{"id":666237,"date":"2017-10-14T01:19:54","date_gmt":"2017-10-13T23:19:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=666237"},"modified":"2017-10-14T01:20:21","modified_gmt":"2017-10-13T23:20:21","slug":"der-like-button-bei-facebook-hat-die-jungen-konditioniert-chefs-muessen-sie-loben-loben-loben-beobachtet-managerin-insa-klasing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/10\/14\/der-like-button-bei-facebook-hat-die-jungen-konditioniert-chefs-muessen-sie-loben-loben-loben-beobachtet-managerin-insa-klasing\/","title":{"rendered":"Der Like-Button von Facebook hat die Jungen konditioniert – Chefs m\u00fcssen sie loben, loben, loben, beobachtet Managerin Insa Klasing"},"content":{"rendered":"

Homo Instagramus – mit dem Einzug j\u00fcngerer Mitarbeiter wird auch\u00a0 Wertsch\u00e4tzung im B\u00fcro immer wichtiger.<\/strong><\/p>\n

Gerade die jungen Kollegen brauchen Lob und ausdr\u00fcckliche Anerkennung wie Blumen das Wasser. \u00c4ltere Vorgesetzte sollten sich umstellen, wenn sie nicht wollen, dass ihnen irgendwann hohe Fluktuationsquoten vorgeworfen wird, erkl\u00e4rt\u00a0Insa Klasing, Ex-Deutschland-Cefin von KFC und CEO und Mitgr\u00fcnder von Unique Coaching<\/a>, einem digitalen Coachingunternehmen mit Online-Trainingsprogramm.<\/p>\n

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Insa Klasing<\/p><\/div>\n

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Wenn der dislike-Button fehlt<\/strong><\/p>\n

Heute Abend startet das Vokal Total, M\u00fcnchens angesagtes A-Capella Festival. Mit dabei wie jedes Jahr ist Voxenstopp, die A-Capella Band meines Bruders. Ihr erster Radio-Hit vor 6 Jahren hie\u00df \u201cGef\u00e4llt mir\u201d.\u00a0https:\/\/youtu.be\/MtJXC0gSoZU<\/a> Im Song monieren die Jungs, dass bei Facebook \u201cder dislike-button fehlt\u201d und f\u00fchren das st\u00e4ndige sich-gegenseitig-Best\u00e4tigen ad absurdum.<\/p>\n

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Nach Facebook auf Instagram: Die Sucht nach den „likes“<\/strong><\/p>\n

Doch was Voxenstopp so leichtherzig auf die Schippe nahm hat l\u00e4ngst handfeste Konsequenzen f\u00fcr die Zusammenarbeit in den Unternehmen Deutschlands. Auf die Generation Facebook folgte die Generation Instagram und diese ist nun in der arbeitenden Bev\u00f6lkerung angekommen. Die W\u00e4hrung sozialer Status ist die Anzahl \u201clikes\u201d und wer gen\u00fcgend \u201cFollower\u201d hat darf sich nach einem geposteten Bild \u00fcber Best\u00e4tigung im Sekundentakt freuen. Das pr\u00e4gt und macht s\u00fcchtig.<\/p>\n

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Die Firma ist nicht Instagram – gelobt wird nicht<\/strong><\/p>\n

Nur dass eine Firma nicht Instagram ist. Getane Arbeit wird h\u00e4ufig gar nicht kommentiert und im Zweifel sogar kritisiert. Und darauf ist der Homo Instagramus nicht vorbereitet. Er tickt anders und will vor allem eins: gelobt und best\u00e4tigt werden. Und zwar so oft am Tag wie m\u00f6glich. Genau das wird ihm aber verwehrt, stehen er und seinesgleichen doch verst\u00e4ndnislosen Chefs gegen\u00fcber, die es bis hierhin schlie\u00dflich bitte sch\u00f6n auch ohne Lob und \u201cpositive reinforcement\u201d geschafft haben. Wie hei\u00dft es doch in Deutschland: \u201cNicht getadelt ist Lob genug\u201d?<\/p>\n

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An zuviel Lob ist noch keiner gestorben<\/strong><\/p>\n

Also, bevor Sie heute Abend das B\u00fcro verlassen und ins Wochenende gehen, wertsch\u00e4tzen Sie einen jungen Kollegen. Er braucht es wie die Blume das Wasser. Und am besten dann auch gleich noch einen \u00e4lteren. Schon Freud meinte, dass noch niemand an zuviel Lob gestorben sei. Irgend etwas zum Loben findet sich immer.<\/p>\n

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