{"id":666951,"date":"2018-03-18T02:43:04","date_gmt":"2018-03-18T01:43:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=666951"},"modified":"2018-03-18T02:43:04","modified_gmt":"2018-03-18T01:43:04","slug":"fragebogen-nahaufnahme-mit-traube-tonbach-inhaber-heiner-finkbeiner-dem-das-management-by-walking-around-liegt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2018\/03\/18\/fragebogen-nahaufnahme-mit-traube-tonbach-inhaber-heiner-finkbeiner-dem-das-management-by-walking-around-liegt\/","title":{"rendered":"Fragebogen &#8222;Nahaufnahme&#8220; mit Traube-Tonbach-Inhaber Heiner Finkbeiner, dem das &#8222;Management by walking around&#8220; liegt"},"content":{"rendered":"<p><strong>Den Fragebogen&#8220;Nahaufnahme&#8220; hat\u00a0Heiner Finkbeiner, Familienunternehmer und Inhaber des Hotels <a href=\"http:\/\/news.cision.com\/de\/hotel-traube-tonbach\">Traube Tonbach<\/a>\u00a0in Baiersbronn im Schwarzwald mit gut 300 Mitarbeitern beantwortet:<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_667075\" style=\"width: 526px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-667075\" class=\"size-full wp-image-667075\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/02\/Traube.2018.Heiner-Finkbeiner-2-002.jpg\" alt=\"\" width=\"516\" height=\"650\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/02\/Traube.2018.Heiner-Finkbeiner-2-002.jpg 516w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/02\/Traube.2018.Heiner-Finkbeiner-2-002-238x300.jpg 238w\" sizes=\"auto, (max-width: 516px) 100vw, 516px\" \/><p id=\"caption-attachment-667075\" class=\"wp-caption-text\">Heiner Finkbeiner<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/strong><br \/>\nEs m\u00f6chte Erholung, Genuss und auch bei schlechtem Wetter gute Laune bieten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Womit beginnt Ihr Arbeitstag und wann?<\/strong><br \/>\nUm acht Uhr mit Nachdenken, um zehn Uhr mit meinen Pflichten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wie w\u00fcrden Sie sich selbst als Chef beschreiben?<\/strong><br \/>\nMir liegt das Management by walking around: gut zuh\u00f6ren und aufmerksam hinsehen. Und ich habe immer den Song von Fleetwood Mac im Ohr: \u201eDon\u2019t stop thinking about tomorrow\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>&#8230; und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><br \/>\nDas w\u00fcrde ich erst hinterfragen, wenn sie mich mitleidig oder verst\u00f6rt angucken.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tee oder Kaffee?<\/strong><br \/>\nKaffee finde ich busy, Tee zeremoniell.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ihr Spitzname ist&#8230;?\u00a0<\/strong><br \/>\nIch habe keinen. Vermutlich war ich immer zu diszipliniert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Verraten Sie eine Marotte?<\/strong><br \/>\nSpontaneit\u00e4t ist mir ein Fremdwort.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong><br \/>\nB\u00fcrokratie. Regulierungswahn. Starrsinn.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>&#8230;und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><br \/>\nMein Starrsinn.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was m\u00f6chten Sie gerne im Ruhestand oder dann machen, wenn Sie wirtschaftlich unabh\u00e4ngig sind, nicht mehr in Ihrer Firma t\u00e4tig sind und ganz viel Zeit haben?<\/strong><\/p>\n<p>In Bewegung bleiben. Geistig durch das, was ich meiner Frau immer aus Zeitmangel abgeschlagen habe. K\u00f6rperlich durch eine f\u00fcr mich neue Sport- und Gem\u00fctsart: flanieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong><br \/>\nHeitere Gelassenheit, fairen Umgang.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/strong><br \/>\nGott bewahre mir das Familienleben, die Leidenschaft und den Bordeaux.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten &#8211; welcher w\u00e4re das?<\/strong><br \/>\nB\u00fcrokratieabbauer.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-667079\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/02\/finkbeiner2.20118.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"608\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/02\/finkbeiner2.20118.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/02\/finkbeiner2.20118-300x281.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/02\/finkbeiner2.20118-321x300.jpg 321w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">Das Kristall-Objekt ist ein Geschenk von Egidius Braun, dem Ex-Fu\u00dfballfunktion\u00e4r &#8211;\u00a0 an Heiner Finkbeiner. Egidius kam \u00fcber viele Jahre \u2013 privat und auch auch mit dem DFB \u2013 nach Tonbach in die Traube &#8222;und ist dem Haus und Familie Finkbeiner sehr verbunden&#8220;, erz\u00e4hlt Finkbeiner. Es steht auf Finkbeiners\u00a0 Schreibtisch als Briefbeschwerer.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-664324\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Den Fragebogen&#8220;Nahaufnahme&#8220; hat\u00a0Heiner Finkbeiner, Familienunternehmer und Inhaber des Hotels Traube Tonbach\u00a0in Baiersbronn im Schwarzwald mit gut 300 Mitarbeitern beantwortet: &nbsp; &nbsp; Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut. 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