{"id":661686,"date":"2016-06-22T23:16:51","date_gmt":"2016-06-22T21:16:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=661686"},"modified":"2016-07-07T19:40:52","modified_gmt":"2016-07-07T17:40:52","slug":"ey-studie-die-zehn-familienunternehmen-mit-den-meisten-mitarbeitern-vw-fuehrt-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/06\/22\/ey-studie-die-zehn-familienunternehmen-mit-den-meisten-mitarbeitern-vw-fuehrt-1\/","title":{"rendered":"EY-Matchbird-Studie: Die zehn Familienunternehmen mit den meisten Mitarbeitern – VW f\u00fchrt (1)"},"content":{"rendered":"

\u201eDie enge Verbundenheit vieler Familienunternehmen mit ihren Mitarbeitern ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Auch in Krisenzeiten stehen Familienunternehmen zu ihren Leuten und investieren eher in deren Aus- und Fortbildung als in Personalabbau. Das erzeugt ein hohes Ma\u00df an Identifikation und Loyalit\u00e4t der Mitarbeiter – und wirkt so langfristig stabilisierend“, sagt Peter Englisch, Experte f\u00fcr Familienunternehmen und Partner bei EY (vormals Ernst & Young).<\/p>\n

\"Peter

Peter Englisch, Familienunternehmen-Experte bei EY<\/p><\/div>\n

Und weiter: „Die Familienunternehmen tragen in ihrer Regionen entscheidend zur Ausbildung junger Menschen sowie der Integration von ausl\u00e4ndischen Mitb\u00fcrgern bei und engagieren sich auch sozial und kulturell. Das sind weitere Gr\u00fcnde f\u00fcr den Erfolg und die Bedeutung von dem deutschen Familienunternehmen.\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

Volkswagen hat die meisten Mitarbeiter: 583.423<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Die Top-Ten-Familienunternehmen nach Mitarbeitern**<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Rang<\/b><\/span><\/td>\nName<\/b><\/span><\/td>\nFamilie<\/b><\/span><\/td>\ngegr.<\/b><\/span><\/td>\nLand<\/b><\/span><\/td>\nStadt<\/b><\/span><\/td>\nUmsatz*<\/b><\/span><\/td>\nMitarbeiter<\/b><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
1<\/span><\/td>\nVolkswagen<\/span><\/td>\nPorsche\/Pi\u00ebch<\/span><\/td>\n1937<\/span><\/td>\nNI<\/span><\/td>\nWolfsburg<\/span><\/td>\n202800<\/span><\/td>\n583423<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
2<\/span><\/td>\nSchwarz<\/span><\/td>\nSchwarz<\/span><\/td>\n1930<\/span><\/td>\nBW<\/span><\/td>\nNeckarsulm<\/span><\/td>\n74000<\/span><\/td>\n335000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
3<\/span><\/td>\nRobert Bosch<\/span><\/td>\nBosch<\/span><\/td>\n1866<\/span><\/td>\nBW<\/span><\/td>\nGerlingen-Schillerh\u00f6he<\/span><\/td>\n48951<\/span><\/td>\n290183<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
4<\/span><\/td>\nMetro<\/span><\/td>\nHaniel\/Schmidt-Ruthenbeck\/Beisheim<\/span><\/td>\n1963<\/span><\/td>\nNW<\/span><\/td>\nD\u00fcsseldorf<\/span><\/td>\n59219<\/span><\/td>\n226895<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
5<\/span><\/td>\nFresenius<\/span><\/td>\nKr\u00f6ner<\/span><\/td>\n1912<\/span><\/td>\nHE<\/span><\/td>\nBad Homburg vor der H\u00f6he<\/span><\/td>\n23231<\/span><\/td>\n216275<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
6<\/span><\/td>\nContinental<\/span><\/td>\nSchaeffler<\/span><\/td>\n1871<\/span><\/td>\nNI<\/span><\/td>\nHannover<\/span><\/td>\n34505,7<\/span><\/td>\n189168<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
7<\/span><\/td>\nBMW<\/span><\/td>\nQuandt<\/span><\/td>\n1916<\/span><\/td>\nBY<\/span><\/td>\nM\u00fcnchen<\/span><\/td>\n80401<\/span><\/td>\n116324<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
8<\/span><\/td>\nBertelsmann<\/span><\/td>\nMohn<\/span><\/td>\n1835<\/span><\/td>\nNW<\/span><\/td>\nG\u00fctersloh<\/span><\/td>\n16675<\/span><\/td>\n112037<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
9<\/span><\/td>\nSchaeffler<\/span><\/td>\nSchaeffler<\/span><\/td>\n1946<\/span><\/td>\nBY<\/span><\/td>\nHerzogenaurach<\/span><\/td>\n12124<\/span><\/td>\n82294<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
10<\/span><\/td>\nTengelmann<\/span><\/td>\nHaub<\/span><\/td>\n1867<\/span><\/td>\nNW<\/span><\/td>\nM\u00fclheim an der Ruhr<\/span><\/td>\n8100<\/span><\/td>\n72714<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
*in Millionen Euro ** in 2014; Unternehmen mit mindestens 300 Millionen Euro Jahresumsatz; Quelle: EY\/Matchbird 2016<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eDie enge Verbundenheit vieler Familienunternehmen mit ihren Mitarbeitern ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Auch in Krisenzeiten stehen Familienunternehmen zu ihren Leuten und investieren eher in deren Aus- und Fortbildung als in Personalabbau. Das erzeugt ein hohes Ma\u00df an Identifikation und Loyalit\u00e4t … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3525,369,775,5774,1020,2301,1146],"class_list":["post-661686","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-ey","tag-familienunternehmen","tag-mitarbeiter","tag-peter-englisch","tag-studie","tag-volkswagen","tag-vw"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/661686","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=661686"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/661686\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=661686"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=661686"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=661686"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}