{"id":662501,"date":"2016-09-12T16:29:14","date_gmt":"2016-09-12T14:29:14","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=662501"},"modified":"2016-09-14T10:55:29","modified_gmt":"2016-09-14T08:55:29","slug":"dax30-vorstaende-13-vorstaende-ohne-frauen-wo-man-so-einfach-einen-posten-schaffen-koennte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/09\/12\/dax30-vorstaende-13-vorstaende-ohne-frauen-wo-man-so-einfach-einen-posten-schaffen-koennte\/","title":{"rendered":"DAX30-Vorst\u00e4nde: 13 Vorst\u00e4nde ohne Frauen – wo man doch so einfach einen Posten schaffen k\u00f6nnte"},"content":{"rendered":"

Fresenius Medical Care hat ein Herz f\u00fcr Ausl\u00e4nder, das DAX30-Unternehmen hat am meisten Vorst\u00e4nde (71 Prozent) an Bord, die nicht aus Deutschland stammen. Daf\u00fcr\u00a0haben Sie immer noch kein Interesse an Frauen – Fresenius Medical Care\u00a0hat bislang keine einzige Vorst\u00e4ndin dabei.<\/p>\n

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DAX30-Konzerne haben deutlich mehr Ausl\u00e4nder im Vorstand als Konzerne in anderen L\u00e4ndern<\/strong><\/p>\n

\"Christoph

Christoph Lesch von Simon-Kucher & Partners<\/p><\/div>\n

Hingegen: In sechs DAX30-Unternehmen ist jeder zweite Vorstand Ausl\u00e4nder und die Konzerne sind damit „im internationalen Vergleich auf einem hohen Niveau\u201c, sagt Christoph Lesch, der bei der Unternehmensberatung beziehungsweise Strategieberatung Simon-Kucher & Partners die entsprechende Untersuchung betreut. Anscheinend ist es im Ausland gar nicht so verbreitet, m\u00f6glichst viele Vorst\u00e4nde aus anderen L\u00e4ndern einzustellen.<\/p>\n

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F\u00fcnf Konzerne mit einem CEO aus dem Ausland<\/strong><\/p>\n

F\u00fcnf DAX30-Konzernen steht ein Ausl\u00e4nder vor: SAP hat den Amerikaner Bill McDermott, Henkel hat den Niederl\u00e4nder Hans van Bylen, RWE hat Peter Terium aus den Niederlanden, Fesenius Medical Care hat Rice Powell aus den USA und die Deutsche Bank hat John Cryan<\/p>\n

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Musterbeispiel Deutsche Lufthansa<\/strong><\/p>\n

Im Detail: Den h\u00f6chsten Frauenanteil im Vorstand hat die Deutsche Lufthansa mit 40 Prozent und ist damit vorbildlich aufgestellt. Insgesamt haben die DAX30 den Frauenanteil im Vorstand in den vergangenen sechs Jahren mehr als verf\u00fcnffacht – wenn auch nicht freiwillig. Zum Vergleich: gab es 2015 43 Prozent Frauen dort, so sind es jetzt 57 Prozent der Konzerne mit Frauen oder zumindest einer Frau im obersten F\u00fchrungsgremium.<\/p>\n

Anscheinend geben sie aber Frauen aus dem Ausland lieber diese Chance als deutschen Frauen: 80 Prozent der neu eingestellten DAX-Vorst\u00e4ndinnen kommen aus dem Ausland.<\/p>\n

Auff\u00e4llig: E.on, Vonovia\u00a0und Infineon haben weder einen Ausl\u00e4nder noch eine Frau im Vorstand. Wo es doch so einfach w\u00e4re, einen neuen Vorstandsposten zu schaffen.<\/p>\n

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13 DAX30-Konzerne ohne Frau im Vorstand<\/strong><\/p>\n

Insgesamt sind noch 13 DAX30-Vorst\u00e4nde frauenfreie Zonen. Auch ProSiebenSat.1 Media, RWE, SAP, Adidas und Beiersdorf f\u00fchlen sich ohne Frauen auf der Kommandobr\u00fccke wohler – obwohl sie alle auch viele weibliche Kunden haben.<\/p>\n

Auch die Fresenius AG und ThyssenKrupp wollen da kein anderes Signal an die andere H\u00e4lfte der Bev\u00f6lkerung senden und bleiben lieber unter sich M\u00e4nnern.<\/p>\n

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Fresenius Medical ist Spitzenreiter und Schlusslicht zugleich<\/strong><\/p>\n

Wie viele Ausl\u00e4nder und Frauen in den DAX30-Vorst\u00e4nden sind (in Prozent)<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\nDE<\/td>\nAusl<\/td>\nFrauen<\/td>\nFrauen<\/td>\n<\/tr>\n
Adidas<\/td>\n<\/td>\n60%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Allianz<\/td>\n<\/td>\n33%<\/td>\n<\/td>\n22,2%<\/td>\n<\/tr>\n
BASF<\/td>\n<\/td>\n25%<\/td>\n<\/td>\n12,5%<\/td>\n<\/tr>\n
Bayer<\/td>\n<\/td>\n43%<\/td>\n<\/td>\n14,3%<\/td>\n<\/tr>\n
Beiersdorf<\/td>\n<\/td>\n33%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
BMW<\/td>\n<\/td>\n25%<\/td>\n<\/td>\n12,5%<\/td>\n<\/tr>\n
Commerzbank<\/td>\n<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n12,5%<\/td>\n<\/tr>\n
Continental<\/td>\n<\/td>\n11%<\/td>\n<\/td>\n11,1%<\/td>\n<\/tr>\n
Daimler<\/td>\n<\/td>\n25%<\/td>\n<\/td>\n12,5%<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Bank<\/td>\n<\/td>\n63%<\/td>\n<\/td>\n12,5%<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche B\u00f6rse<\/td>\n<\/td>\n20%<\/td>\n<\/td>\n20,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Post<\/td>\n<\/td>\n50%<\/td>\n<\/td>\n16,7%<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Telekom<\/td>\n<\/td>\n14%<\/td>\n<\/td>\n14,3%<\/td>\n<\/tr>\n
E.ON<\/td>\n<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Fresenius AG<\/td>\n<\/td>\n67%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Fresenius Medical Care<\/td>\n<\/td>\n71%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
HeidelbergCement<\/td>\n<\/td>\n43%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Henkel<\/td>\n<\/td>\n50%<\/td>\n<\/td>\n16,7%<\/td>\n<\/tr>\n
Infineon Technologies AG<\/td>\n<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Linde<\/td>\n<\/td>\n20%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Lufthansa<\/td>\n<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n40,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Merck<\/td>\n<\/td>\n33%<\/td>\n<\/td>\n16,7%<\/td>\n<\/tr>\n
M\u00fcnchener R\u00fcck<\/td>\n<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n20,0%<\/td>\n<\/tr>\n
ProSiebenSat.1 Media SE<\/td>\n<\/td>\n14%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
RWE<\/td>\n<\/td>\n25%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
SAP<\/td>\n<\/td>\n33%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Siemens<\/td>\n<\/td>\n14%<\/td>\n<\/td>\n28,6%<\/td>\n<\/tr>\n
ThyssenKrupp<\/td>\n<\/td>\n25%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Volkswagen<\/td>\n<\/td>\n11%<\/td>\n<\/td>\n11,1%<\/td>\n<\/tr>\n
Vonovia SE<\/td>\n<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n0,0%<\/td>\n<\/tr>\n
Quelle: Simon-Kucher & Partners 8\/2016<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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