{"id":663408,"date":"2016-11-25T11:54:09","date_gmt":"2016-11-25T10:54:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=663408"},"modified":"2016-11-25T15:43:26","modified_gmt":"2016-11-25T14:43:26","slug":"die-typische-managerin-ist-enttarnt-46-jahre-meist-kinderlos-und-in-jedem-vierte-fall-single","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/11\/25\/die-typische-managerin-ist-enttarnt-46-jahre-meist-kinderlos-und-in-jedem-vierte-fall-single\/","title":{"rendered":"Die typische Managerin ist enttarnt: 46 Jahre, meist kinderlos und in jedem vierte Fall Single"},"content":{"rendered":"

Die typische Managerin ist erstmals enttarnt: 46 Jahre alt, meist kinderlos und in jedem vierte Fall Single, belegt das Manager-Barometer von Odgers Berndtson.<\/strong><\/p>\n

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Der deutsche Manager ist so ungef\u00e4hr bekannt: er ist 48 Jahre alt, in 93 Prozent der F\u00e4lle verheiratet oder mit fester Lebenspartnerin, in 71 Prozent der F\u00e4lle mit einer berufst\u00e4tigen Partnerin und er arbeitet 53 Stunden die Woche. Im Schnitt hat er zwei Kinder (40 Prozent), nur 20 Prozent haben keins.<\/p>\n

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Nur wer die deutsche Durchschnittsmanagerin ist, das war bislang v\u00f6llig unklar. Zum ersten Mal hat das Manager-Barometer von Odgers Berndtson – auf Anregung der \u201eWirtschaftsWoche\u201c \u00fcbrigens – auch die durchschnittliche Managerin in Deutschland analysiert mit einem interessanten Ergebnis: Die ist n\u00e4mlich 46 Jahre alt, ist aber nur in 72 Prozent der F\u00e4lle verheiratet oder hat einen festen Lebenspartner, 19 Prozent haben ein Kind, 17 Prozent zwei Kinder. In 75 Prozent der F\u00e4lle mit Partner ist dieser berufst\u00e4tig. \u00a0Sie arbeiten 52 Stunden pro Woche.<\/p>\n

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Die meisten Managerinnen haben keine Kinder<\/strong><\/p>\n

Die \u00fcberraschende Erkenntnis: Mehr als jede vierte Managerin ist Single und 56 Prozent sind keine M\u00fctter. Frauen wie die EY-Vorst\u00e4ndin Ana Grohnert mit drei Kindern sind mit f\u00fcnf Prozent die absolute Ausnahme.<\/p>\n

Zum Vergleich: Manager arbeiten ebenso viel wie Managerinnen. Managerinnen sind viel \u00f6fter Single und mitnichten Mutter. Manager sind aber in aller Regel V\u00e4ter und haben viel \u00f6fter eine feste Partnerin.<\/p>\n

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Frauen m\u00fcssen sich den Mann gut aussuchen \u2013 wollen sie M\u00fctter werden<\/strong><\/p>\n

Der Dreh- und Angelpunkt f\u00fcr die Karrieren der Frauen sind ihre M\u00e4nner, meint Odgers-Berndtson-Beraterin Gabriele Stahl. Es gibt immer mehr hervorragend qualifizierte Frauen, die Karriere auch mit Kindern wollen. Aber die \u201em\u00fcssen eben den passenden Partner daf\u00fcr haben\u201c, beobachtet die Headhunterin. \u201eFrauen m\u00fcssen sich ihre M\u00e4nner eben gut aussuchen\u201c. Zumindest die, die auch Kinder wollen.<\/p>\n

\"Gabriele

Gabriele Stahl, Partnerin bei der Personalberatung Odgers Berndtson<\/p><\/div>\n

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Nicht ohne meine Familie<\/strong><\/p>\n

Immerhin wollen nur noch 37 Prozent der Befragten eine r\u00e4umliche Trennung von ihrer Familie akzeptieren. Das waren im Vorjahr immerhin noch 44 Prozent.<\/p>\n

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Umziehen f\u00fcr den Job? Nein danke<\/strong><\/p>\n

Ein weiteres Ergebnis des Manager-Barometer, das Arbeitgeber wie Headhunter nicht gerne h\u00f6ren, ist: Nur noch 49 Prozent der Manager sind bereit, f\u00fcr den n\u00e4chsten Karriereschritt in eine andere Stadt \u2013 innerhalb Deutschlands \u2013 zu ziehen. Das waren im Vorjahr immerhin noch 55 Prozent.<\/p>\n

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Flexibel bei den Inhalten<\/strong><\/p>\n

An der Flexibilit\u00e4t der Manager kann es nicht liegen, denn 83 Prozent von ihnen sind durchaus bereit, die Branche zu wechseln. 72 Prozent w\u00fcrden auch \u201ein eine andere Richtung gehen\u201c und 57 Prozent eine neue Sprache lernen.<\/p>\n

Ins Ausland w\u00fcrden 38 Prozent der Manager gehen. In einer Exportnation wie Deutschland w\u00fcrden sich das vielleicht mehr Unternehmen w\u00fcnschen. Doch Auslandseins\u00e4tze sind nicht mehr dasselbe Karrieresprungbrett wie fr\u00fcher, sondern im Gegenteil: sie k\u00f6nnen f\u00fcr die Karriere h\u00f6chst nachteilig sein.<\/p>\n

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V\u00e4ter als Vorbild<\/strong><\/p>\n

Interessant ist, dass die Eltern als Vorbild f\u00fcr Managerkarrieren eine gro\u00dfe Rolle spielen: Besonders karriere-ambitionierte Manager haben in 55 Prozent der F\u00e4lle einen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer oder Vorstand zum Vater.<\/p>\n

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Home Offices f\u00fcr Manager sind Wertekiller in der Firma<\/strong><\/p>\n

Abgefragt hat Odgers Berndtson auch die Einstellung zu Home Offices. Rund 80 Prozent der Manager meinen, dass sie nur mit pers\u00f6nlicher Pr\u00e4senz am Arbeitsplatz ihre F\u00fchrungsaufgabe erf\u00fcllen k\u00f6nnen. Home Offices f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte sind Wertekiller im Unternehmen. \u201eWie will man auch sonst Werte vermitteln und sie vor allem vorleben, wenn keiner mehr im B\u00fcro ist?\u201c fragt Personalberaterin Stahl. Eine Vorbildfunktion l\u00e4sst sich nicht als Abwesender erf\u00fcllen. Denn \u201ewie kann ein Unternehmen oder eine F\u00fchrungskraft einen Spirit, eine Dynamik, eine kraftvolle Organisation schaffen\u201c, wenn man gar nicht da ist?, kritisiert Stahl.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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