ventile schnell um die Ohren. Oder man blamiert sich bis auf die Knochen, weil man als distanzierte und respektierte F\u00fchrungsperson pl\u00f6tzlich Bierflaschen schwingend und trikotbew\u00e4hrt gemeinsam mit den Mitarbeitern fr\u00f6hliche Lieder absingt. Die Fu\u00dfball-WM ist ein Ausnahmezustand \u2013 und der ist per Definition irgendwann zu Ende. Deshalb brauchen Sie als F\u00fchrungskraft ein paar Ideen, um ab dem 16.Juli 2018 ohne Kater ins B\u00fcro zu kommen:<\/p>\n

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Marcel Derakhchan von dla Digital Leaders Advisory (Foto: dla)<\/p><\/div>\n

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Zehn Tipps f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr den Ausnahmezustand Fu\u00dfball-WM<\/strong><\/p>\n

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  1. Geben Sie dem Team die M\u00f6glichkeit, entscheidende Spiele gemeinsam zu schauen \u2013 und sorgen Sie f\u00fcr ein gemeinschaftliches, entspanntes Klima.<\/li>\n
  2. Seien Sie entspannt und lassen Sie starke Emotionen zu \u2013 gerade dann, wenn Ihre Mitarbeiter unterschiedlichen Teams die Daumen dr\u00fccken.<\/li>\n
  3. Seien Sie tolerant, wenn w\u00e4hrend einer WM nicht jede Regel buchstabengetreu befolgt wird.<\/li>\n
  4. Legen Sie Erinnerungsspuren \u2013 halten Sie sch\u00f6ne Momente des gemeinsamen Fu\u00dfballerlebnisses fest \u2013 sie sind wichtige Integrationstools.<\/li>\n
  5. Nutzen Sie das gemeinsame Spieleschauen, um einen Vorrat an Metaphern anzulegen \u2013 diese werden Ihnen sp\u00e4ter helfen, rationale, komplexe, oder konfliktbeladene Sachverhalte konstruktiv aufzul\u00f6sen.<\/li>\n
  6. Achten Sie auf die richtige Dosis \u2013 Priorit\u00e4t hat immer noch das regelbasierte laufende Gesch\u00e4ft und ein Fu\u00dfballturnier sollte Ihr Unternehmen nicht in einen Ausnahmezustand versetzen.<\/li>\n
  7. Halten Sie Ma\u00df und Distanz. Als F\u00fchrungskraft d\u00fcrfen Sie nicht die Contenance verlieren und komplett aus Ihrer Rolle fallen. Auch die Toleranz gegen\u00fcber Fu\u00dfball-Muffeln ist oberstes Gebot.<\/li>\n
  8. Achten sie darauf, dass die Stimmung nicht kippt \u2013 leiten Sie negative Energie, die durch Spielverluste, oder Spannungen zwischen Fans unterschiedlicher Teams entsteht ab \u2013 etwa durch ein gemeinsames Abschlussessen.<\/li>\n
  9. Finden Sie den richtigen Ausstieg \u2013 der \u00dcbergang zum Normalbetrieb muss plastisch, entspannt und dennoch entschlossen erfolgen.<\/li>\n
  10. \u00dcberspannen Sie nicht die Metaphorik \u2013 der Kipppunkt ist schnell erreicht, ab dem die Spielbez\u00fcge albern und schal wirken.<\/li>\n<\/ol>\n

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    Fu\u00dfball ist eine gewaltige globale Geldmaschine. Der europ\u00e4ische Fu\u00dfballmarkt ist 26 Milliarden Euro gro\u00df, allein Manchester United erwirtschaftet fast 700 Millionen Euro Umsatz. Die Statistiken sagen indes wenig aus. Denn nicht nur die Clubs, die Werbewirtschaft und die unz\u00e4hligen Franchises lassen im globalen Fu\u00dfballsystem Milliarden zirkulieren.<\/p>\n

    Auch eine ganze Heerschar von Psychologen und Soziologen, Gurus, Coaches, Buchautoren und Motivationstrainern lebt von dem Sport, der urspr\u00fcnglich von der Stra\u00dfe kam. Denn Fu\u00dfball ist die \u00dcbermetapher \u2013 der K\u00f6nig aller Beispiele und Analogien. Ob Teambildung oder Opferbereitschaft, Heldentum oder F\u00fchrungs- und Strategieparadigmen, Globalisierung, oder Aufstiegsgeschichten \u2013 Fu\u00dfball bietet eine geradezu unendliche Zahl an Narrativen, die geradezu perfekt in unsere Arbeitswelt passen. Oder zumindest so tun, als ob.<\/p>\n

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    Hierarchie regiert in deutschen B\u00fcros – allen Obstk\u00f6rben zum Trotz<\/strong><\/p>\n

    Denn unsere Arbeitswelt ist, selbst im digitalisierten und globalisierten Zeitalter, selbst unter den Bedingungen innerbetrieblicher Demokratie und reich verteilter Obstk\u00f6rbe und H\u00e4ngematten eine v\u00f6llig andere. Die Welt der Wertsch\u00f6pfung bleibt in weiten Teilen kompromissorientiert, hierarchisch und rational. Sie bleibt notwendigerweise ein Zusammenspiel von unterschiedlichen Funktionen, Begabungen und F\u00e4higkeiten. Vor allem aber bleibt sie \u2013 allen neuen Formaten zum Trotz \u2013 ein Marathon und kein Sprint.<\/p>\n

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    Fu\u00dfball ist wie Gladiatoren-K\u00e4mpfe und eben kein Rasen-Schach<\/strong><\/p>\n

    Nat\u00fcrlich l\u00e4sst sich auch das Geschehen in Organisationen als Spiel begreifen. Aber es ist ein sehr anderes Spiel als Fu\u00dfball. \u201eMan ist nicht Tormann oder L\u00e4ufer wie man Lohnarbeiter ist\u201c, wie Jean-Paul Sartre es sagte. Der Fu\u00dfball hat mit Gladiatorenk\u00e4mpfen Roms deutlich mehr gemeinsam, als mit dem B\u00fcrot\u00fcrmen Londons, Frankfurts und New Yorks. Fu\u00dfball ist am Ende eben doch kein Rasenschach.<\/p>\n

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    Der kompromisslose Siegeswille \u00fcber alle Standesunterschiede hinweg<\/strong><\/p>\n

    Er ist im Kern eine gewaltige emotionale Zuspitzung auf den einen, alles entscheidenden Kampf in der Arena, bei dem die Physis den Ausschlag gibt. In den 90 Minuten des Matchs entsteht rund um das Spielfeld ein Schmelztiegel, in dem alle Konventionen, alle Standesunterschiede und Distanzen verdampfen und einem \u00fcberw\u00e4ltigenden Wir-Gef\u00fchl und kompromisslosen Siegeswillen Platz machen. Es ist unser ausgehungertes archaisches Es, unser versch\u00fcttetes Stammesdenken, dass wir beim Fu\u00dfballschauen f\u00fcttern. Und es ist schaffend und zerst\u00f6rerisch zugleich.<\/p>\n

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    Impulse f\u00fcr eine gemeinsame Vision<\/strong><\/p>\n

    Diese Energie ist zum einen nichts, was auf Dauer aufrechterhalten, oder gesteuert werden kann \u2013 sie ist deshalb kein Model f\u00fcr eine Kultur-, oder Teambildung in einer Organisation. Aber Fu\u00dfball kann unvergleichlich intensive Impulse geben und Erlebnisse schaffen, die als Z\u00fcndung f\u00fcr positive soziale Prozesse fungieren \u2013 Vertrauensbildung und Ko-Orientierung, Erzeugung des Commitments zu einer gemeinsamen Vision, Wahrhaftigkeit und Offenheit im Umgang miteinander, Sympathie und Verbundenheit \u00fcber Bereichs-, Funktions-, oder auch und Nationalit\u00e4ts- und Religionsgrenzen hinweg . Diese Impulse m\u00fcssen jedoch dosiert und zielgerichtet erfolgen, damit sie produktiv wirken k\u00f6nnen. Gerade die Fu\u00dfball-WM bietet hierf\u00fcr hervorragende Chancen.<\/p>\n

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    Office Viewing 2018: Was Manager vor der WM 2018 beachten sollten. Ein Gastbeitrag von Personalberater, Marcel Ramin Derakhchan, Gr\u00fcnder dla Digital Leaders Advisory   Wie kein anderer Sport und wohl auch sonst keine Kulturtechnik schl\u00e4gt der Fu\u00dfball eine Br\u00fccke zu … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[197,7454,420,3208,731,4310,5433,1184],"class_list":["post-668048","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-buro","tag-dla-digital-leaders-advisory","tag-fuhrungskrafte","tag-fusball-wm","tag-manager","tag-marcel-ramin-derakhchan","tag-teambildung","tag-wm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/668048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=668048"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/668048\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=668048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=668048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=668048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}