{"id":660087,"date":"2016-12-13T23:46:33","date_gmt":"2016-12-13T22:46:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=660087"},"modified":"2016-12-13T23:46:33","modified_gmt":"2016-12-13T22:46:33","slug":"home-office-ein-teurer-spass-fuer-unternehmen-wenns-korrekt-laeuft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2016\/12\/13\/home-office-ein-teurer-spass-fuer-unternehmen-wenns-korrekt-laeuft\/","title":{"rendered":"Home Office: Ein teurer Spa\u00df f\u00fcr Unternehmen, wenn\u00b4s korrekt l\u00e4uft"},"content":{"rendered":"

Home Office: Die wichtigsten Regeln f\u00fcr die Heimarbeit <\/strong>(zuerst erschienen auf wiwo.de)<\/p>\n

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In den Niederlanden gibt es ihn: Den Anspruch auf das Home Office. Deutsche Angestellte k\u00f6nnen davon nur tr\u00e4umen. Was Unternehmen und Mitarbeiter regeln sollten, wenn sie sich auf das Arbeiten von Zuhause aus einlassen.<\/strong><\/p>\n

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F\u00fcr ThyssenKrupp war der Kita-Streik ein gelungener Feldversuch in Sachen Home Office. Der Konzern hatte seine F\u00fchrungskr\u00e4fte w\u00e4hrend des Streiks aufgefordert, sich besonders flexibel zu zeigen und Heimarbeit anzubieten. Mit dem Ergebnis des ungeplanten Feldversuchs ist ThyssenKrupp-Personalvorstand Oliver Burkhard hoch zufrieden: „Der Kita-Streik hat gezeigt, dass in der Praxis die meisten Vorbehalte unbegr\u00fcndet sind.“<\/p>\n

\"ThyssenKrupp-Personalvorstand

ThyssenKrupp-Personalvorstand Oliver Burkhard (\u00a9 ThyssenKrupp AG)<\/p><\/div>\n

Denn, so sein Fazit: „Sowohl Mitarbeiter als auch F\u00fchrungskr\u00e4fte haben viele gute Erfahrungen gemacht.“ Der Konzern habe eine klare Devise: Sofern es die betrieblichen Belange zulassen und auch die F\u00fchrungskraft zustimmt, kann die Arbeit flexibel gestaltet werden – und dazu z\u00e4hlt auch Arbeit im Home Office.<\/p>\n

Unser Nachbarland Holland ist da schon weiter: Arbeitnehmer haben dort sogar einen gesetzlichen Anspruch aufs Home Office<\/u><\/a>. „Doch das ist hierzulande nicht zu erwarten“, sagt Ina-Kristin Hubert, Fachanw\u00e4ltin f\u00fcr Arbeitsrecht bei der Kanzlei R\u00f6dl & Partner in Hamburg. Der Arbeitgeber muss seinen Angestellten nicht einmal vor\u00fcbergehend die Arbeit im Home Office erlauben, wie das Landesarbeitsgericht Rheinland-Pfalz vergangenen Dezember einer jungen Mutter beschied (Aktenzeichen 5 Sa 378\/14). Von Unternehmen k\u00f6nne nicht verlangt werden, dass sie den Betrieb nach den W\u00fcnschen der Mitarbeiter umstrukturieren, urteilten die Richter. „Umgekehrt kann die Firma keinen Angestellten zwingen, nicht mehr in der Firma, sondern von Zuhause aus zu arbeiten“, so Anw\u00e4ltin Hubert.<\/p>\n

\"Ina-Kristin

Ina-Kristin Hubert, Arbeitsrechtlerin und Partnerin bei R\u00f6dl & Partner<\/p><\/div>\n

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Die Idee, f\u00fcr diesen Fall vorzubeugen und eine entsprechende Klausel in den Arbeitsvertrag einzubauen, sollten Arbeitgeber \u00fcbrigens gleich wieder verwerfen. Ein Unternehmen im Rheinland, das dies probiert hatte, musste sich vom Landesarbeitsgericht D\u00fcsseldorf belehren lassen, dass eine solche Klausel unwirksam ist und das Home-Office somit Bestand hat (12 Sa 505\/14).<\/p>\n

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Geregelt werden sollte im Arbeitsvertrag:<\/strong><\/p>\n