{"id":660130,"date":"2016-02-01T01:18:00","date_gmt":"2016-02-01T00:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=660130"},"modified":"2016-02-01T01:18:00","modified_gmt":"2016-02-01T00:18:00","slug":"bitte-bitte-mehr-freie-tage-finanzchefs-merken-nicht-mal-wonach-ihre-leute-lechzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/02\/01\/bitte-bitte-mehr-freie-tage-finanzchefs-merken-nicht-mal-wonach-ihre-leute-lechzen\/","title":{"rendered":"Bitte, bitte, mehr freie Tage &#8211; Finanzchefs merken nicht mal, wonach ihre Leute lechzen"},"content":{"rendered":"<p><strong>W\u00fcnschen sich deutsche B\u00fcro-Angestellte ein Home-Office? Oder flexiblere Arbeitszeiten? Ganz falsch. Das glauben zwar die Finanzchefs von ihrer Belegschaft (55 Prozent), doch die lechzen an erster Stelle nach etwas ganz anderem: mehr Urlaubstagen (43 Prozent).<\/strong><\/p>\n<p><strong>Vermutlich weil sie ohnehin Tag und Nacht und l\u00e4ngst auch im Urlaub an der langen Handy-Kette liegen und permanente Unterbrechungen von Ferien und Wochenende normal geworden sind. Und weil obendrein sehr viele Angestellte ohnehin ihren Unternehmen laufend unbezahlte \u00dcberstunden schenken, die sie nie wieder bekommen. \u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<div id=\"attachment_652609\" style=\"width: 650px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-652609\" class=\"size-full wp-image-652609\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2014\/05\/ATT21205.jpg\" alt=\"Urlaubsziel S\u00fcdfrankreich\" width=\"640\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2014\/05\/ATT21205.jpg 640w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2014\/05\/ATT21205-300x225.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2014\/05\/ATT21205-400x300.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><p id=\"caption-attachment-652609\" class=\"wp-caption-text\">Urlaubsziel S\u00fcdfrankreich<\/p><\/div>\n<p>Der Personaldienstleister Robert Half hat \u00fcber 7.500 B\u00fcro-Angestellte &#8211; davon rund 1000 in Deutschland &#8211; befragt und festgestellt, dass die Finanzchefs ihre Mitarbeiter und deren Bed\u00fcrfnisse nicht kennen. Gerade mal 26 Prozent w\u00fcnschen sich flexiblere Arbeitszeiten, 17 Prozent mehr Fort- und Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten, Home-Office und Telearbeit interessieren nur zehn Prozent der Belegschaft. Zusatzleistungen wie Kinderbetreuung sind ein absolutes Minderheitenprogramm und lassen 98 Prozent der B\u00fcro-Angestellten v\u00f6llig kalt.<\/p>\n<p>Das bedeutet: Unternehmen die hierein investieren, meinen es nicht gut und ernst mit ihren Leuten, sondern setzten auf Schaufensteraktivit\u00e4ten, die sich in der Lokalpresse und Stellenanzeigen gut machen.<\/p>\n<p>Sven Hennige, Personalprofi von Robert Half r\u00e4t Unternehmen deshalb: Wer &#8222;Wert darauf legt, f\u00fcr bestehende wie potentielle neue Mitarbeiter attraktiv zu sein, sollte sich gut \u00fcberlegen, wie er ihre Gehaltspakete schn\u00fcrt.&#8220; Ein konkurrenzf\u00e4higes Gehalt sei wichtig und mehr Urlaubstage helfen, als Arbeitgeber am Markt zu punkten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Manager haben falsche Vorstellung von den W\u00fcnschen ihrer Mitarbeiter<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Wunschliste von B\u00fcro-Angestellten<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"293\"><\/td>\n<td width=\"94\"><strong>Mitarbeiter<\/strong><\/td>\n<td width=\"214\"><strong>Finanzmanager<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"293\">Zus\u00e4tzliche Urlaubstage<\/td>\n<td width=\"94\">43%<\/td>\n<td width=\"214\">19%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"293\">Flexiblere Arbeitszeiten<\/td>\n<td width=\"94\">26%<\/td>\n<td width=\"214\">55%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"293\">Mehr M\u00f6glichkeiten zur fachlichen oder pers\u00f6nlichen Weiterentwicklung<\/td>\n<td width=\"94\">17%<\/td>\n<td width=\"214\">18%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"293\">Home-Office-Angebot<\/td>\n<td width=\"94\">12%<\/td>\n<td width=\"214\">4%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"293\">Andere Leistungen am Unternehmensstandort, z.B. Kinderbetreuung, Reinigung\/ B\u00fcgelservice, Fitnessstudio<\/td>\n<td width=\"94\">2%<\/td>\n<td width=\"214\">5%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>\u00a0<\/em><em>Quelle: Robert Half, internationale Befragung 9\/2015 bei 1.000 B\u00fcro-Angestellten und im Juni 2015 bei 200 Finanzchefs in Deutschland.<\/em><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.roberthalf.de\/ueber-uns?utm_source=presse&amp;utm_medium=mehr-urlaub&amp;utm_campaign=unternehmensprofil\">http:\/\/www.roberthalf.de\/ueber-uns<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>W\u00fcnschen sich deutsche B\u00fcro-Angestellte ein Home-Office? Oder flexiblere Arbeitszeiten? Ganz falsch. Das glauben zwar die Finanzchefs von ihrer Belegschaft (55 Prozent), doch die lechzen an erster Stelle nach etwas ganz anderem: mehr Urlaubstagen (43 Prozent). 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