{"id":665589,"date":"2017-07-26T22:17:38","date_gmt":"2017-07-26T20:17:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=665589"},"modified":"2017-07-27T23:51:08","modified_gmt":"2017-07-27T21:51:08","slug":"exklusiv-rankings-obermatt-2017-kuert-siemens-ceo-joe-kaeser-zum-besten-top-manager-der-grossunternehmen-bei-mittelgrossen-ist-es-koenig-bauer-chef-bolza-schuenemann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/07\/26\/exklusiv-rankings-obermatt-2017-kuert-siemens-ceo-joe-kaeser-zum-besten-top-manager-der-grossunternehmen-bei-mittelgrossen-ist-es-koenig-bauer-chef-bolza-schuenemann\/","title":{"rendered":"Exklusiv-Ranking: Obermatt 2017 k\u00fcrt Siemens-CEO Joe Kaeser zum besten Top-Manager der Gro\u00dfunternehmen. Bei Mittelgro\u00dfen ist es Koenig &amp; Bauer &#8211; Chef Bolza-Sch\u00fcnemann"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Siemens-Chef Joe Kaeser ist Sieger nach Punkten &#8211; und zwar als erfolgreichster CEO des Jahres. Im allj\u00e4hrlichen Ranking des Schweizer Finanzforschungsunternehmens Obermatt schaffte Kaeser 81 von 100 m\u00f6glichen Punkten. Der 60-j\u00e4hrige Top-Manager ist seit 2013 Vorstandsvorsitzender des Technologiekonzerns mit Doppelsitz in Berlin und M\u00fcnchen und erreichte 80 Milliarden Euro Umsatz, zehn Milliarden Euro Gewinn (EBITDA) mit 351.000 Mitarbeitern.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Volle Auftragsb\u00fccher dank Z\u00fcgen und Medizintechnik<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr Siemens werde es ein vergleichsweise gutes Jahr werden, k\u00fcndigte Kaeser schon auf der Hauptversammlung im Januar 2016 an. Die Auftragsb\u00fccher seien voll, obwohl sich die Weltwirtschaft weiter eintr\u00fcbe. &#8222;Die Digitalisierung der Industrie und die Nachfrage nach Z\u00fcgen und Medizintechnik lassen bei Siemens die Kasse klingeln&#8220;, hie\u00df es auf <a href=\"http:\/\/www.stern.de\/wirtschaft\/siemens--2016-wird-starkes-jahr---aktionaere-koennen-sich-freuen-6667068.html\">stern.de<\/a>. Ende des vergangenen Jahres berichtete Kaeser dann, das abgelaufene Jahr sei eins der besten in der Siemens-Geschichte gewesen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pl\u00e4tze zwei und drei: Reiner Winkler\/MTU und Reinhard Ploss\/Infineon<\/strong><\/p>\n<p>Auf Rang zwei des Obermatt-Rankings folgen auf Joe Kaeser die Top-Manager Reiner Winkler von MTU Aero Engines (80 Prozent) und Reinhard Ploss von Infineon (79 Prozent), Robert Genz von Zalando, Matthias M\u00fcller von Volkswagen (Beide je 76 Prozent) und Erich Sixt von Sixt (75 Prozent).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Der Nachfolger des vorherigen Siegers taucht nicht auf<\/strong><\/p>\n<p>Die Autobauer tauchen diesmal wieder alle unter den Gewinnern auf. Weder im Ranking der Gro\u00dfunternehmen noch der mittelgro\u00dfen ist eine Frau vertreten. Ebenso wenig taucht Stephan Sturm bei <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/07\/18\/exklusiv-ranking-obermatt-ulf-schneider-ist-bester-ceo-des-jahres-nach-seinen-finanzkennzahlen\/\">Fresenius als Nachfolger von Ulf Mark Schneider &#8211; dem Sieger im vergangenen Jahr<\/a> &#8211; auf, der jetzt Chef von Nestle\u00b4 ist.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Allein entscheidend: die Steigerung im betreffenden Jahr<\/strong><\/p>\n<p>Die Methode: Aus den Finanzkennzahlen des jeweiligen Jahres zieht der Schweizer Researcher Obermatt aus dem gleichnamigen Ort am Vierwaldst\u00e4tter See den R\u00fcckschluss, wie gut die Managementleistung des Vorstandschefs war: Mitarbeiterf\u00fchrung, Strategie und Organisation m\u00fcssen zusammen am Ende einen Gewinn f\u00fcr die Aktion\u00e4re erwirtschaften. An den Finanzkennzahlen l\u00e4sst sich die Gewinnsteigerung des Managers im jeweiligen Jahr ablesen, also ganz konkret die aktuelle Ver\u00e4nderung \u2013 und das verglichen mit den Wettbewerbern derselben Branche.<\/p>\n<p>Wichtig ist also nicht der absolute Gewinn, sondern alleine die Steigerung des Gewinns \u2013 denn nur die ist die\u00a0Leistung des Top-Managers dieses Jahres. Alles andere ist die Leistung der Vorjahre und wom\u00f6glich der Ex-Manager.<\/p>\n<p>Zum Vergleich: Andere Rankings orientieren sich an absoluten Zahlen: Wer ist der Beste beim Gewinn, wer beim Umsatz oder wer hat die meisten Mitarbeiter?<\/p>\n<p>Deshalb mag das Obermatt-Ranking f\u00fcr manche auch befremdlich wirken, weil es keine griffigen Erkl\u00e4rungen liefert &#8211; denn Fakt bleibt: \u201eWir k\u00f6nnen nur zweifelsfrei feststellen, dass die Leistung eines CEO\u00b4s au\u00dferordentlich gut war, wir k\u00f6nnen jedoch nicht sagen, warum\u201c, sagt Stern.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wer war besser als der Wettbewerb?<\/strong><\/p>\n<p>Die entscheidende Frage im Obermatt-Ranking \u2013 das sich dadurch von anderen abhebt &#8211; ist: Welcher Top-Manager, welches Unternehmen ist besser als der Wettbewerb? Die reine Bemessung der relativen Leistung ist der Blickpunkt des Instituts Obermatt.<\/p>\n<p>Der Finanzanalyst Hermann Stern und Inhaber des Finanzforschungsunternehmens Obermatt arbeitete zuvor als Finanzexperte bei Compaq und Swisscom und gr\u00fcndete vor 16 Jahren das Research-Unternehmen. Stern erkl\u00e4rt die Arbeitsweise so: \u201eWir messen die Ver\u00e4nderung, die echte Leistung. Das gibt das richtige Bild in schwierigen Zeiten und in guten Zeiten. In schwierigen Zeiten ist das eine viel gr\u00f6\u00dfere Herausforderung als in guten Zeiten.&#8220;<\/p>\n<p>Unabh\u00e4ngig von Marktschwankungen, Boom oder Zyklus l\u00e4sst sich so beurteilen, wie gut die Managementleistung tats\u00e4chlich war, sagt er. Stern vergleicht die Top-Manager mit Skifahrern:\u00a0Auch wenn bei einem Skirennen bei gutem Wetter alle Abfahrtsl\u00e4ufer schneller sind, so ist\u00a0auch bei schlechtem Wetter der relativ gesehen schnellste L\u00e4ufer der beste \u2013 auch wenn dieser langsamer gefahren ist, als das bei gutem Wetter m\u00f6glich gewesen w\u00e4re.<\/p>\n<div id=\"attachment_661961\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-661961\" class=\"size-medium wp-image-661961\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2016\/07\/stern1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2016\/07\/stern1-300x200.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2016\/07\/stern1-450x300.jpg 450w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2016\/07\/stern1.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-661961\" class=\"wp-caption-text\">Hermann Stern von Obermatt<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Der gr\u00f6\u00dfte Ansporn ist der direkte Konkurrenzvergleich<\/strong><\/p>\n<p>Nach wie vor gelte vor allem: \u201eDer Ansporn, sich mit dem direkten Wettbewerb zu vergleichen, bewirkt H\u00f6chstleistungen\u201c, so Stern.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Das Fazit des Obermatt-Researchers Daniel Wiederkehr lautet: &#8222;F\u00fchrungskr\u00e4fte werden nicht f\u00fcr R\u00fccken- oder Gegenwind der Weltkonjunktur belohnt oder bestraft.&#8220; Und weiter: &#8222;Nur wer sich gegen eine Konkurrenz von Mitbewerbern durchsetzen kann, die mit den gleichen \u00e4u\u00dferen Einflussfaktoren zu k\u00e4mpfen haben, hat auch eine Auszeichnung verdient.&#8220;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Gewinner unter den Gro\u00dfunternehmen<\/h1>\n<p><strong><a name=\"bookmark3\"><\/a><\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"30\"><\/th>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"56\"><b>A<\/b><\/th>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"452\"><b>B<\/b><\/th>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"73\"><b>C<\/b><\/th>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"80\"><b>D<\/b><\/th>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"627\"><b>E<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>1<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000003\" width=\"45\"><strong><span class=\"UnnamedStyle2000003__Char\">Rang<\/span><\/strong><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000003\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000003__Char\"><strong>CEO<\/strong>\u00a0<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000003\" width=\"59\"><strong>Leistung<\/strong><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000001\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000007\" width=\"502\"><strong><span class=\"UnnamedStyle2000007__Char\">Die Leistung gibt an, wie viel Prozent ausl\u00e4ndische Konkurrenten geschlagen wurden<\/span><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>2<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">1<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Joe Kaeser (Siemens)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">81<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>3\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">2<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Reiner Winkler (MTU Aero Engines)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">80<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>4\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">3<\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Dr. Reinhard Ploss (Infineon)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">79<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>5\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">4<\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Robert Gentz (Zalando)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">76<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>6\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\"><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Matthias M\u00fcller (Volkswagen)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">76<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>7\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">6<\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Erich Sixt (Sixt)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">75<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>8\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">7<\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Gordon Riske (Kion)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">74<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>9\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">8<\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Matthias Zachert (Lanxess)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">69<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>10\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">9<\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Hans-Georg Frey (Jungheinrich)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">68<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>11\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">10<\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Ralph Dommermuth (United Internet)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">67<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>12\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">11<\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Dr. Dieter Zetsche (Daimler)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">66<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>13\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">12<\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Dr. Frank Appel (Deutsche Post)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">64<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>14\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\"><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000004__Char\">Rice Powell (Fresenius Medical Care)<\/span><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000004\" width=\"59\">64<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>15\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">14<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Steven Holland (Brenntag)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">62<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>16\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">15<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Timotheus H\u00f6ttges (Deutsche Telekom)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">61<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>17\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">16<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Dr. Olaf Berlien (Osram Licht)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">60<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>18\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">17<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Dr. Thomas Olemotz (Bechtle)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">59<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>19\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Dr. Heinz-J\u00fcrgen Bertram (Symrise)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">59<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>20\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Armin Papperger (Rheinmetall)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">59<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>21\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">20<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Rolf Buch (Vonovia)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">58<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>22\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Dr. Bernd Scheifele (HeidelbergCement)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">58<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>23\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">22<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Carsten Kengeter (Deutsche Boerse)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">56<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>24\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">23<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Stefan Fuchs (Fuchs Petrolub)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">54<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>25\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">24<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Albrecht Hornbach (Hornbach)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">53<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>26\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Harald Krueger (BMW)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">53<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>27\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"UnnamedStyle2000002\" width=\"45\">26<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><span class=\"Normal__Char\">Bill McDermott (SAP)<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\">50<\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>28\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"Normal\" width=\"45\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"362\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"OutsideIn_title\" width=\"24\" height=\"15\"><b>29\u00a0<\/b><\/th>\n<td class=\"Normal\" width=\"45\"><\/td>\n<td class=\"UnnamedStyle2000006\" width=\"362\"><span class=\"UnnamedStyle2000006__Char\">27 deutsche Unternehmen waren schlechter als der Wettbewerb<\/span><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"59\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"64\"><\/td>\n<td class=\"Normal\" width=\"502\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Quelle: Obermatt 7\/2017<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Deutsche Unternehmen erfolgreicher als Konkurrenz im Ausland<\/strong><\/p>\n<p>Im internationalen Vergleich konnten die deutschen Unternehmen in 2016 nicht mehr ganz so brillieren &#8211; anders als im Vorjahr. Jedoch haben immer noch knapp 55 Prozent der deutschen Unternehmen besser abgeschnitten als die internationale Konkurrenz.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Boni f\u00fcr Top-Manager als Irrweg f\u00fcr das gesamte Unternehmen<\/strong><\/p>\n<p>Vielleicht deutet sich am Horizont auch schon an, was Stern schon l\u00e4nger attackiert: Die Boni-Zahlungen f\u00fcr Manager, die sich nur am Gewinn orientieren: \u201eDie Bonus-Systeme nach heutiger Machart sind nur Anreize zum Abbau.\u201c Sie belohnen nicht diejenigen Manager, die einfallsreich und offen genug waren, neue Produkte auf den Markt zu bringen. Das Bestreben, sich mit dem Markt zu vergleichen und besser als der Markt zu sein, kommt zu kurz.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;<\/p>\n<p><strong>Gewinner unter den mittelgrossen Unternehmen<\/strong><\/p>\n<p><strong>Rang\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Top-Manager\/Unternehmen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Leistung<\/strong><\/p>\n<table width=\"492\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"39\">1<\/td>\n<td width=\"360\">Claus Bolza-Sch\u00fcnemann (Koenig &amp; Bauer)<\/td>\n<td width=\"59\">80<\/td>\n<td width=\"34\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Dr. Rolf Hollander (CEWE)<\/td>\n<td>78<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>Hans-Joachim Watzke (Borussia Dortmund)<\/td>\n<td>77<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Dr. Heiko Fischer (VTG)<\/td>\n<td>77<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Felix Ahlers (FRoSTA)<\/td>\n<td>72<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Joachim Kreuzburg (Sartorius)<\/td>\n<td>69<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td>Claus Sauter (VERBIO)<\/td>\n<td>63<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Cornelius Patt (Zooplus)<\/td>\n<td>63<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td>Gregory Ellis (Scout24)<\/td>\n<td>62<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td>Frank Gotthardt (CompuGROUP)<\/td>\n<td>61<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Dr. Uwe Schroeder-Wildberg (MLP)<\/td>\n<td>61<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12<\/td>\n<td>Klaus Weinmann (Cancom)<\/td>\n<td>58<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>Dr. Bernhard Ehmer (Biotest)<\/td>\n<td>57<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Dr. Peter Stadelmann (Rational)<\/td>\n<td>57<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>Carl D\u00fcrschmidt (Allgeier)<\/td>\n<td>56<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>16<\/td>\n<td>Dr. Michael Mertin (Jenoptik)<\/td>\n<td>55<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Hagen Duenbostel (KWS Saat)<\/td>\n<td>55<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Udo M\u00fcller (Stroeer)<\/td>\n<td>55<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>Hermann Merkens (Aareal Bank)<\/td>\n<td>53<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>20<\/td>\n<td>Manfred Bender (Pfeiffer Vacuum)<\/td>\n<td>52<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Dr. Markus Braun (Wirecard)<\/td>\n<td>52<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>22<\/td>\n<td>Michael Zahn (Deutsche Wohnen)<\/td>\n<td>51<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Prof. Thomas Bauer (Bauer)<\/td>\n<td>51<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Detlef Borghardt (SAF-Holland)<\/td>\n<td>51<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Werner Deggim (Norma)<\/td>\n<td>51<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>26<\/td>\n<td>Dr. Christoph von Plotho (Siltronic)<\/td>\n<td>50<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Volker Simon (PWO)<\/td>\n<td>50<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Thomas Hegel (LEG Immobilien)<\/td>\n<td>50<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"2\">19 deutsche Unternehmen waren schlechter als der Wettbewerb<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Quelle: Obermatt 7\/2017<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-<\/p>\n<p><strong>Link zum Vorjahres-Ranking:<\/strong><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"w9Cj7sQnyi\"><p><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/07\/18\/exklusiv-ranking-obermatt-ulf-schneider-ist-bester-ceo-des-jahres-nach-seinen-finanzkennzahlen\/\">Ranking Obermatt: Ulf Schneider ist bester CEO des Jahres nach seinen Finanzkennzahlen<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; 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Siemens-Chef Joe Kaeser ist Sieger nach Punkten &#8211; und zwar als erfolgreichster CEO des Jahres. 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Der 60-j\u00e4hrige Top-Manager ist seit 2013 Vorstandsvorsitzender des Technologiekonzerns mit &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/07\/26\/exklusiv-rankings-obermatt-2017-kuert-siemens-ceo-joe-kaeser-zum-besten-top-manager-der-grossunternehmen-bei-mittelgrossen-ist-es-koenig-bauer-chef-bolza-schuenemann\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[6785,6787,5831,4385,6786,5832,6784,966],"class_list":["post-665589","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-claus-bolza-schuenemann","tag-daniel-wiederkehr","tag-hermann-stern","tag-joe-kaeser","tag-koenig-bauer","tag-obermatt-ag","tag-ranking-top-manager-nach-finanzkennzahlen","tag-siemens"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/665589","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=665589"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/665589\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=665589"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=665589"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=665589"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}