{"id":661967,"date":"2016-07-18T12:22:40","date_gmt":"2016-07-18T10:22:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=661967"},"modified":"2017-07-26T22:26:19","modified_gmt":"2017-07-26T20:26:19","slug":"exklusiv-ranking-obermatt-ulf-schneider-ist-bester-ceo-des-jahres-nach-seinen-finanzkennzahlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/07\/18\/exklusiv-ranking-obermatt-ulf-schneider-ist-bester-ceo-des-jahres-nach-seinen-finanzkennzahlen\/","title":{"rendered":"Ranking Obermatt: Ulf Schneider ist bester CEO des Jahres nach seinen Finanzkennzahlen"},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Kosten streichen kann jeder, aber wer das meiste Wachstum schafft und im Branchenvergleich re\u00fcssiert, der ist tats\u00e4chlich ein erfolgreicher Top-Manager.\u00a0\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_661961\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-661961\" class=\"size-medium wp-image-661961\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2016\/07\/stern1-300x200.jpg\" alt=\"Herrmann Stern von Obermatt\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2016\/07\/stern1-300x200.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2016\/07\/stern1-450x300.jpg 450w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2016\/07\/stern1.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-661961\" class=\"wp-caption-text\">Hermann Stern von Obermatt<\/p><\/div>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Ulf Mark Scheider ist Sieger nach Punkten und zwar als bester CEO des Jahres. Im allj\u00e4hrlichen Ranking des Schweizer Finanzforschungsunternehmens Obermatt erreicht er 89 von 100 m\u00f6glichen Punkten. Der zur\u00fcckhaltende 50-j\u00e4hrige Top-Manager ist eine \u00dcberraschung. Von ihm hat die \u00d6ffentlichkeit bis vor kurzem recht wenig mitbekommen, auch nicht die Belegschaft von Nestle\u00b4. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Schneider war bislang Vorstandsvorsitzender von Fresenius, dem Gesundheitskonzern aus Bad Homburg mit 28 Milliarden Euro Umsatz, 1,4 Milliarden Euro Nettogewinn und 222.000 Mitarbeitern. Nach 13 Jahren als Unternehmenslenker verk\u00fcndete er Ende Juni \u2013 auch \u00fcberraschend -, dass er den DAX-Konzern verl\u00e4sst. In der Zeit hat er den DAX-Konzern sehr gro\u00df und profitabel gemacht. Sein k\u00fcnftiges B\u00fcro ist in Vevey: Ab 2017 wird er Nestle\u00b4 f\u00fchren, den gr\u00f6\u00dften Nahrungsmittelkonzern der Welt mit 91,6 Milliarden Schweizer Franken und 340.000 Mitarbeitern. Vielleicht waren die Schweizer ja durch Schneiders gute Finanzzahlen auf ihn aufmerksam geworden. Selbst Brancheninsider verbl\u00fcffte die Nachricht von seinem Wechsel, nahe gelegen hatte er nicht.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0Die besten CEO\u00b4s nach ihren Finanzkennzahlen<\/span><\/strong><\/p>\n<table width=\"464\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"45\"><strong>Rang<\/strong><\/td>\n<td width=\"360\"><strong>CEO Name<\/strong><\/td>\n<td width=\"59\"><strong>Leistung<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Dr. Ulf Mark Schneider (Fresenius)<\/td>\n<td>89<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Hans-Georg Frey (Jungheinrich)<\/td>\n<td>84<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>Armin Papperger (Rheinmetall)<\/td>\n<td>84<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>Thomas Ebeling (ProSiebensat.1)<\/td>\n<td>83<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Dr. Elmar Degenhart (Continental)<\/td>\n<td>82<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Erich Sixt (Sixt)<\/td>\n<td>80<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td>Dr. Reinhard Ploss (Infineon)<\/td>\n<td>79<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td>Dr. Dieter Zetsche (Daimler)<\/td>\n<td>78<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td>Dr. Till Reuter (Kuka)<\/td>\n<td>78<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td>Timotheus H\u00f6ttges (Deutsche Telekom)<\/td>\n<td>78<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>Robert Gentz (Zalando)<\/td>\n<td>78<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12<\/td>\n<td>Friedrich Joussen (TUI)<\/td>\n<td>76<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>Reiner Winkler (MTU Aero Engines)<\/td>\n<td>74<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>14<\/td>\n<td>Rolf Buch (Vonovia)<\/td>\n<td>73<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>Dr. Bernd Scheifele (HeidelbergCement)<\/td>\n<td>73<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>16<\/td>\n<td>Dr. Heinz-J\u00fcrgen Bertram (Symrise)<\/td>\n<td>72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>Ralph Dommermuth (United Internet)<\/td>\n<td>72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>18<\/td>\n<td>Herbert Hainer (Adidas)<\/td>\n<td>72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>Gordon Riske (Kion)<\/td>\n<td>71<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>20<\/td>\n<td>Stefan Fuchs (Fuchs Petrolub)<\/td>\n<td>70<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>Jim Hagemann Snabe, Bill McDermott (SAP)<\/td>\n<td>70<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>22<\/td>\n<td>Dr. Thomas Olemotz (Bechtle)<\/td>\n<td>69<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>Ralf Dieter (Duerr)<\/td>\n<td>69<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>24<\/td>\n<td>Dr. Klaus Engel (Evonik)<\/td>\n<td>69<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>25<\/td>\n<td>Rice Powell (Fresenius Medical Care)<\/td>\n<td>65<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>26<\/td>\n<td>Norbert Steiner (K+S)<\/td>\n<td>64<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>27<\/td>\n<td>Christoph Vilanek (Freenet)<\/td>\n<td>63<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>28<\/td>\n<td>Mathias D\u00f6pfner (Axel Springer)<\/td>\n<td>63<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>29<\/td>\n<td>Peter Buthmann (KSB)<\/td>\n<td>62<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>30<\/td>\n<td>Joe Kaeser (Siemens)<\/td>\n<td>60<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>31<\/td>\n<td>Matthias Zachert (Lanxess)<\/td>\n<td>60<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>32<\/td>\n<td>Dr. Gerold Linzbach (Heidelberger Druckmaschinen)<\/td>\n<td>58<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>33<\/td>\n<td>Carsten Spohr (Deutsche Lufthansa)<\/td>\n<td>57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>34<\/td>\n<td>Andreas Joehle (Paul Hartmann)<\/td>\n<td>56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>35<\/td>\n<td>Prof. Heinz Fuhrmann (Salzgitter)<\/td>\n<td>55<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>36<\/td>\n<td>Dr. Frank Appel (Deutsche Post)<\/td>\n<td>54<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>J\u00fcrg Oleas (GEA)<\/td>\n<td>53<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>38<\/td>\n<td>Dr. Nikolaus von Bomhard (Munich RE)<\/td>\n<td>51<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>39<\/td>\n<td>Olaf Koch (Metro)<\/td>\n<td>51<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"2\">14 deutsche Unternehmen waren schlechter als der Wettbewerb<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\">Quelle: Obermatt 2016<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\"><strong>Die CEO\u00b4s von VW und BMW haben es nicht geschafft ins Ranking\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Das Obermatt-Ranking weiter: Auf den \u00f6ffentlichkeitsscheuen Schneider folgen die Top-Manager Hans-Georg Frey von Jungheinrich und Armin Papperger von Rheinmetall (beide je 84 Prozent), Thomas Ebeling von ProSiebenSat1 (83 Prozent), Elmar Degenhardt von Continental (82 Prozent) und Erich Sixt von Sixt (80 Prozent). Immerhin bringt es Daimler-Chef Zetsche trotz des Abgasskandals der Autobauer auf 78 Prozent, VW und BMW tauchen bei den 39 Unternehmen im Ranking, die besser als der Wettbewerb waren, nicht auf.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\"><strong>Allein entscheidend: die Steigerung im betreffenden Jahr<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Aus den Finanzkennzahlen des betreffendes Jahres zieht der Researcher Obermatt aus dem gleichnamigen Ort am Vierwaldst\u00e4tter See den R\u00fcckschluss auf die Managementleistung des Vorstandschefs: Mitarbeiterf\u00fchrung, Strategie und Organisation m\u00fcssen zusammen am Ende einen Gewinn f\u00fcr die Aktion\u00e4re erwirtschaften. An den Finanzkennzahlen zeigt sich die Gewinnsteigerung des Managers im betreffenden Jahr, also konkret die Ver\u00e4nderung \u2013 und das verglichen mit den anderen Marktteilnehmern in derselben Branche. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Wichtig ist nicht nur der absolute Gewinn, sondern alleine die Steigerung &#8211; die ist die\u00a0Leistung dieses Jahres und der Rest ist die Leistung der Vorjahre. Andere Rankings zielen demgegen\u00fcber auf die absoluten Zahlen: Wer ist der Meister beim Gewinn, der Meister beim Umsatz oder wer hat die meisten Mitarbeiter?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Die entscheidende Frage im Obermatt-Ranking &#8211; das sich dadurch von anderen abhebt \u2013 ist dagegen: Wer ist besser als der Wettbewerb? Das Institut ist spezialisiert auf relative Leistungsmessung. Finanzanalyst Hermann Stern und Inhaber des Finanzforschungsunternehmens &#8211; er selbst arbeitete fr\u00fcher als Finanzexperte bei Compaq und Swisscom, bevor er vor 15 Jahren das Research-Unternehmen gr\u00fcndete &#8211; sagt: \u201eWir messen die Ver\u00e4nderung, die echte Leistung. Das gibt das richtige Bild in schwierigen Zeiten und in guten Zeiten. In schwierigen Zeiten ist das eine viel gr\u00f6\u00dfere Herausforderung als in guten Zeiten\u201c, sagt Stern. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Unabh\u00e4ngig von <\/span><span style=\"color: #1f497d;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Marktschwankungen, <\/span><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Boom oder Zyklus l\u00e4sst sich so beurteilen, wie gut die Managementleistung tats\u00e4chlich war. Zum Vergleich: Auch wenn bei einem Skirennen bei gutem Wetter alle Abfahrtsl\u00e4ufer schneller sind, so ist\u00a0auch bei schlechtem Wetter der relativ gesehen schnellste L\u00e4ufer der beste &#8211; auch wenn dieser langsamer gefahren ist, als das bei gutem Wetter m\u00f6glich gewesen w\u00e4re<\/span><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">, so Stern.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\"><strong>Der gr\u00f6\u00dfte Ansporn ist der direkte Konkurrenzvergleich<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Vor allem: \u201eDer Ansporn, sich mit dem direkten Wettbewerb zu vergleichen, bewirkt H\u00f6chstleistungen\u201c, sagt Stern. Ein Beispiel, wie sehr der direkte Vergleich mit dem Wettbewerber befl\u00fcgelt, sind die Sportartikelunternehmen Puma und Adidas von den konkurrierenden Br\u00fcdern Rudolf und Adi Dassler. Ebenso wie die beiden legend\u00e4ren Luxushotels Traube-Tonbach und Barreis &#8211; seit jeher sch\u00e4rfste Konkurrenten und nur wenige Kilometer entfernt voneinander im selben Tal im Schwarzwald in Baiersbronn.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\"><strong>Deutsche Unternehmen deutlich erfolgreicher als Konkurrenz im Ausland<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Dar\u00fcber hinaus hat Obermatt den internationalen Vergleich angestellt und Hermann Stern attestiert ausgerechnet den deutschen Unternehmen \u201eeine enorme Leistung: In Deutschland waren 75 Prozent der Unternehmen besser als ihre globalen Mitbewerber, das habe ich noch nie gesehen.\u201c Und weiter: \u201eObwohl die jahrelangen Kosten-Spar-Strategien auf allen Ebenen die Unternehmen fast zu Tode schrumpfen und den Anlegern wie der Wirtschaft schaden, erweisen sich die deutschen Unternehmen als erstaunlich widerstandsf\u00e4hig gegen\u00fcber den Manager-<\/span><span style=\"color: #1f497d;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Verg\u00fctungs-<\/span><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Fehlen,\u201c verwundert Stern. Denn Kosten-Streichen ist in der Praxis immer leichter, als Wachstum zu schaffen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\"><strong>Boni f\u00fcr Top-Manager als Irrweg f\u00fcr das gesamte Unternehmen<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Die Boni-Zahlungen f\u00fcr Manager, die sich nur am Gewinn orientieren, sind f\u00fcr Stern ein rotes Tuch: \u201eDie Bonus-Systeme nach heutiger Machart sind Anreize zum Abbau\u201c, lautet sein Fazit. Sie bilden n\u00e4mlich nicht ab, wer wach genug war, neue Produkte auf den Markt zu bringen. Das Ziel, sich mit dem Markt zu vergleichen und besser als der Markt zu sein, kommt zu kurz.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">&#8230;und Manager wissen nicht, was f\u00fcr ein Unheil sie anrichten\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: black;font-family: 'Tahoma','sans-serif';font-size: 10pt\">Ob Top-Managern bewusst ist, dass ihre viel zu starken Spar-Vorgaben dem Unternehmen und den Aktion\u00e4ren schaden? Sterns Res\u00fcmee: \u201eIch glaube, sie wissen es nicht.\u201c\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>CEO m\u00fcssen viele St\u00e4rken haben &#8211; und jetzt\u00a0Wachstumschampion sein<\/strong><\/p>\n<p>Fakt ist aber auch: &#8222;Man kann eine gute Leistung nicht mit nur einer Variablen erzielen&#8220;, so Stern. Und weiter: Der Skifahrer gewinnt die Lauberhornabfahrt nicht nur wegen guten Skis, Wimbledon wird nicht nur wegen einem guten Aufschlag gewonnen. Das Gleiche gilt auch f\u00fcr die CEOs. Man kann aber sagen, dass der Skifahrer gute Skis hatte und dass dies geholfen hat oder dass der Aufschlag einzigartig war.<\/p>\n<p>&#8222;Das Gleiche gilt f\u00fcr die CEOs. Sie m\u00fcssen viele St\u00e4rken an den Tag legen um in der Gesamtbewertung zuoberst zu stehen&#8220;, so Stern Bilanz. Dennoch\u00a0kann man sagen, dass einer ein guter Sanierer war und ein anderer ein Wachstumschampion. 2015\u00a0waren zuoberst prim\u00e4r Wachstumschampion und nicht die Sanierer.<\/p>\n<p>Fakt ist aber auch: &#8222;Wir k\u00f6nnen nur zweifelsfrei feststellen, dass die Leistung ausserordentlich gut war, wir k\u00f6nnen nicht sagen, warum&#8220;, sagt Stern.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Die erfolgreichsten CEO\u00b4s im Mittelstand<\/strong><\/p>\n<table width=\"458\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"39\">1<\/td>\n<td width=\"360\">Brian Protiva (Adva)<\/td>\n<td width=\"59\">90<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Manfred Bender (Pfeiffer Vacuum)<\/td>\n<td>89<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>Dr. Peter Stadelmann (Rational)<\/td>\n<td>87<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>Joachim Kreuzburg (Sartorius)<\/td>\n<td>87<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Pierre-Pascal Urbon (SMA Solar)<\/td>\n<td>86<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Klaus-Peter Schulenberg (CTS Eventim)<\/td>\n<td>83<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td>Udo M\u00fcller (Stroeer)<\/td>\n<td>83<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td>Cornelius Patt (Zooplus)<\/td>\n<td>81<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td>Dr. Markus Braun (Wirecard)<\/td>\n<td>81<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td>Ulrich Dietz (GFT)<\/td>\n<td>75<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>Werner Deggim (Norma)<\/td>\n<td>75<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12<\/td>\n<td>Dr. Heiko Fischer (VTG)<\/td>\n<td>74<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>Michael Zahn (Deutsche Wohnen)<\/td>\n<td>71<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>14<\/td>\n<td>Dr. Michael Mertin (Jenoptik)<\/td>\n<td>71<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>Philip von Grolman, Andreas Pr\u00fcfer (Delticom)<\/td>\n<td>68<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>16<\/td>\n<td>Uwe R\u00f6hrhoff (Gerresheimer)<\/td>\n<td>67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>Dr. Helmut Laube (Drillisch)<\/td>\n<td>67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>18<\/td>\n<td>Claus Sauter (VERBIO)<\/td>\n<td>67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>Prof. Thomas Bauer (Bauer)<\/td>\n<td>66<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>20<\/td>\n<td>Andreas Kroiss (Einhell Germany)<\/td>\n<td>66<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>Frank Gotthardt (CompuGROUP)<\/td>\n<td>66<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>22<\/td>\n<td>Fried M\u00f6ller (KAP Beteiligungs)<\/td>\n<td>65<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>Frank Dreeke (BLG)<\/td>\n<td>64<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>24<\/td>\n<td>Claus Bolza-Sch\u00fcnemann (Koenig &amp; Bauer)<\/td>\n<td>63<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>25<\/td>\n<td>Karl-Heinz Streibich (Software)<\/td>\n<td>63<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>26<\/td>\n<td>J\u00fcrgen Cammann (Schaltbau)<\/td>\n<td>63<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>27<\/td>\n<td>Dr. Rolf Hollander (CeWe Color)<\/td>\n<td>62<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>28<\/td>\n<td>Dr. Hans Schabert (Vossloh)<\/td>\n<td>62<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>29<\/td>\n<td>Thomas Hegel (LEG Immobilien)<\/td>\n<td>61<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>30<\/td>\n<td>Marco Fuchs (OHB Technology)<\/td>\n<td>60<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>31<\/td>\n<td>Dr. Martin Siebert (Rhoen-Klinikum)<\/td>\n<td>59<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>32<\/td>\n<td>Cem Peksaglam (Wacker Neuson)<\/td>\n<td>57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>33<\/td>\n<td>Juan Luciano (ADM Hamburg)<\/td>\n<td>57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>34<\/td>\n<td>Felix Ahlers (FRoSTA)<\/td>\n<td>57<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>35<\/td>\n<td>Carl D\u00fcrschmidt (Allgeier)<\/td>\n<td>56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>36<\/td>\n<td>G\u00fcnther Fielmann (Fielmann)<\/td>\n<td>56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>Dietmar Bichler (Bertrandt)<\/td>\n<td>55<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>38<\/td>\n<td>Frank G\u00f6ring (Villeroy &amp; Boch)<\/td>\n<td>55<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>39<\/td>\n<td>Volker Simon (PWO)<\/td>\n<td>54<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>Klaus Weinmann (Cancom)<\/td>\n<td>54<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>41<\/td>\n<td>Max M\u00fcller (ALNO)<\/td>\n<td>53<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"2\">13 deutsche Unternehmen waren schlechter als der Wettbewerb<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Quelle: Obermatt 2016<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.obermatt.com\/de\/ceo-des-jahres\/deutschland\/grossunternehmen-vollst%C3%A4ndige-rangliste-2016.html\">http:\/\/www.obermatt.com\/de\/ceo-des-jahres\/deutschland\/grossunternehmen-vollst%C3%A4ndige-rangliste-2016.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kosten streichen kann jeder, aber wer das meiste Wachstum schafft und im Branchenvergleich re\u00fcssiert, der ist tats\u00e4chlich ein erfolgreicher Top-Manager.\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ulf Mark Scheider ist Sieger nach Punkten und zwar als bester CEO des Jahres. 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