{"id":664863,"date":"2017-05-08T23:11:40","date_gmt":"2017-05-08T21:11:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=664863"},"modified":"2017-05-09T19:14:43","modified_gmt":"2017-05-09T17:14:43","slug":"fragebogen-nahaufnahme-mit-detecon-ceo-heinrich-arnold-der-gerne-der-quarterback-beim-kick-off-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/05\/08\/fragebogen-nahaufnahme-mit-detecon-ceo-heinrich-arnold-der-gerne-der-quarterback-beim-kick-off-ist\/","title":{"rendered":"Fragebogen „Nahaufnahme“ mit Detecon-CEO-Heinrich Arnold, der gerne der Quarterback beim Kick-Off ist"},"content":{"rendered":"

Den \u00a0Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Heinrich Arnold, CEO der Managementberatung Detecon International, der konzerneigenen Unternehmensberatung der Deutschen Telekom. Er begleitet nationale und internationale Kunden wie\u00a0MyToys,\u00a0Innogy und Deutsche Bahn bei der digitalen Transformation.<\/strong><\/p>\n

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Detecon-CEO Heinrich Arnold<\/p><\/div>\n

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Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/strong><\/p>\n

Detecon ist die f\u00fchrende Technologie-Management-Beratung aus Deutschland. Mit unserer technologischen Expertise und unserer Implementierungsst\u00e4rke gestalten wir den digitalen Wandel aktiv mit.<\/p>\n

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Womit beginnt Ihr Arbeitstag?<\/strong><\/p>\n

Mit dem Check meiner Social-Media-Kan\u00e4le Twitter, LinkedIn und Facebook, dann \u00fcberpr\u00fcfe ich meine Schlafqualit\u00e4t auf meinem Fitbit. So wei\u00df ich genau, was ich mir f\u00fcr den Tag zumuten kann. Leider schaffe ich es zu selten, mich auch daran zu halten. \ud83d\ude09<\/p>\n

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Wie w\u00fcrden Sie sich selbst als Chef beschreiben?<\/strong><\/p>\n

Mitarbeiter bringen H\u00f6chstleistungen, wenn sie aus eigenem Antrieb heraus und eigenverantwortlich arbeiten. Meine Aufgabe ist es, mich mit den jeweiligen Pers\u00f6nlichkeiten auseinander zu setzten, um zu verstehen, was die Kollegen antreibt. So kann ich Aufgaben mit den Interessen der Kollegen kombinieren und mir sicher sein, dass die Motivation stimmt und das Thema vorangetrieben wird. Ich bin daher der Quarterback \u2013 beim Kick-Off, bin ich dabei, \u00fcberlasse meinem Team aber den Lead und bin zur Stelle, wenn etwas anbrennt.<\/p>\n

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\u2026 und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><\/p>\n

Ich denke, dass sie meiner Antwort zustimmen w\u00fcrden. Erg\u00e4nzen w\u00fcrden sie wahrscheinlich meine ungew\u00f6hnliche Kombination aus Freundlichkeit und Kompromisslosigkeit in der Qualit\u00e4t. Einen Discount bei Professionalit\u00e4t gibt es auch bei st\u00e4rkster pers\u00f6nlicher Zuneigung nicht \u2013 der Output muss stimmen.<\/p>\n

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Tee oder Kaffee?<\/strong><\/p>\n

Da Kaffeemaschinen absolut innovationsf\u00f6rderlich sind, definitiv Kaffee. Unter drei Tassen ist bei mir die Betriebstemperatur nicht erreicht.<\/p>\n

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Verraten Sie eine Marotte?<\/strong><\/p>\n

Ich kann nichts wegwerfen. Ganz gleich ob Ideen, Chancen oder auch Essen. Selbst wenn ich etwas nicht besonders mag, wie das Lakritz in der Colorado-Packung, bevorzuge ich es eher zu verwerten, also zu essen, bevor ich es wegwerfe.<\/p>\n

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Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Wenn sich Menschen prinzipiell verweigern, Weiterentwicklungen und Ver\u00e4nderungen mitzugehen.<\/p>\n

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\u2026 und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Ich bin der \u00dcberzeugung, dass jede Option zu etwas f\u00fchren kann. Die Erfahrung zeigt, dass oft genau die Ideen fliegen, bei denen es keiner f\u00fcr m\u00f6glich gehalten hat. Daher besch\u00e4ftige ich mich gerne mit vielen Themen gleichzeitig und kann keine Option verstreichen lassen. Das ist f\u00fcr meine Mitarbeiter und Kollegen sicher ab und an mehr als nur ein bisschen nervenaufreibend.<\/p>\n

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Was m\u00f6chten Sie gerne im Ruhestand machen?<\/strong><\/p>\n

Selbstbestimmt meine Tage gestalten.<\/p>\n

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Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong><\/p>\n

Ich liebe es, wenn ich mit Kollegen und Freunden Ideen-Ping-Pong spielen kann, also wenn sich aus einer Idee der n\u00e4chste Gedanke ergibt, aus diesem wiederum der n\u00e4chste und schlussendlich ein konkreter Plan entsteht.<\/p>\n

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Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten \u2013 welcher w\u00e4re das?<\/strong><\/p>\n

Ich bin mehr als zufrieden mit meiner\u00a0Position, aber wenn ich m\u00fcsste, w\u00fcrde ich mich f\u00fcr einen Tag als CEO bei einem unserer spa\u00dffreien Wettbewerber entscheiden und w\u00fcrde die Kollegen dort mit Spa\u00df bei der Arbeit erschrecken<\/p>\n

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Im Collaboration-Space von Detecon – den T-Labs und T-Systems in Berlin – steht diese goldene M\u00fcsli-Schale, die Heinrich Arnold vom schwedischen Prinzen Daniel\u00a0Westling Bernadotte, dem Ehemann von Kronprinzessin Victoria von Schweden und Ex-Unternehmer, geschenkt bekam. Den Besuchern wird sie gerne als der \u201eHeilige Gral\u201c vorgestellt.<\/p>\n

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Den \u00a0Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Heinrich Arnold, CEO der Managementberatung Detecon International, der konzerneigenen Unternehmensberatung der Deutschen Telekom. Er begleitet nationale und internationale Kunden wie\u00a0MyToys,\u00a0Innogy und Deutsche Bahn bei der digitalen Transformation.     Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[6624,275,4763,6623],"class_list":["post-664863","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-detecon-international","tag-deutsche-telekom","tag-fragebogen-nahaufnahme","tag-heinrich-arnold"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/664863","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=664863"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/664863\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=664863"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=664863"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=664863"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}