{"id":660953,"date":"2016-04-14T23:32:24","date_gmt":"2016-04-14T21:32:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=660953"},"modified":"2016-04-14T23:32:24","modified_gmt":"2016-04-14T21:32:24","slug":"wie-personalchefs-bewerber-leimen-verschrecken-und-vorfuehren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/04\/14\/wie-personalchefs-bewerber-leimen-verschrecken-und-vorfuehren\/","title":{"rendered":"Wie Personalchefs Bewerber leimen, verschrecken und vorf\u00fchren"},"content":{"rendered":"<p><strong>Personaler als Visitenkarte ihrer Unternehmen<\/strong><\/p>\n<p>Haben Personaler eigentlich noch irgendeine Vorstellung davon, welchen Eindruck sie hinterlassen? So bei den Bewerbern zum Beispiel? Und damit: welche Visitenkarte Ihres Unternehmens sie drau\u00dfen so abgeben und wie sie ihr Unternehmen negativ ins Gespr\u00e4ch bringen? Image sch\u00e4digend, kurz gesagt?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>H\u00fcrden bauen mit Online-Bewerbungsformularen<\/strong><\/p>\n<p>Man kann das Gejammere der Unternehmen \u00fcber den angeblichen Fachkr\u00e4ftemangel nicht mehr h\u00f6ren, wenn man mitbekommt, dass sehr sehr viele Unternehmen\u00a0die Flut ihrer Bewerbungen nicht einmal beantworten. Toter Mann spielen. Oder wie sie es sich mit ihren Onlineformularen in erster Linie sich selbst\u00a0leicht machen wollen und daf\u00fcr sorgen, dass interessante Bewerber ohne Null-acht-fuffzehn-Profil abspringen. Oder \u00fcber die IT-H\u00fcrden beim besten Willen nicht hinweg kommen, ohne eigene Schuld. Wenn ihre Abi-Noten beispielsweise nicht aus dem deutschen Schulsystem stammen. Aus die Maus, der Bewerbungsversuch ist nach den ersten paar Schritten zu Ende.<\/p>\n<p>Sprich: Die Firmen haben offenbar\u00a0viel zu viele Bewerber. Sie haben aber keine Lust, Zeit und Kapazit\u00e4t, sie gr\u00fcndlich abzuarbeiten und genau hinzuschauen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Die Endlosschleife: Dutzendweise Bewerbungen verschicken<\/strong><\/p>\n<p>Wieso muss es normal sein, dass etliche junge Leute 200 Bewerbungen f\u00fcr einen Praktikantenplatz, eine Traineeausbildung oder eine Stelle als dualer Student schreiben m\u00fcssen &#8211; wenn doch die Generation Y angeblich so schwer zu kriegen ist?<\/p>\n<p>Und jede einzelne der 200 Bewerbungen soll dann auch noch h\u00f6chst individuell sein und der Firma klar machen, dass man nur bei ihr landen will. 200 Mal heucheln m\u00fcssen qua System &#8211; und das ist den Firmen durchaus klar. Nonsens? Richtig.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Viel zu komplizierte Bewerbungs-Usancen<\/strong><\/p>\n<p>Oder wenn Ausl\u00e4nder, die sicher oft das Fachwissen und den Arbeitswillen mitbringen, die hochkomplizierten, unsinnigen Bewerbungsverfahren nicht verstehen. Und denen gar nicht einleuchtet, warum sie kein Privat-Foto von sich am Strand etwa beif\u00fcgen sollen.<\/p>\n<p>Mit verzweifelten Bewerbern m\u00f6gen Verlage mit Ratgeber-B\u00fcchern zu dem Wie-bewerbe-ich-mich-richtig-Thema Geld verdienen, aber ob das alles so umst\u00e4ndlich und perfektionistisch sein muss, bezweifle ich. Am Ende des Tages sind 200 Bewerbungen und 199 Absagen nur erniedrigend f\u00fcr den Kandidaten. Dagegen Aversionen zu entwickeln, ist verst\u00e4ndlich.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Bewerber zum Affen machen<\/strong><\/p>\n<p>Der Gipfel ist dann aber, wenn die Stellenbewerber im pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch auch noch vorgef\u00fchrt und zum Affen gemacht werden. Der Newsletter &#8222;Channel Partner&#8220; hat die zehn idiotischsten und respektlosesten Personaler-Fragen &#8211; aus der Quelle der Jobb\u00f6rse Glassdoor &#8211; samt den Namen der betreffenden Unternehmen aufgelistet:<\/p>\n<ul>\n<li>Beim Kosmetikhersteller Est\u00e9e Lauder sollte ein Bewerber sagen, welches Tier er gerne w\u00e4re.<\/li>\n<li>Bei Roland Berger soll ein Berater im Internetzeitalter die 30 MDAX-Werte herunterrasseln k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Bei Zalando soll man beantworten, wie\u00a0man schnellstm\u00f6glich die Primzahlen bis n sagt.<\/li>\n<li>Bei Reckett Benckiser den Clearasil-Verbrauch von ganz Deutschland sch\u00e4tzen.<\/li>\n<li>Und beim Unternehmensberater Bain wird so gefragt:\u00a0&#8222;Man stelle sich eine Maschine vor, die alle Milch produzieren kann, die Starbucks weltweit an einem durchschnittlichen Tag ben\u00f6tigt. Dazu muss nur die richtige Anzahl von K\u00fchen durch diese Maschine gehen. Wie viele Starbucks-L\u00e4den gibt es weltweit? Wie viele K\u00fche w\u00fcrde ich brauchen? Wie schnell m\u00fcssten sie durchgehen?&#8220;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Anders herum gesagt: W\u00fcrden diese Fragen tats\u00e4chlich das Arbeitsleben in den betreffenden Unternehmen beherrschen, k\u00f6nnte man noch mit den Achseln zucken. So aber geben sie den Kandidaten und allen, denen sie es auf Partys und im Sportclub weiter erz\u00e4hlen, eher den Anlass, \u00fcber deren Firmenkultur und Menschenbild nachzudenken.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.channelpartner.de\/a\/die-zehn-haertesten-fragen-an-bewerber,3097544?tap=ec6b72c9134108ee8313b775dff235ec&amp;utm_source=Business%2DTipps&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=newsletter&amp;r=365661025239500&amp;lid=510520&amp;pm_ln=129\">http:\/\/www.channelpartner.de\/a\/die-zehn-haertesten-fragen-an-bewerber,3097544?tap=ec6b72c9134108ee8313b775dff235ec&amp;utm_source=Business%2DTipps&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=newsletter&amp;r=365661025239500&amp;lid=510520&amp;pm_ln=129<\/a><\/p>\n<p><!-- Anker --><\/p>\n<article class=\"idgArticleDetail\">\n<header>\n<div class=\"row\"><\/div>\n<\/header>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"col-md-8 idgLeftContent\">\n<header class=\"row\">\n<div class=\"col-md-12\"><\/div>\n<\/header>\n<div id=\"articlebody\" class=\"row\">\n<div class=\"col-md-10 idgGalleryWidthHelper\">\n<div class=\"clearfix\"><!--clear--><\/div>\n<div id=\"gallery_106138\" class=\"galleryWrapper pictureGallery\"><\/div>\n<div id=\"gallery_11643\" class=\"galleryWrapper pictureGallery\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Personaler als Visitenkarte ihrer Unternehmen Haben Personaler eigentlich noch irgendeine Vorstellung davon, welchen Eindruck sie hinterlassen? 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