{"id":661927,"date":"2016-07-13T12:50:28","date_gmt":"2016-07-13T10:50:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=661927"},"modified":"2016-07-13T15:55:21","modified_gmt":"2016-07-13T13:55:21","slug":"fragebogen-nahaufnahme-mit-myright-chef-andresen-nur-steuermaenner-bringen-kein-schiff-nach-vorn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/07\/13\/fragebogen-nahaufnahme-mit-myright-chef-andresen-nur-steuermaenner-bringen-kein-schiff-nach-vorn\/","title":{"rendered":"Fragebogen „Nahaufnahme“ mit myRight-Chef Andresen: „Nur Steuerm\u00e4nner bringen kein Schiff nach vorn“"},"content":{"rendered":"

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet\u00a0Jan-Eike Andresen, der Mit-Gr\u00fcnder und Chef von \u00a0myRight.de <\/a>– dem Onlineportal, bei dem sich VW-Dieselgate-Gesch\u00e4digte\u00a0registrieren k\u00f6nnen, damit myRight ihre Rechte mit einer Sammelklage durchsetzt und daf\u00fcr\u00a0eine\u00a0Erfolgsbeteiligung von 35 Prozent einbehalten darf.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Das Modell dieser Rechtsdienstleistung funktioniert wie\u00a0das\u00a0Fluggastrechteportal\u00a0flightright.de,<\/a> das der Rechtsanwalt mit aufgebaut hat.\u00a0Da k\u00f6nnen\u00a0Gesch\u00e4digte\u00a0bei Airline-Versp\u00e4tungen via Online-Formular schon seit drei Jahren Schadenersatz von\u00a0Fluglinien – ebenso gegen Erfolgsbeteiligung –\u00a0einfordern lassen.\u00a0<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\"Andresen

Jan-Eike Andresen von myright.de und flightright.de<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/strong><\/p>\n

Wir setzen Recht durch, und zwar einfach, per Mausklick, ohne Angst vor Gerichtsterminen und Hemmschwellen vor zugekn\u00f6pften und \u00fcberteuerten Anw\u00e4lten.<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\nWomit beginnt Ihr Arbeitstag?<\/strong><\/p>\n

Variante eins: Die Kinder (sieben Monate und drei Jahre) schlafen aus bis sieben Uhr, zuvor – ab sechs Uhr – Tagesvorbereitung am Rechner, von sieben bis 8.30 Uhr Brei jeglicher Couleur kochen, fr\u00fchst\u00fccken, rauf auf’s Fahrrad, Kindergarten undsoweiter und um 9.30 Uhr Start in den Tag im Cafe\u00b4 mit „Handelsblatt“, Cappucino und, hoffentlich, Sonne.<\/p>\n

Variante zwei: Die Kinder sind ab 5.30 Uhr wach. Tagesvorbereitung mit Handy in der einen Hand, Kind eins auf dem Arm und Kind zwei in der Lego-Kiste. Die Hoffnung:\u00a0Schlafen sie wohl nochmal ein? Die Wirkung des Kaffees scheint jedensfalls fast nicht mehr existent, man m\u00e4andert sich durch offene K\u00fchlschrankt\u00fcren und Kocht\u00f6pfe, dank zu wenig Schlaf ist die Stimmung bei den Kids weit unterhalb der X-Achse auf der Sinus-Kurve des Lebens. Ab 8.30 Uhr rauf auf’s Rad, Flucht in die Ruhe des B\u00fcros mit Quickstop an der Kita. Den Tagesanfang retten, wie immer, „Handelsblatt“-Lekt\u00fcre und Kaffee. Und hoffentlich nicht schon wieder die Kunstbeilage…<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\nWie w\u00fcrden Sie sich selbst als Chef beschreiben?<\/strong><\/p>\n

Pragmatisch, anpackend, keine Angst vor nichts. Mit den Jahren aber zunehmend reflektierter. Quasi Altersweisheit. Ich lasse meinen Mitarbeitern viel Verantwortung und Freiraum, bin eher ergebnis- als prozessorientiert.<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\n… und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><\/p>\n

Muss er immer direkt und ohne den obligatorischen diplomatisch-sozialen Filter sagen, was er denkt? Eike? Der ist unterwegs…<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\nTee oder Kaffee?<\/strong><\/p>\n

Vor den Kindern Earl Grey, seit dem nur noch und zu viel Kaffee. Den kaufe ich \u00fcbrigens immer bei meinem Studienkumpel Boris, der das Leben der Gro\u00dfkanzlei gegen die Gr\u00fcndung von RoastMarket.de eingetauscht hat. Ich bin ihm jeden morgen dankbar, dass er mich \u00fcber Wasser h\u00e4lt.<\/p>\n

.<\/p>\n

.<\/p>\n

Ihr Spitzname ist…?<\/strong><\/p>\n

Gibt’s nicht. Privat kurz Eike, zu Zeiten m\u00fctterlicher Obhut und im Falle, das was ausgefressen wurde, auch Jan-Eike, wobei der Ernst der Lage\u00a0 stets durch besondere Betonung der ersten Silbe unterstrichen wurden.<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\nVerraten Sie eine Marotte?<\/strong><\/p>\n

Ich werde hibbelig auf meinem Schreibtischstuhl, wenn drau\u00dfen der Wind die \u00c4ste schwingen l\u00e4sst und man die formidablen Windbedingungen weder f\u00fcr einen Segelt\u00f6rn noch eine Runde auf dem Surfbrett nutzen kann. Da drehe ich innerlich durch. Und ja, ich werde seekrank, aber raus muss ich da trotzdem – zuletzt\u00a0im Mai-Sturm vor Helgoland.<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\nWas kann Sie in Harnisch bringen?<\/strong><\/p>\n

Wenn die Dinge nicht auf den Tisch kommen! Sei es aus H\u00f6flichkeit, Angst, berechtigter Sorge oder was auch immer. Und ja, ich habe eine tiefe innerliche Abneigung gegen Ungerechtigkeit. Wenn etwas ist, wie es nicht sein darf, laufe ich zu H\u00f6chstform auf! Oder um es in den Worten meines gesch\u00e4tzten Kollegen Phillip Kadelbach zu sagen: „Der gl\u00fcht an beiden Enden!“<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\n…und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Kann er nicht einmal die Dinge akzeptieren, wie sie sind???<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\nWas m\u00f6chten Sie gerne im Ruhestand machen?<\/strong><\/p>\n

Wieder da sein, wo man als Student schon lange war: Strand, die Sonne geht auf, die Energie schie\u00dft in die Adern. Auf dem Segelboot, Surfbrett oder Kite. Vielleicht eine Segelschule, aber mehr Richtung Teambuilding und Events und nicht das ewig gleiche Gesabbel von „Klar-zur-Wende-Ist-klar-Ree!“ Oder eine kulinarische Bretterbude, siehe unten.<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\nWas sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong><\/p>\n

Unterschiedliche Meinungen, Herk\u00fcnfte, Erfahrungen. Nur Steuerm\u00e4nner bringen kein Schiff nach vorn.<\/p>\n

.<\/p>\n

.
\nWenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten – welcher w\u00e4re das?<\/strong><\/p>\n

Pizzab\u00e4cker in einer kleinen Bretterbude. Morgens einkaufen, ab Mittags verkaufen, das ist mal nah am Cash. Au\u00dfer Miete kein Working Capital und selbst die l\u00e4\u00dft sich mit einer Umsatzkomponente f\u00fcr den Worst Case auf nahe null dr\u00fccken. Risiko also \u00fcberschaubar. Aber das Beste: Direkt am Kunden, vis-\u00e1- vis, keine Ausreden, keine Agenturen, wahre Leistung z\u00e4hlt. Und das Produkt erst, je simpler in der Zubereitung, desto besser das Ergebnis. Wenig statt viel, daf\u00fcr gut, Fokus auf das Wesentliche. Und wichtig, die Pizza hat in ihrem sozialen Kern eine wahrhaftig dienende Funktion. Wer Pizza kann, kann Wirtschaft! Ich habe h\u00f6chsten Respekt vor jedem erfolgreichen Pizzab\u00e4cker.<\/p>\n

.
\n\"andresen.myright.2\"<\/p>\n

Mit diesem Rad f\u00e4hrt Fahrrad-Fan Jan-Eike Andresen jeden morgen seine Kinder in die Kita auf dem Weg zu seinem B\u00fcro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet\u00a0Jan-Eike Andresen, der Mit-Gr\u00fcnder und Chef von \u00a0myRight.de – dem Onlineportal, bei dem sich VW-Dieselgate-Gesch\u00e4digte\u00a0registrieren k\u00f6nnen, damit myRight ihre Rechte mit einer Sammelklage durchsetzt und daf\u00fcr\u00a0eine\u00a0Erfolgsbeteiligung von 35 Prozent einbehalten darf.\u00a0 Das Modell dieser Rechtsdienstleistung funktioniert wie\u00a0das\u00a0Fluggastrechteportal\u00a0flightright.de, … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[5820,5821,4763,5818,5819,5823,5822],"class_list":["post-661927","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-flightright-de","tag-fluggstrechteportal","tag-fragebogen-nahaufnahme","tag-jan-eike-andresen","tag-myright-de","tag-rechtsdienstleister","tag-sammelklage-gegen-vw"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/661927","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=661927"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/661927\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=661927"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=661927"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=661927"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}