{"id":663415,"date":"2016-11-24T19:06:23","date_gmt":"2016-11-24T18:06:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=663415"},"modified":"2017-02-10T11:25:48","modified_gmt":"2017-02-10T10:25:48","slug":"deutschlands-beste-personalberater-2016-wirtschaftswoche-umfrage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/11\/24\/deutschlands-beste-personalberater-2016-wirtschaftswoche-umfrage\/","title":{"rendered":"Deutschlands beste Personalberater 2016 – wen die Unternehmen favorisieren. WirtschaftsWoche-Exklusiv-Umfrage"},"content":{"rendered":"

Erschienen in der WirtschaftsWoche am 25. November 2016<\/p>\n

 <\/p>\n

Personalberater: Die Besten finden<\/strong><\/p>\n

Ein exklusives Ranking zeigt, welchen Headhuntern Unternehmen bei der Suche nach Personal am meisten vertrauen.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Experten, die Unternehmen digital voranbringen, sind hei\u00df begehrt und schwer zu finden. Deshalb wollte Michael Opitz, Prokurist beim Tiefk\u00fchlkostproduzenten Eismann, auf professionelle Hilfe setzen. Doch die Wahl des passenden Personalberaters fiel schwer. Zwar wurde Opitz \u201et\u00e4glich mit Angeboten bombardiert\u201c, wie er sagt, deren Qualit\u00e4t konnte er jedoch kaum einsch\u00e4tzen. Deshalb recherchierte er selbst im Internet, pr\u00fcfte Referenzen und lud schlie\u00dflich drei Spezialisten zum pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch. Schlie\u00dflich bekam die Hamburger Beratung Dwight Cribb den Zuschlag. Schon nach wenigen Wochen pr\u00e4sentierte sie einen passenden Kandidaten, im September fing der bei dem Unternehmen an. \u201eOhne spezialisierten Berater w\u00e4ren wir nicht so schnell ans Ziel gekommen\u201c, ist Opitz \u00fcberzeugt.<\/p>\n

 <\/p>\n

Die Personalberaterbranche ist so klar wie ein Moorsee – n\u00e4mlich gar nicht<\/strong><\/p>\n

\"wiwo_siegel-personalberater_5st_wiwo\"
\nSo l\u00e4uft es, wenn es gut l\u00e4uft. Doch daf\u00fcr gibt es bei der Zusammenarbeit mit Personalberatern keinerlei Garantie. Erfolg ist oft Gl\u00fcckssache, die Branche ist so klar wie ein Moorsee und un\u00fcberschaubar: In Deutschland suchen 6650 Headhunter aus 2000 Unternehmen nach Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften. Was sie leisten, welche Erfahrungen sie haben, f\u00fcr wen sie sonst arbeiten \u2013 all das ist fast immer unbekannt. F\u00fcr ihre Auftraggeber ist das unbefriedigend. Denn f\u00fcr sie steht viel auf dem Spiel. Wenn sie den Falschen einschalten, verplempern sie Zeit in Gespr\u00e4chen mit unpassenden Bewerbern und verlieren schlimmstenfalls noch Geld f\u00fcr die Abfindung einer Fehlbesetzung.<\/p>\n

 <\/p>\n

Welcher Headhunter findet die richtigen Experten? Wo findet man die Headhunter?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Besonders heikel ist die Auswahl f\u00fcr Mittelst\u00e4ndler, die nur selten Berater einschalten und deshalb wenig Erfahrung haben. \u201eDie richtigen Adressen zu kennen ist f\u00fcr Unternehmen Gold wert\u201c, sagt Christel Gade, \u2027Expertin f\u00fcr Personalberatungen und Professorin an der IUBH Internationalen Hochschule Bad Honnef. Um die Auswahl zu erleichtern, hat sie Verantwortliche in 1250 Unternehmen \u00fcber ihre Erfahrungen mit und das Image von Beratungen befragt. Die Ergebnisse hat sie exklusiv f\u00fcr die WirtschaftsWoche zusammengefasst. Ihr Ranking verschafft Unternehmen \u00dcberblick \u00fcber Generalisten wie Egon Zehnder, Russell Reynolds und Kienbaum sowie Spezialisten der wichtigsten Branchen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Auftr\u00e4ge unter 100 000 Euro sind f\u00fcr die Branchengr\u00f6\u00dfen uninteressant<\/strong><\/p>\n

Letztere sind f\u00fcr Unternehmen besonders wertvoll, wenn sie Experten mit Jahresgeh\u00e4ltern unter 100\u2006000 Euro suchen. Denn solche Auftr\u00e4ge sind f\u00fcr die Branchengr\u00f6\u00dfen zu wenig lukrativ und deshalb kaum interessant. Das hat Ralph Grobecker, General Manager beim Medikamentenhersteller Merck in Darmstadt, selbst festgestellt. Als er etwa einen Markenbetreuer f\u00fcr Kytta-Salbe und einen Au\u00dfendienst-Bezirksleiter f\u00fcr die Betreuung von Apotheken brauchte, lie\u00dfen ihn die gro\u00dfen Adressen abblitzen. Eine schob ihn zu einer Tochterfirma ab, deren Berater unbeleckt von jeglicher Branchenkenntnis blo\u00df soziale Netzwerke wie Xing und LinkedIn durchk\u00e4mmten. \u201eSolche F\u00e4higkeiten haben wir selbst im Haus\u201c, sagt Grobecker.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ohne Headhunter geht es nicht<\/strong><\/p>\n

Dabei geht es oft nicht ohne Berater. Managern innerhalb des Unternehmens fehlt meist der \u00dcberblick, sie wissen nicht, wer bei der Konkurrenz gerade wechselbereit ist. Bei Spezialthemen wie der Digitalisierung k\u00f6nnen sie zudem die Kompetenz m\u00f6glicher Kandidaten nur schwer einsch\u00e4tzen. Gute Personalberater profitieren dagegen von viel Erfahrung, einer umfangreichen Datenbank und einem engen Netzwerk. Durch ihre Kontakte wissen sie fr\u00fcher als andere, welcher Experte gerade wo unzufrieden ist, bei welchem Unternehmen die Aufstiegschancen versperrt sind, wo Kandidaten in Warteposition sitzen.<\/p>\n

 <\/p>\n

In USA machen Unternehmen ihre Headhunter und Suchmandate \u00f6ffentlich<\/strong><\/p>\n

Dabei agieren die Personalberater still und heimlich, Diskretion gilt in der Branche als eine der wichtigsten Tugenden. Bisher machen nur \u00f6ffentliche Auftraggeber publik, wen sie mit der Suche betrauen. Doch w\u00e4re mehr Offenheit durchaus m\u00f6glich. In den Vereinigten Staaten ist es von jeher \u00fcblich, mit Auftr\u00e4gen an Headhunter ganz offen umzugehen. Mittlerweile gibt es dort sogar eine Webseite namens \u201eHunt Scanlon Media\u201c, die per App t\u00e4glich mitteilt, welche Berater welche Auftr\u00e4ge bekommen haben. \u201eDie Globalisierung k\u00f6nnte auch hierzulande f\u00fcr mehr Transparenz sorgen\u201c, sagt ein Branchenvertreter. Schaden kann das sicher nicht.\uf020
\nclaudia.toedtmann@wiwo.de, \uf014julia leendertse<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Christel

Christel Gade, Professorin an der Internationalen Hochschule Bad Honnef<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Deutschlands beste Personalberater 2016<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Wen die Unternehmen bei Top-Manager- oder Spezialistensuche favorisieren<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nBewertung<\/strong><\/td>\nGesuchte Kandidaten<\/strong><\/td>\nMindestjahres-gehalt (in Euro)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Die gro\u00dfen Generalisten<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Kienbaum<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Spencer Stuart<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n150\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Egon Zehnder<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n250\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Heidrick & Struggles<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n200\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Korn Ferry<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\nk.A.<\/td>\n<\/tr>\n
Russell Reynolds<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n200\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Branchen-Champions<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Automobil<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
FMT International<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Industrie\/Automobil intern.)<\/td>\n120\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Senator Executive Search<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Automobil. Maschinenbau)<\/td>\n80\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Baumann<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n80\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Interpool<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Positionen im Ausland)<\/td>\n90\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Kienbaum<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
personal total<\/td>\n****<\/td>\nSpezialisten (Ingenieure. Techniker)<\/td>\n50\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Maschinen- und Anlagenbau\/Industrie<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
FMT International<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Automobil. Maschinenbau)<\/td>\n120\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Interpool<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Positionen im Ausland)<\/td>\n90\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
LAB<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte (Energie. Versorgung. Industrie)<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
personal total<\/td>\n*****<\/td>\nSpezialisten (Ingenieure. Techniker)<\/td>\n50\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Egon Zehnder<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n250\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Baumann<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n80\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Boyden<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Deininger<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n120 000<\/td>\n<\/tr>\n
Hapeko<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n50\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Kienbaum<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Kr\u00fcger\/V\u00e4th<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Textilindustrie)<\/td>\n60\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Stanton Chase<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n80\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Steinbach & Partner<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Industrie Mittelstand)<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Mentis<\/td>\n***<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Industrie. Handel)<\/td>\n80\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Odgers Berndtson<\/td>\n***<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n150\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Finanzdienstleistungen<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Signium<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n150\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Egon Zehnder<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n250\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Korn Ferry<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\nk.A.<\/td>\n<\/tr>\n
Spencer Stuart<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n150\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
ifp<\/td>\n***<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n150\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Indigo<\/td>\n***<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Finanzdienstleister)<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Chemie\/Pharma\/Gesundheit<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Baumann<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n80\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
HiTec<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Medizintechnik)<\/td>\n70\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
HMLong RSVP Group<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Life Sciences)<\/td>\n120\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Kienbaum<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Egon Zehnder<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n250\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Rochus Mummert<\/td>\n***<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten (Gesundheit)<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Energie<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
LAB<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Callidus Energie<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte u. Spezialisten (Energie)<\/td>\n90\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Russell Reynolds<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n200\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Egon Zehnder<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n250\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Konsumg\u00fcter\/Handel<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
personal total<\/td>\n*****<\/td>\nSpezialisten (Ingenieure Techniker)<\/td>\n50\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Topos<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n60\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Egon Zehnder<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n250\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Baumann<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n80\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Heads!<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\nk.A.<\/td>\n<\/tr>\n
Heidrick & Struggles<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n200\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Signium<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n150\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Thadd\u00e4us Rohrer<\/td>\n***<\/td>\nSpezialisten (M\u00f6belindustrie)<\/td>\n60\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
IT\/Digitalisierung\/Medien<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Dwight Cribb<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte (Digitalisierung)<\/td>\n120\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
i-potentials<\/td>\n*****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte u. Spezialisten (Digitalisierung. Start-ups)<\/td>\n120\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
PrimePeople<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n60\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Kienbaum<\/td>\n***<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Beratung\/Professional Services<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Signium<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n150\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Spencer Stuart<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n150\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Egon Zehnder<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n250\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Russell Reynolds<\/td>\n***<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n200\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Tourismus\/Transport\/Logistik<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Kienbaum<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
LAB<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n100\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Egon Zehnder<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n250\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Heidrick&Struggles<\/td>\n***<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n200\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Konen und Lorenzen<\/td>\n***<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte (Hotellerie)<\/td>\n40\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Immobilien<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
ifp<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\n150\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Heidrick&Struggles<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td>\n200\u2006000<\/td>\n<\/tr>\n
Westwind<\/td>\n****<\/td>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Spezialisten<\/td>\nk.A.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Quelle: Professor Christel Gade, Internationale Hochschule Bad Honnef \/ WirtschaftsWoche; mit freundlicher Unterst\u00fctzung vom BDU und vom Verband Die F\u00fchrungskr\u00e4fte; Bewertung nach \u2027Bekanntheit und Kundenzufriedenheit, von H = ausreichend bis HHHHH = exzellent<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

——————————————————————————————————————–<\/p>\n

Methoden: Umfrage \u201eDeutschlands beste Personalberater 2016\u201c von Professor Christel Gade, International University of Applied Sciences Bad Honnef Bonn. <\/strong><\/p>\n

Befragungszeitraum: Mai (30.4.) \u00a0bis Juli \/August (2.8.) 2016<\/strong><\/p>\n

In das Ranking flie\u00dfen ein:<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Befragung von \u00fcber 1.200 Unternehmen zur<\/strong><\/p>\n

o\u00a0\u00a0 Nutzung von Personalberatern<\/p>\n

#\u00a0 Allgemein<\/p>\n

#\u00a0 in Branchen<\/p>\n

#\u00a0 f\u00fcr Funktionen und Ebenen<\/p>\n

o\u00a0\u00a0 Zufriedenheit mit Personalberatern<\/p>\n

#\u00a0 Allgemein<\/p>\n

#\u00a0 Nach Branchen<\/p>\n

#\u00a0 Nach Funktion und Ebene<\/p>\n

#\u00a0 Bezogen auf spezifische Bereiche der Dienstleistung<\/p>\n

Bekanntheit und Ruf der Personalberater
\nsowie:\u00a0 \u00b7 Interviews mit Marktteilnehmern<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Erschienen in der WirtschaftsWoche am 25. November 2016   Personalberater: Die Besten finden Ein exklusives Ranking zeigt, welchen Headhuntern Unternehmen bei der Suche nach Personal am meisten vertrauen.\u00a0 Experten, die Unternehmen digital voranbringen, sind hei\u00df begehrt und schwer zu finden. … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[5652,4946,3934,6183,507,6182,621,4151,6184,848,6185,2011,6181,6186],"class_list":["post-663415","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-christel-gade","tag-dwight-cribb","tag-egon-zehnder","tag-eismann","tag-headhunter","tag-iubh-internationale-hochschule-bad-honnef","tag-kienbaum","tag-merck","tag-michael-opitz","tag-personalberater","tag-ralph-grobecker","tag-russell-reynolds","tag-wirtschaftswoche-exklusiv-umfrage","tag-hunt-scanlon-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/663415","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=663415"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/663415\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=663415"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=663415"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=663415"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}