{"id":667205,"date":"2018-03-20T00:45:38","date_gmt":"2018-03-19T23:45:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=667205"},"modified":"2018-03-20T00:45:38","modified_gmt":"2018-03-19T23:45:38","slug":"fragebogen-nahaufnahme-mit-familienunternehmerin-miriam-weihermueller-die-nie-auf-parmesan-handy-und-haargummis-verzichten-moechte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2018\/03\/20\/fragebogen-nahaufnahme-mit-familienunternehmerin-miriam-weihermueller-die-nie-auf-parmesan-handy-und-haargummis-verzichten-moechte\/","title":{"rendered":"Fragebogen „Nahaufnahme“ mit Familienunternehmerin Miriam Weiherm\u00fcller, die nie auf Parmesan, Handy und Haargummis verzichten m\u00f6chte"},"content":{"rendered":"

Den Fragebogen \u201eNahaufnahme\u201c hat die Familienunternehmerin Miriam Weiherm\u00fcller, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von medi mit den Marken Item m6 und CEP, beantwortet. Das Bayreuther Unternehmen ist Weltmarktf\u00fchrer im medizinischen Kompressions- und Sportbereich.<\/strong><\/p>\n

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Miriam_Weihermueller (Foto: Medi)<\/p><\/div>\n

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Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut?<\/strong><\/p>\n

medi, der Mutterkonzern ist Kompressionsspezialist im medizinischen Bereich, wir sorgen mit wohldosiertem Druck in Hightech-Str\u00fcmpfen und anderen Textilien daf\u00fcr, dass Menschen sich besser f\u00fchlen, ihre Leitsungsf\u00e4higkeit steigt oder ihre Silhouette gestrafft wird. Ich bin f\u00fcr die Sportmarke CEP und die Lifestylmarke Item m6 verantwortlich<\/p>\n

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Womit beginnt Ihr Arbeitstag?<\/strong>
\nWenn es der aktuelle Fitness-Zustand gerade zul\u00e4sst stehe ich eine Stunde fr\u00fcher, gegen f\u00fcnf Uhr fr\u00fch, auf um nach einer Mini-Morgenmeditation oder Sporteinheit im Schnelldurchgang die wichtigsten Emails zu bearbeiten. So bleibt danach noch Zeit eine Stunde mit meinem Baby Rosi quatsch zu machen bevor ich ins B\u00fcro fahre. Dort wird eine Playlist zum Arbeiten ausgesucht, Kaffee geholt und mit meiner tollen Assistentin der Tag durchgeplant.<\/p>\n

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Wie w\u00fcrden Sie sich selbst als Chefin beschreiben?<\/strong>
\nAll in, emotional, aber immer offen f\u00fcr Fakten. Auf jeden Fall immer Hands-on und wenn der Arbeitstag mal nicht lang genug ist wird das Meeting im Zweifel im Biergarten bei einem \u201aSeidla\u2018 fortgesetzt.<\/p>\n

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…und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong>
\nIch hoffe mal ungef\u00e4hr genauso \u2013 ist ja oft ein Problem, wenn Selbst- und Fremdbild zu weit auseinander liegen.<\/p>\n

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Tee oder Kaffee?<\/strong>
\nKaffee!!! Erste Tasse des Tages mit Kaffeewei\u00dfer und Honig. Danach f\u00fchle ich mich bereit f\u00fcr quasi alles.<\/p>\n

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Ihr Spitzname ist…?<\/strong>
\nMim<\/p>\n

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Verraten Sie eine Marotte?<\/strong>
\nHalb ausgetrunkene Kaffeetassen und Lippenstifte. \u00dcberall.<\/p>\n

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Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong>
\nDie Verwendung „alternativer Fakten“ – insbesondere zum Zwecke des Taktierens. Menschen, die sich f\u00fcr schlauer halten als sie sind.<\/p>\n

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…und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong>
\nIch predige ja st\u00e4ndig die Philosophie, dass kein Mensch auf echtes Feedback wartet. Jeder der das behauptet m\u00f6chte und (und sollte) in Wirklichkeit gelobt werden. Negatives Feedback bremst hingegen meiner Erfahrung nach eh nur aus, daher sollte man seine Energie besser anders nutzen und vor allen Dingen dar\u00fcber sprechen, wie die Dinge in Zukunft am besten laufen.<\/p>\n

Vielleicht traut sich ja deshalb niemand, mir eine Auflistung dieser Eigenheiten zukommen zu lassen \ud83d\ude09<\/p>\n

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\n Was m\u00f6chten Sie gerne im Ruhestand oder dann machen, wenn Sie wirtschaftlich unabh\u00e4ngig sind, nicht mehr in Ihrer Firma t\u00e4tig sind und ganz viel Zeit haben?<\/strong>
\nUnfassbar viele B\u00fccher lesen und schreiben, w\u00e4hrend ich in irre tollen Kleidern an gro\u00dfen Tischen mit Familie und Freunden esse.<\/p>\n

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Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong>
\nLoyalit\u00e4t, Witz, Stil und einen kritischen Geist.<\/p>\n

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Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/strong>
\nHandy, Haargummi und Musik. Und Parmesan.<\/p>\n

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Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten – welcher w\u00e4re das?<\/strong>
\nDen meines Partners, der Auftragskomponist und Songwriter ist. Ich w\u00fcrde zu gern das Gef\u00fchl erleben, einen guten Song zu schreiben und zu spielen.<\/p>\n

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Dieser Teppich ist Familienst\u00fcck mit emotionalem Wert. Er geh\u00f6rte Miriam Weiherm\u00fcllers Gro\u00dfvater, der bis zu seinem Tod im vergangenen Jahr in dessen B\u00fcro lag.\u00a0Der Gro\u00dfvater kam noch bis kurz vor seinem Tod jede Woche in das Familienunternehmen.\u00a0Miriam Weiherm\u00fcller kennt den Teppich von klein auf und verbindet damit viele pers\u00f6nliche Erinnerungen.<\/p>\n

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Den Fragebogen \u201eNahaufnahme\u201c hat die Familienunternehmerin Miriam Weiherm\u00fcller, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von medi mit den Marken Item m6 und CEP, beantwortet. Das Bayreuther Unternehmen ist Weltmarktf\u00fchrer im medizinischen Kompressions- und Sportbereich.     Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut? … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[4763,7256,7255],"class_list":["post-667205","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-fragebogen-nahaufnahme","tag-medi","tag-miriam-weihermueller"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/667205","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=667205"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/667205\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=667205"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=667205"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=667205"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}