MDAX-Unternehmen hingegen haben\u00a0niedrigere – im Vergleich zum Vorjahr – r\u00fcckl\u00e4ufige Entsprechensquoten. „Abgelehnt werden insbesondere: Empfehlungen zu betragsm\u00e4\u00dfigen H\u00f6chstgrenzen der Verg\u00fctung in Vorstandsvertr\u00e4gen, dem Abfindungs-Cap und zur Offenlegung der Verg\u00fctungsbestandteile unter Verwendung der
\nMustertabellen, der Zusammensetzung und Zielbenennung des Aufsichtsrats
\nsowie Fragen der Aufsichtsratsverg\u00fctung“, so die \u00a0Studie.<\/p>\n
Die Studie weiter: Gro\u00dfe Unternehmen haben h\u00f6here Entsprechensquoten, wogegen\u00a0kleinere Unternehmen Teile des Kodex eher ablehnen. Neben
\nder Gr\u00f6\u00dfe der Unternehmen ist auch die Eigent\u00fcmerstruktur relevant.
\n„Gesellschaften in Streubesitz weisen h\u00f6here Entsprechensquoten auf und lehnen
\nsich damit in ihrer Governance Struktur enger an die Best-Practice-Vorgaben des
\nKodex an“, so die Studie.<\/p>\n
<\/p>\n
![\"Christian](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2014\/01\/christian-strenger.jpg\")
Christian Strenger<\/p><\/div>\n
<\/p>\n
Hierzu vier Fragen an Christian Strenger, Professor an der HHL Leipzig Graduate School of Management\u00a0und akademischer Direktor des ‚Centers for Corporate Governance‘ an der HHL Leipzig.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Was ist Ihre pers\u00f6nliche Bewertung der Umfrage-Ergebnisse?<\/strong><\/p>\n Insgesamt positiv, da die weiterhin hohen Akzeptanzquoten f\u00fcr die Soll-Empfehlungen generell f\u00fcr die Qualit\u00e4t des Kodex sprechen. Allerdings zeigen gerade die kritischen Ziffern Nachholbedarf in bestimmten Bereichen.\u00a0DAX-Konzerne haben h\u00f6here Entsprechungsquoten, weil:\u00a0sie aufgrund ihrer intensiven Kapitalmarktfokussierung ein st\u00e4rkeres Bewusstsein f\u00fcr gute Governance und \u00a0mehr Erfahrung im Umgang mit dem Governance-Rahmenwerk haben.\u00a0MDax niedrigere dagegen, weil:\u00a0viele Familienunternehmen eine andere F\u00fchrungs- beziehungsweise Eigent\u00fcmerstruktur aufweisen oder auch Empfehlungen aufgrund ihrer Gr\u00f6\u00dfe nicht erf\u00fcllen k\u00f6nnen (wie Aufsichtsrats-Aussch\u00fcsse bei nur drei Aufsichtsrats-Mitgliedern).<\/p>\n Auf Widerstand sto\u00dfen unter anderem Empfehlungen zur Verg\u00fctung, weil:\u00a0das ein unangenehmes Thema f\u00fcr diejenigen ist, die es \u00a0tats\u00e4chlich nicht durch entsprechende Leistung ‚verdienen‘. Vorrangig wird die betragsm\u00e4\u00dfige Begrenzung mit unterschiedlicher Begr\u00fcndung abgelehnt.<\/p>\n <\/p>\n VW-Chef Matthias M\u00fcller entr\u00fcstet sich, dass seine Boni \u00f6ffentlich diskutiert wurden. Wie finden Sie das?<\/strong><\/p>\n Er hat sich zu recht dar\u00fcber aufgeregt, dass die Diskussion durch einige Aufsichtsr\u00e4te in die \u00d6ffentlichkeit getragen wurde. Die Emp\u00f6rung der \u00d6ffentlichkeit \u00fcber die Millionen-Boni trotz vier Milliarden Euro Verlust ist aber noch berechtigter.<\/p>\n <\/p>\n Sollte er nicht einfach zu einem Unternehmen wechseln, bei dem er seine Verg\u00fctung nicht in der Presse wiederfindet, vielleicht einem Familienunternehmen?<\/strong><\/p>\n Das steht jedem Manager frei. Herr M\u00fcller ist aber schon bei einem famili\u00e4r dominierten Unternehmen. Allerdings muss sich VW trotz dieser Familien-Dominanz an die Spielregeln des Kapitalmarkts halten, da man ohne die vom Publikum aufgebrachten Eigenkapitalmilliarden und die j\u00e4hrlich ben\u00f6tigten 40 Milliarden Euro Anleihemittel nicht lebensf\u00e4hig ist.<\/p>\n <\/p>\n Was ist dar\u00fcber hinaus noch wichtig?<\/strong><\/p>\n Die deutsche Governance-Landschaft ist durchweg stabil und zeichnet sich durch ehrliche Bem\u00fchungen um gute Governance aus. Allerdings scheinen wenige, das Gesamtbild unsch\u00f6n verzerrende Unternehmen immer noch nicht verstanden zu haben, dass ihre schlechte Governance ihnen – und das nachhaltig – am meisten schadet.<\/p>\n http:\/\/bit.ly\/kodexakzeptanz2016<\/a><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Das Center for Corporate Governance an der HHL Leipzig Graduate School of Management hat – zum sechsten Mal – untersucht, wie hoch\u00a0die Akzeptanz der Empfehlungen des \u00a0Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) ist unter den DAX30- sowie den MDAX-Unternehmen ist. Die … Weiterlesen