{"id":663749,"date":"2017-04-13T13:14:14","date_gmt":"2017-04-13T11:14:14","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=663749"},"modified":"2017-04-13T13:14:14","modified_gmt":"2017-04-13T11:14:14","slug":"wenn-der-personalchef-als-anwalt-mitarbeitern-gleich-selbst-mit-mobbing-droht-gastbeitrag-alexander-haasler-von-abeln-rechtsanwaelte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2017\/04\/13\/wenn-der-personalchef-als-anwalt-mitarbeitern-gleich-selbst-mit-mobbing-droht-gastbeitrag-alexander-haasler-von-abeln-rechtsanwaelte\/","title":{"rendered":"Wenn der Personalchef als Anwalt Mitarbeitern gleich selbst mit Mobbing droht – Gastbeitrag Alexander Haasler von Abeln Rechtsanw\u00e4lte"},"content":{"rendered":"

Gastbeitrag von Arbeitsrechtler Alexander Haasler aus der Kanzlei Abeln Rechtsanw\u00e4lte \u00fcber untrainierte F\u00fchrungskr\u00e4fte, die Taktik der Unternehmen beim Herausdr\u00e4ngen von Mitarbeitern und Unternehmensjuristen, die sich aufs Glatteis begeben: Die als zugelassene Anw\u00e4lte gegen F\u00fcrsorgepflichten versto\u00dfen und durchs Androhen von Mobbing riskieren, vors Ehrengericht der Anwaltskammern zu kommen. Was Mitarbeiter tun k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n

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Arbeitsrechtler Alexander Haasler von Abeln Rechtsanw\u00e4lte<\/p><\/div>\n

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Kein F\u00fchrungstraining, aber daf\u00fcr Seminare zum Loswerden von Mitarbeitern<\/strong><\/p>\n

Die allermeisten F\u00fchrungskr\u00e4fte haben nie eine Schulung oder ein Training bekommen, wie man f\u00fchrt. 75 Prozent sind das laut dem Verband Die F\u00fchrungskr\u00e4fte. Was aber gut besucht ist: Seminare von Anw\u00e4lten, die beibringen, wie man am besten mit Schlecht- oder Minderleistern umgeht. Genauer gesagt: Wie man Mitarbeiter zu Minderleistern erkl\u00e4rt – um sie z\u00fcgig loszuwerden, am besten ohne Abfindung.<\/p>\n

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Attacken aus dem Nichts<\/strong><\/p>\n

Wer davon \u00fcberrascht wird, dass ihm Vorgesetzte quasi aus dem Nichts solche Vorw\u00fcrfe machen – nach jahrelanger unbeanstandeter Arbeit wom\u00f6glich – sollte nur unbedingt eins tun: Es nicht pers\u00f6nlich nehmen, sich gar nicht erst in die Defensive bringen lassen.<\/p>\n

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Mitarbeiter auf der Abschussliste: Nur eine Nummer – Nichts pers\u00f6nlich nehmen<\/strong><\/p>\n

Wesentlicher Fakt ist, dass der Einzelne gerade bei einer gr\u00f6\u00dferen Umstrukturierung mit einer K\u00fcndigungswelle nur noch eine Nummer ist. Was er in den Jahren zuvor geleistet hat, darauf kommt es oft nicht mehr an. Deshalb sollte man seinen Rauswurf dann auf gar keinen Fall pers\u00f6nlich nehmen.<\/p>\n

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Die Strategie: Streng sachlich vorgehen – Mitschreiben und Sammeln<\/strong><\/p>\n

Die Devise ist: Immer mitschreiben, streng sachlich und formell bleiben, Informationen sammeln und sich m\u00f6glichst fr\u00fch arbeitsrechtlich, strategisch beraten lassen.<\/p>\n

\u00dcblicherweise l\u00e4uft es im Firmenalltag so ab: Mitarbeiter werden – ohne dazu zu sagen, weshalb – in die Personalabteilung einbestellt und \u00fcberrumpelt. Ihnen wird vor dem Termin tunlichst nicht verraten, worum es gehen wird. Dann er\u00f6ffnet man ihnen zum Beispiel:<\/p>\n