{"id":666592,"date":"2017-12-06T02:17:44","date_gmt":"2017-12-06T01:17:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=666592"},"modified":"2017-12-06T08:11:16","modified_gmt":"2017-12-06T07:11:16","slug":"work-4-0-das-modewort-das-die-meisten-dann-doch-wieder-nicht-so-ernst-meinen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/12\/06\/work-4-0-das-modewort-das-die-meisten-dann-doch-wieder-nicht-so-ernst-meinen\/","title":{"rendered":"Work 4.0 &#8211; das Modewort, das die meisten dann doch wieder nicht so ernst meinen?"},"content":{"rendered":"<p>Also man m\u00f6chte ja meinen, wir w\u00e4ren im Zeitalter des Schlagworts Work.40, wir sind alle schrecklich agil undsoweiter. Am liebsten f\u00fchren Manager diese Schlagworte im Mund, um zu zeigen, dass sie modern, aufgeschlossen und innovativ sind und unbedingt digital. Auf gar einen Fall wollen sie sich den Vorwurf zuziehen, vorgestrig zu sein,\u00a0 oder gar ein Bremser.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Allzeit bereit &#8211; zumindest die Angestellten<\/strong><\/p>\n<p>Doch lassen Sie uns in den Unternehmensalltag gehen: Seit Jahren ist es f\u00fcr die meisten Diensthandybesitzer klar, dass sie im Urlaub und \u00fcberhaupt andauernd einsatzbereit sind, alles und jedes Pers\u00f6nliche unterbrechen, um dienstliche Belange zu erf\u00fcllen. Entgrenzung hei\u00dft das Wort daf\u00fcr, das irgendwie unterschl\u00e4gt, dass\u00a0 die Grenzen aufgehoben sind &#8211; doch nur in eine Richtung. Denn der Arbeitgeber gewinnt nicht-bezahlte Arbeitszeit hinzu. Da sind wir alle ganz modern, wer nicht mitmacht, gilt als Spie\u00dfer oder eben ewiggestrig. Kurz, ganz gef\u00e4hrlich f\u00fcr die Karriere.<\/p>\n<p>Umgekehrt gibt\u00b4s keinen Schnaps obendrauf f\u00fcr den Angestellten, der sich so den Interessen seiner Company verschreibt, dass er sie auch in der unbezahlten Lebenszeit gerne wahrnimmt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Du gibst mir all Deine Zeit &#8211; aber ich Dir nicht 0,18 Cent<\/strong><\/p>\n<p>Und damit nicht genug,\u00a0es kommen es aus ganz\u00a0anderen Ecken juristische Ratschl\u00e4ge und Gerichtsurteile, die einen zweifeln lassen, ob das alles so ernst gemeint ist mit Work 4.0: Da verklagen Unternehmen allen Ernstes Mitarbeiter, die ihr Handy (oder einen Roller) in der Firma aufladen wegen Stromklau von 1,8 Cent. Plus Anwaltskosten (die orientieren sich nat\u00fcrlich nicht am Streiwert von 0,18 Euro sondern eher an Studenhonoraren ab 300 Euro aufw\u00e4rts), Gerichtsgeb\u00fchren undsoweiter. \u00a0<a href=\"http:\/\/www.refrago.de\/Darf_man_als_Arbeitnehmer_am_Arbeitsplatz_Strom_fuer_eigene_Elektrogeraete_nutzen.frage432.html\">http:\/\/www.refrago.de\/Darf_man_als_Arbeitnehmer_am_Arbeitsplatz_Strom_fuer_eigene_Elektrogeraete_nutzen.frage432.html<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Die Signalwirkung an alle &#8211; was Manager immer untersch\u00e4tzen<\/strong><\/p>\n<p>Und das Allerd\u00fcmmste an solchen Aktionen: Die Entscheider vergessen anscheinend, welche Signalwirkung sie auf die Kollegen haben. Die Kollegen, die nur beobachten, aber nat\u00fcrlich ihre Schl\u00fcsse ziehen, wie es denn so um die Loyalit\u00e4t ihres Arbeitgebers bestellt ist undsoweiter.<\/p>\n<p>Und heute gab\u00b4s gleich noch so eine Frage f\u00fcr die Juristen: Darf man sich als Angestellter ein privates P\u00e4ckchen ins B\u00fcro zustellen lassen? Weil zuhause keiner ist, weil man ja bei der Arbeit ist. Und die vielleicht l\u00e4ngert dauert als die eines Postbeamten und nicht p\u00fcnktlich um 17.30 Uhr endet? Oder besser fr\u00fcher, um den noch zu erreichen?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Unbezahlte \u00dcberstunden immer gerne &#8211; aber keine Pakete in die Firma bekommen<\/strong><\/p>\n<p>Auch das ist eine sch\u00f6ne Frage: Wenn Mitarbeiter \u00dcberstunden machen, entgrenzt arbeiten sollen &#8211; aber nicht mal in den R\u00e4umen ihrer Company ein Paket in Empfang nehmen d\u00fcrfen. Und nein, ich meine keine Riesenkartons, die Riesen\u00e4rger machen.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.spiegel.de\/karriere\/pakete-ins-buero-bestellen-ist-das-eigentlich-erlaubt-a-1181305.html?utm_source=www.humanresourcesmanager.de_newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=20171205-ps-hrm-3803&amp;utm_content=876725\">http:\/\/www.spiegel.de\/karriere\/pakete-ins-buero-bestellen-ist-das-eigentlich-erlaubt-a-1181305.html?utm_source=www.humanresourcesmanager.de_newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=20171205-ps-hrm-3803&amp;utm_content=876725<\/a><\/p>\n<p>Das ist ungef\u00e4hr so, als wenn jemand keine Zeit zum Einkaufen findet vor lauter Work 4.0, etwas bei den einschl\u00e4gigen Tiefk\u00fchlkostproduzenten Bofrost oder Eismann zu essen bestellt &#8211; und das dann aber bitte\u00a0nicht vom Firmen-PC tun soll. Auch nicht um 20 Uhr. Ich wei\u00df, ich wei\u00df, es mag juristische Gr\u00fcnde geben, die am Ende mit dem Datenschutz zu tun haben &#8211; aber das Signal an die ganze Belegschaft ist eindeutig und eindeutig fatal: Mitarbeiter sollen alles geben, Unternehmen ihnen aber nichts.<\/p>\n<p>Nicht mal dann, wenn Mitarbeiter genau wegen zu langer Arbeitszeiten Probleme mit ihrem Alltag bekommen &#8211; und ja, das gibt\u00b4s und passiert sogar Single-Frauen, die sich ganz dem Job verschrieben haben.<\/p>\n<p>Mal Hand aufs Herz, liebe F\u00fchrungskr\u00e4fte und Manager: Sind sie wirklich sicher, dass Sie Work 4.0 \u00fcberhaupt wollen?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Spektakel f\u00fcr die ganze Belegschaft<\/strong><\/p>\n<p>Mit allen damit einhergehenden Dingen wie Kontrollverlust, viel Vertrauen geben m\u00fcssen, loslassen undsoweiter? Ich glaube nicht,\u00a0solange es Themen wie die oben \u00fcberhaupt gibt. Und Kreise ziehen, vor Gericht und als Spektakel f\u00fcr die gesamte Belegschaft.<\/p>\n<p>Auch wenn\u00b4s Ihnen gar nicht so vorkommt, liebe\u00a0 Manager. Man diskutiert es nur nicht mit ihnen, wenn sie die falschen Signale senden und sich widerspr\u00fcchlich verhalten &#8211; aber alle anderen in der Belegschaft daf\u00fcr schon &#8211; untereinander.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-664324\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Also man m\u00f6chte ja meinen, wir w\u00e4ren im Zeitalter des Schlagworts Work.40, wir sind alle schrecklich agil undsoweiter. Am liebsten f\u00fchren Manager diese Schlagworte im Mund, um zu zeigen, dass sie modern, aufgeschlossen und innovativ sind und unbedingt digital. Auf &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/12\/06\/work-4-0-das-modewort-das-die-meisten-dann-doch-wieder-nicht-so-ernst-meinen\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[4376,7049,731,7051,7052,7050,1074,7047],"class_list":["post-666592","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-digitalisierung","tag-entgrenzung","tag-manager","tag-signal","tag-signale","tag-stromklau","tag-uberstunden","tag-work-4-0"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/666592","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=666592"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/666592\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=666592"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=666592"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=666592"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}