{"id":661907,"date":"2016-09-04T14:29:38","date_gmt":"2016-09-04T12:29:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=661907"},"modified":"2016-09-04T23:03:59","modified_gmt":"2016-09-04T21:03:59","slug":"ein-teller-sashimi-mit-arbeitsrechtlerin-panzer-heemeier-am-anfangs-wars-noch-wie-bei-ally-mcbeal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/09\/04\/ein-teller-sashimi-mit-arbeitsrechtlerin-panzer-heemeier-am-anfangs-wars-noch-wie-bei-ally-mcbeal\/","title":{"rendered":"Ein Teller Sashimi mit Arbeitsrechtlerin Panzer-Heemeier: Am Anfang war\u00b4s wie bei Ally McBeal"},"content":{"rendered":"

Das war Ally McBeal pur, wie bei der amerikanischen TV-Serie, schw\u00e4rmt Andrea Panzer-Heemeier noch heute. Als Clifford Chance sie bei einer Hagener Kanzlei abgeworben hatte f\u00fcr das neue D\u00fcsseldorfer B\u00fcro. Damals, als die britische Law Firm Ende der 90-er Jahre in Deutschland durchstartete und Panzer-Heemeier zusammen mit einer Handvoll Kollegen und die arbeitsrechtliche Abteilung aufbaute.\u00a0Zum Beispiel mit dem Schwergewicht Michael Kliemt<\/a>, der inzwischen eine eigene Kanzlei mit 60 Arbeitsrechtlern hat.<\/p>\n

Das waren damals noch Pionierzeiten, eine Super-Arbeitsatmosph\u00e4re und frei von Hierarchie-Denke. \u00a0Als die Anw\u00e4lte im Victroia Turm im D\u00fcsseldorfer Norden noch Freitagsnachmittags Strwaberry Margaritas tranken. Damals begann der Umbruch einer ganze Branche und der Clifford Chance\u00b4s Aufbruch.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"panzer2\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Top-Manager ohne St\u00f6rgef\u00fchl<\/strong><\/p>\n

Panzer-Heemeier ist heute Partnerin bei Arqis, hat Mandanten wie Kaisers Tengelmann oder ist beispielsweise bei der arbeitsrechtlichen Beratung im Umgang mit der Belegschaft von VW-Aufsichtsratsche Hans Dieter P\u00f6tsch mit im Boot.\u00a0Inzwischen ist viel passiert, einige Jahre vergangen. Zum Beispiel, wie die Manager begriffen, was Managerhaftung bedeutet – oder eher gesagt, lange Zeit erst nicht:. Die alte Herren der Deutschland-AG bekamen einfach nicht mit, dass sich die Winde gedreht und die Gesetze ge\u00e4ndert hatten. „Null St\u00f6rgef\u00fchl“ legten die Top-Manager an den Tag, erinnert sich Panzer-Heemeier.<\/p>\n

 <\/p>\n

Das Ende der Annehmlichkeiten und Goodies<\/strong><\/p>\n

Wie die Manager weiter das taten, was nun rechtswidrig war – und was ihnen nach jahrelangen Compliance-Diskussionen immer noch nicht klar war: N\u00e4mlich dass sich die Top-Entscheider der Unternehmen nicht mehr auf Firmenkosten oder auf Kosten der Lieferanten ihrer Company ihr Eigenheim renovieren lassen d\u00fcrfen. Einfach mal eben so und ohne Rechnung. Bauchschmerzen hatten die dabei nicht, sagt Panzer-Heemeier. Oder gar strafrechtlichen Beratungsbedarf? N\u00f6, wieso?<\/p>\n

„Eine spannende Zeit war`s“, erz\u00e4hlt sie hier im Benkay im japanischen Hotel Nikko auf der Immermannstra\u00dfe nahe dem D\u00fcsseldorfer Hauptbahnhof. Wir sitzen in einer Box, so etwas wie einem Separee: mit einem kleinen Vorhang, der den Kellnerinnen dauernd im Weg ist und k\u00f6nnen ungest\u00f6rt sprechen. Im Restaurant sitzen nur Asiaten. .
\n\"panzer-heemeyer.essen\"<\/p>\n

Und sie wird genauer: „Die alte Garde der Manager hatte nichts von der Kehrtwende mitbekommen.“ Dass die Gerichte den Untreutatbestand pl\u00f6tzlich strikt anwendeten – auf das, was bis dahin noch steuerlich absetzbar war. F\u00fcr Dinge, die wie selbstverst\u00e4ndlich zum Top-Managerdasein dazu geh\u00f6rten. Dass die Ehefrau nat\u00fcrlich Dienstwagen samt Chauffeur auch selbst nutzen durfte oder dass der Firmenjet die ganze Familie ans Urlaubsziel flog.<\/p>\n

 <\/p>\n

Warnungen von Anw\u00e4lten nur Bangemacherei? Mitnichten<\/strong><\/p>\n

Eigentlich unfassbar. Dass sich das Gesetz ge\u00e4ndert hatte und dass sie sich strafbar machten, hatten sie einfach nicht realisiert. Erst recht nicht, dass sie mit dem Strafrecht schon l\u00e4ngst in Konflikt geraten waren. Jahre hat es gedauert, bis die fr\u00fchere Deutschland-AG diese Zeitenwende mitbekam. Erst nachdem der Siemens-Korruptions-Skandal passierte. Vielleicht lag es auch daran, dass die Regierung die Kehrwendung der \u00d6ffentlichkeit zu wenig kommunizierte und die Warnungen von weitsichtigen Anw\u00e4lten nicht ernst genommen wurden. Als Bangemacherei.<\/p>\n

Einer der bekanntesten Mandante von Panzer-Heemeier ist derzeit der Lebensmittelh\u00e4ndler Kaiser\u00b4s Tengelmann mit seiner geplanten Edeka-Fusion. F\u00fcr den verhandelt die Arqis-Partnerin mit der Gewerkschaft Verdi. Und sie ist \u00fcberzeugt: „Das w\u00e4re eine der wenigen Fusionen, die nicht das Ziel hat, Arbeitspl\u00e4tze abzubauen.“ Von der Ministererlaubnis f\u00fcr die Fusion war selbst sie \u00fcberrascht, das bisher war einmalig – und vorbildlos. Das Projekt bleibt erst mal spannend, jetzt h\u00e4ngt es einzig und allein vom Oberlandesgericht D\u00fcsseldorf ab, ob die 16.000 Arbeitspl\u00e4tze doch noch gerettet werden k\u00f6nnen, sagt sie.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"niko\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Im Urlaub: Bitte Mails, keine Anrufe<\/strong><\/p>\n

In der Kanzlei f\u00fchrt Panzer-Heemeier ein achtk\u00f6pfiges Anw\u00e4lte-Team. Muss sie im Urlaub – den wenigen Tagen im Jahr, die ausschlie\u00dflich der Family vorbehalten sein sollten – dauernd erreichbar sein? Nat\u00fcrlich. Aber mit einer Einschr\u00e4nkung: Sie will nur schriftlich gest\u00f6rt werden. So wie viele Business-Menschen heute hasst sie Anrufe – und liebt die Freiheit, die E-Mails verschaffen. „Dann habe ich sie schwarz auf wei\u00df, kann sie abarbeiten, wann ich will und ich entscheide auch selbst, wann ich antworte“, sagt sie.<\/p>\n

Ihren Einsatzwillen, ihre St\u00e4rke und dass sie m\u00e4nnlichen Kollegen in nichts nachsteht, hat sie l\u00e4ngst unter Beweis gestellt:\u00a0F\u00fcrs ihr erstes Kind legte sie grade mal zehn Wochen Pause ein. Teilzeitarbeit funktioniere eben nicht in Jobs,\u00a0wo Kunden keinen planbaren Bedarf h\u00e4tten, umschreibt sie es. Gemeint ist: Wenn der Mandant die Unterst\u00fctzung braucht, braucht er sie auch sofort und nicht – mehr – in ein paar Wochen erst. Dazu dreht sich alles zu schnell, hat das Tempo im Businessleben viel zu sehr angezogen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Firmenkunden k\u00f6nnen nicht auf Arbeitszeiten von Teilzeitkr\u00e4ften warten<\/strong><\/p>\n

Das gilt nicht nur f\u00fcr die M&A-Anw\u00e4lte, sondern ebenso f\u00fcr Arbeitsrechtler wie sie, wenn ganz akut ein Deal \u00a0l\u00e4uft. Dann kann man keinem Mandanten erz\u00e4hlen, ich arbeite nur Dienstags und Donnerstags und auch nur bis 17 Uhr oder so. Das w\u00fcrde keinen Firmenkunden interessieren. Und dazu ist auch der Wettbewerb der Kanzleien untereinander viel zu hart, als dass sie wichtige Firmen-Klienten warten lassen k\u00f6nnten.<\/p>\n

….<\/p>\n

\"panzer.niko\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Wenn sich das Arbeitsrecht gegen junge M\u00fctter auswirkt<\/strong><\/p>\n

Panzer-Heemeier erz\u00e4hlt, dass der arbeitsrechtliche Schutz f\u00fcr junge M\u00fctter im Job sich heute ins Gegenteil verkehrt: Wer zu lange aussteigt, der kann nicht mehr zur\u00fcckkehren. Der hat nicht nur den Anschluss verpasst. Meist scheuen Frauen den Stress mit dem t\u00e4glichen Kampf mit den Ellenbogen gegen die Konkurrenz – und geben lieber gleich auf, Das kann nicht angehen.Andrea Panzer-Heemeier bekommt bald ihr zweites Kind und wird ebenso wenig k\u00fcrzer treten wie schon beim ersten, sagt sie.<\/p>\n

Da h\u00e4lt sie es mit der Autorin Katja Kessler<\/a>: Frauen mit Kindern m\u00fcssen durch den Flaschenhals durch und sich 15 harte Jahre antun. Mit vollem Job und Kinderaufzucht. Sicherheitshalber, der eigenen Unabh\u00e4ngigkeit zuliebe und nachdem das ge\u00e4nderte Scheidungsrecht keine andere M\u00f6glichkeit mehr l\u00e4sst.<\/p>\n

Oder mit Sheryl Sandberg: Dass berufst\u00e4tige Frauen mit Familie und Kindern vor allem den richtigen Mann an ihrer Seite brauchen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Reaktion von Frauen aufs Scheidungsrecht: Das letzte Gehalt zusichern lassen<\/strong><\/p>\n

Verbl\u00fcfft war die Anw\u00e4ltin dann aber doch auf einem privaten Meeting von acht Kolleginnen: drei von denen hatten das neue Scheidungsrecht fest im Visier und ihren eigenen Schlachtplan durchgezogen: sie hatten sich im Ehevertrag von ihrem Mann f\u00fcr den Fall einer Trennung monatliche Bez\u00fcge in H\u00f6he ihren letzten eigenen Gehalts zusichern lassen. Lebensl\u00e4nglich und per notariellem Vertrag. Ganz sch\u00f6n clever.<\/p>\n

 <\/p>\n

Katja Kesslers Buchauszug aus\u00a0\u201eDas muss Liebe sein \u2013 54 1\/2 Pflegetipps f\u00fcr die gl\u00fcckliche Ehe\u201cim Management-Blog:<\/strong><\/p>\n

https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/07\/05\/buchauszug-katja-kessler-das-muss-liebe-sein-warum-frauen-trotz-kindern-dringend-im-job-bleiben-muessen\/#more-661745<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\"K%c3%b6nige%20der%20Blogosph%c3%a4re\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Das war Ally McBeal pur, wie bei der amerikanischen TV-Serie, schw\u00e4rmt Andrea Panzer-Heemeier noch heute. Als Clifford Chance sie bei einer Hagener Kanzlei abgeworben hatte f\u00fcr das neue D\u00fcsseldorfer B\u00fcro. Damals, als die britische Law Firm Ende der 90-er Jahre … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[5882,2290,232,1722,1550,5950,796,2484,5949],"class_list":["post-661907","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-andrea-panzer-heemeier","tag-arqis","tag-clifford-chance","tag-edeka","tag-ein-teller-mit","tag-kaisers","tag-mutter","tag-scheidungsrecht","tag-tengelmann"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/661907","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=661907"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/661907\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=661907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=661907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=661907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}