{"id":665175,"date":"2017-07-25T23:17:07","date_gmt":"2017-07-25T21:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=665175"},"modified":"2017-07-26T11:55:46","modified_gmt":"2017-07-26T09:55:46","slug":"den-fragebogen-nahaufnahme-beantwortet-8man-chef-schulte-huxel-fuer-den-der-handschlag-zaehlt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/07\/25\/den-fragebogen-nahaufnahme-beantwortet-8man-chef-schulte-huxel-fuer-den-der-handschlag-zaehlt\/","title":{"rendered":"Den Fragebogen &#8222;Nahaufnahme&#8220; beantwortet 8Man-Chef Schulte-Huxel, f\u00fcr den der Handschlag z\u00e4hlt"},"content":{"rendered":"<p><strong>Den Fragebogen &#8222;Nahaufnahme&#8220; beantwortet Matthias Schulte-Huxel, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des IT-Sicherheitsunternehmens 8Man,\u00a0Marktf\u00fchrer f\u00fcr Berechtigungsmanagement-Technologien aus Berlin. Bei Unternehmen wie Eurofighter oder Zalando sorgt seine Zugriffsrechte-Technologie daf\u00fcr, dass nicht jeder Mitarbeiter an alle Daten kann und dass Spionage verhindert wird.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_665176\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-665176\" class=\"size-full wp-image-665176\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/06\/8MAN.schulte.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"433\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/06\/8MAN.schulte.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/06\/8MAN.schulte-300x200.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/06\/8MAN.schulte-450x300.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-665176\" class=\"wp-caption-text\">Matthias Schulte-Huxel von 8man<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut?<\/strong><\/p>\n<p>8MAN sch\u00fctzt Unternehmen vor unberechtigten Zugriffen auf sensible Daten und sichert damit wichtiges Know-how und den Unternehmenswert &#8211; Daten sind die neue W\u00e4hrung.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Womit beginnt Ihr Arbeitstag?<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr gew\u00f6hnlich stehe ich gegen 6.30 Uhr auf und starte den Tag mit einem \u00a0Zehn-Punkte-Plan, checke E-Mails und fahre dann mit meinem Pedelec zur Arbeit.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wie w\u00fcrden Sie sich selbst als Chef beschreiben?<\/strong><\/p>\n<p>Ich bin ein stark werteorientierter Mensch, f\u00fcr mich z\u00e4hlt der Handschlag. Offenheit und Ehrlichkeit sind mir wichtig und \u00a0ich bin ein Freund der Politik der offenen T\u00fcr. Bei mir kann jeder mit seinem Anliegen kommen und ich helfe ihm so gut ich kann. Unser ganzes Team war zuletzt in Holland, wo wir mehrere Tage in einem gemieteten Haus wohnten und Strategien entwickelten. Als passionierter Hobbykoch habe ich die Tage mein Team bekocht \u2013 jeden Tag. Solche Aktionen sind extrem wichtig f\u00fcr eine gute Atmosph\u00e4re. Ein Team funktioniert nur dann wie ein Schweizer Uhrwerk, wenn es auch menschlich passt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>&#8230; und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><\/p>\n<p>Dass ich smart, aber hart bin. Wenn der Wind nicht weht, zeige ich die Richtung auf.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tee oder Kaffee?<\/strong><\/p>\n<p>Kaffee<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ihr Spitzname ist\u2026?<\/strong><\/p>\n<p>Schuxel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Verraten Sie eine Marotte?<\/strong><\/p>\n<p>Ich bin ein sehr energetischer Mensch und ich kann lange und ausschweifende Dialoge nur schwer ertragen. Wenn ich bereits verstanden habe, was mein Gegen\u00fcber meint, dann h\u00f6re ich manchmal einfach nicht mehr zu.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong><\/p>\n<p>Es macht mich w\u00fctend, wenn Menschen nicht ihr Wort halten, nicht die Wahrheit sagen. Vertrauen und Aufrichtigkeit sind die Basis f\u00fcr Erfolg. Ein Zick-Zack-Kurs schadet allen Beteiligten. Gerade in der heutigen Zeit.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u2026und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><\/p>\n<p>Meine Sprunghaftigkeit.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was m\u00f6chten Sie gerne im Ruhestand machen?<\/strong><\/p>\n<p>Ich w\u00e4re gerne im Vorsitz der Deutsche Reiterlichen Vereinigung FN. Der Reitsport \u00e4chzt unter der Lobby der Unternehmen. Vieles ist in der Vergangenheit falsch gelaufen und sollte korrigiert werden, damit auch Normalb\u00fcrger an diesem fantastischen Sport teilhaben k\u00f6nnen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong><\/p>\n<p>Sozialkompetenz, Empathie und Ehrlichkeit.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/strong><\/p>\n<p>Meinungsfreiheit, meine Familie und Pferde.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten \u2013 welcher w\u00e4re das?<\/strong><\/p>\n<p>Ich k\u00f6nnte mir tats\u00e4chlich vorstellen als Schreiner zu arbeiten. Es hat schon einen besonderen Reiz ein Handwerk zu lernen und etwas mit den eigenen H\u00e4nden zu schaffen. Man hat jeden Tag das Erfolgserlebnis, etwas zum Anfassen geschafft zu haben.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-665616\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/07\/8MANFamilienhai_8MAN.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/07\/8MANFamilienhai_8MAN.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/07\/8MANFamilienhai_8MAN-300x225.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/07\/8MANFamilienhai_8MAN-400x300.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/p>\n<p>Diesen \u201eFamilienhai\u201c bekam Schulte-Huxel von seiner Familie geschenkt, die in Nordrhein-Westfalen wohnt.:&#8220;Sie geben mir immer versteckte Botschaften und Figuren nach Berlin mit, damit ich die Zeit, in der wir uns nicht sehen k\u00f6nnen, besser \u00fcberbr\u00fccke&#8220;, erz\u00e4hlt er.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-664324\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2017\/02\/Blog-Ranking2017.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Den Fragebogen &#8222;Nahaufnahme&#8220; beantwortet Matthias Schulte-Huxel, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des IT-Sicherheitsunternehmens 8Man,\u00a0Marktf\u00fchrer f\u00fcr Berechtigungsmanagement-Technologien aus Berlin. 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