{"id":665889,"date":"2017-09-05T01:11:23","date_gmt":"2017-09-04T23:11:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=665889"},"modified":"2017-09-06T11:30:47","modified_gmt":"2017-09-06T09:30:47","slug":"tueckische-360-grad-befragungen-und-naechtliche-e-mails-als-falle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/09\/05\/tueckische-360-grad-befragungen-und-naechtliche-e-mails-als-falle\/","title":{"rendered":"Mobbing 4.0: T\u00fcckische 360-Grad-Befragungen und n\u00e4chtliche E-Mails als Falle"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die neue Unternehmenswelt Punkt Irgendwas bringt ganz perfide Risiken f\u00fcr Mitarbeiter und auch f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte mit sich &#8211; und das ist noch harmlos ausgedr\u00fcckt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>N\u00e4chtliche Mails als Karrierekiller<\/strong><\/p>\n<p>Stellen Sie sich vor, Sie beteiligen sich an New Work und \u00e4hnlichen Experimenten oder ich-spare-der-Firma-Miete-und-arbeite-sonstwo-und-sonstwie, jedenfalls hipp und hopp, modern und arbeitgeberfreundlich. Eben wie ein Unternehmer im Unternehmen, so wie es sich der moderne Arbeitgeber so w\u00fcnscht: Sie schicken &#8211; wenn die Family abgef\u00fcttert, die Kiddies im Bett, die K\u00fcche in Ordnung gebracht und die Waschmaschine angestellt ist &#8211; ganz flexibel eine Info per Mail an die Kollegen nachts um kurz vor zwei.<\/p>\n<p>Ohne sich etwas dabei zu denken. Weil die Mail sein muss, f\u00fcr den work-flow in der Firma. Oder h\u00f6chstens, dass die n\u00e4chtlichen rund-um-die-Uhr-f\u00fcr-die-Company-Mails den Vorgesetzten ja nur imponieren k\u00f6nnen von wegen unbedingtem Einsatz f\u00fcr die Firma?<\/p>\n<p>Ganz falsch. Zu Ihrer \u00dcberraschung wartet ihr F\u00fchrungsoffizier beim Jahresgespr\u00e4ch mit dieser Argumentation auf: Lieber Herr H\u00f6ppelp\u00f6ppel, sie sind \u00fcberfordert. Eindeutig. Wenn Sie schon sp\u00e4tnachts Mails verschicken m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Und deshalb m\u00fcssen Sie &#8211; das werden Sie doch verstehen &#8211; die Projektleitung Zukunft 2.0 abgeben. Denn: Wenn Sie nachts um zwei eine dienstliche E-Mail verschicken m\u00fcssen, ist es doch eindeutig, dass Sie der Sache nicht gewachsen sind. Und Ihre Gesundheit m\u00fcssen wir ja auch sch\u00fctzen. Blablabla.<\/p>\n<p>Das hei\u00dft im Klartext: Reingefallen. Nutzen Sie die angeblichen Freiheiten in Zeit und Raum (die ja ohnehin nicht Ihnen, sondern dem Miet-Budget der Firma dienen) und schicken eine Dienst-E-Mail ab, wann es Ihnen passt, schl\u00e4gt das Imperium zur\u00fcck &#8211; gnadenlos. Sie k\u00f6nnen von Gl\u00fcck reden, wenn sie an Bord bleiben d\u00fcrfen und nur degradiert werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Risiko Mitarbeiterumfrage<\/strong><\/p>\n<p>Noch heikler kann es aber f\u00fcr den Mittelmanager werden: Hat die Company den Mann &#8211; meist ist es ja ein Mann &#8211; ohnehin schon auf dem Kieker, kommt ihr die Mitarbeiterumfrage grade recht.<\/p>\n<p>Zum Beispiel 360-Grad-Umfragen. Da sagen Mitarbeiter und Vorgesetzte in einer Online-Umfrage, wie sie eine F\u00fchrungskraft finden. Anonym, versteht sich. Ver\u00e4ngstigt und zur\u00fcckhaltend aber dennoch. Weil die Angestellten ihrem Arbeitgeber sowieso nicht vertrauen. Dass ihr Unternehmen nicht doch aufsp\u00fcren will, wer was gesagt hat. M\u00f6glich.<\/p>\n<p>Doch das dicke Ende droht vor allem den F\u00fchrungskr\u00e4ften: Wenn der Personalchef ihnen er\u00f6ffnet, dass er so schlechte Bewertungen erhalten hat, dass er als F\u00fchrungskraft f\u00fcr die Firma nicht l\u00e4nger tragbar ist. Eindeutig belegt.<\/p>\n<p>Wenn er Gl\u00fcck hat, bekommt er noch die Zeit, sich selbst eine neue Stelle zu suchen. Muss aber nicht. Vielleicht kann er auch gleich mit dem Firmenanwalt nur noch um die H\u00f6he seiner Abfindung verhandeln.<\/p>\n<p>Das Dumme daran ist, Sie sind komplett wehrlos. Denn die 360-Grad-Umfrage abbiegen oder verhindern k\u00f6nnen Sie ja auch nicht. Ganz abgesehen davon: Stimmt das Ergebnis, das Ihnen mitgeteilt wird, \u00fcberhaupt?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-664324\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Die neue Unternehmenswelt Punkt Irgendwas bringt ganz perfide Risiken f\u00fcr Mitarbeiter und auch f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte mit sich &#8211; und das ist noch harmlos ausgedr\u00fcckt. &nbsp; N\u00e4chtliche Mails als Karrierekiller Stellen Sie sich vor, Sie beteiligen sich an New Work &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/09\/05\/tueckische-360-grad-befragungen-und-naechtliche-e-mails-als-falle\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3523,568,6835,6836],"class_list":["post-665889","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-e-mails","tag-jahresgesprach","tag-mitarbeiterumfrage","tag-new-work"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/665889","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=665889"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/665889\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=665889"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=665889"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=665889"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}