{"id":658814,"date":"2015-10-17T12:34:59","date_gmt":"2015-10-17T10:34:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=658814"},"modified":"2015-10-17T12:34:59","modified_gmt":"2015-10-17T10:34:59","slug":"standpunkt-utz-claassen-die-industrielle-wahnsinnstat-dieselgate-oder-die-angst-die-wahrheit-zu-sagen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2015\/10\/17\/standpunkt-utz-claassen-die-industrielle-wahnsinnstat-dieselgate-oder-die-angst-die-wahrheit-zu-sagen\/","title":{"rendered":"Standpunkt Utz Claassen: Die industrielle Wahnsinnstat Dieselgate oder die Angst, die Wahrheit zu sagen"},"content":{"rendered":"

Die industrielle Wahnsinnstat Dieselgate <\/strong><\/p>\n

Ein Kommentar von Utz Claassen, der\u00a0<\/strong>als Seat-Vizepr\u00e4sident der j\u00fcngste Markenvorstand in der Geschichte des Volkswagen-Konzerns war.<\/strong><\/p>\n

Die k\u00fcrzere Fassung dieses Gastbeitrags ist in der aktuellen WirtschaftsWoche<\/strong><\/p>\n

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\"Utz<\/a>

Utz Claassen<\/p><\/div>\n

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Wer genau die Verantwortung tr\u00e4gt f\u00fcr die Manipulation von Abgastests bei VW, gemeinhin plakativ umschrieben mit \u201eDieselgate\u201c, ist noch nicht klar. Durchaus klar ist aber ein fortlaufender Werteverfall.<\/p>\n

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Die Angst der Mitarbeiter, die Wahrheit zu sagen<\/strong><\/p>\n

Bestimmte Ziele werden r\u00fccksichtslos durchgesetzt. Mitarbeiter und Manager haben Angst davor, die Wahrheit zu sagen. Gleichzeitig mangelt es an M\u00f6glichkeiten, dies zu tun. Abweichende Meinungen werden im g\u00fcnstigen Fall nicht geh\u00f6rt, im ung\u00fcnstigsten mundtot gemacht. Die Wahrheit gilt als unbequem \u2013 und oftmals als unerw\u00fcnscht. Fast jeder wei\u00df, dass so vielfach der Alltag in Unternehmen aussieht \u2013 und in der Politik selbstverst\u00e4ndlich auch.<\/p>\n

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Deswegen sind auch keineswegs die VW-Mitarbeiter f\u00fcr Dieselgate verantwortlich\u00ad \u2013\u00a0sie sind zusammen mit elf Millionen Kunden und vielen Aktion\u00e4ren die Hauptgesch\u00e4digten einer industriellen Wahnsinnstat. Und auch der Konzern selbst ist keinesfalls T\u00e4ter, sondern vielmehr Opfer \u2013 Opfer des unfassbaren Handelns einzelner, deren Anzahl und Namen wir noch nicht kennen.<\/p>\n

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Inkompetenz, Selbst\u00fcbersch\u00e4tzung, Selbstverliebtheit und das Gef\u00fchl, nicht mehr angreifbar zu sein – eine fatale Mischung<\/strong><\/p>\n

Es ist eine Eigenschaft von Wahnsinnstaten, dass man sie rational nicht erkl\u00e4ren kann. Die Symptome sind jedoch h\u00e4ufig dieselben: Eine Mischung aus Inkompetenz, Selbst\u00fcbersch\u00e4tzung, Selbstverliebtheit, dem Gef\u00fchl, nicht mehr angreifbar zu sein, und dem falschen Glauben, dass Regel- und Kontrollmechanismen f\u00fcr die Handelnden selbst nicht mehr gelten. Dabei m\u00fcssten alle Beteiligten doch eigentlich wissen:\u00a0Nachhaltig setzt sich immer die Wahrheit durch. Diejenigen, die die Verantwortung tragen, sind dann allerdings oft schon \u00fcber alle Berge, und andere m\u00fcssen dann \u201eden Mist ausbaden\u201c.<\/p>\n

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Die Wahrheit l\u00e4sst sich institutionell sch\u00fctzen – auch durch Schutz von Whistelblowern<\/strong><\/p>\n

Dabei lie\u00dfe sich mancher Missstand vermeiden: Die Wahrheit l\u00e4sst sich institutionell sch\u00fctzen. Etwa durch eine Anti-Mobbing-Betriebsvereinbarung, die Kollegen aktiv sch\u00fctzt, indem sie sowohl die Unwahrheit als auch das Unterbinden der Wahrheit massiv sanktioniert. Alle in der Belegschaft m\u00fcssen wissen, dass niemandem ein Nachteil daraus entstehen kann, dass er die Wahrheit sagt. In meiner Zeit als Vorstandschef von\u00a0Sartorius haben wir das durchgesetzt; dort wurde es sanktioniert, wenn jemand relevante Informationen nicht weitergegeben oder die Wahrheit unterdr\u00fcckt hat. Der Vorgesetzte eines Whistleblowers, der auf Missst\u00e4nde aufmerksam gemacht und daf\u00fcr dann Nachteile zu erdulden hatte, wurde hingegen in den vorgezogenen Ruhestand verabschiedet, damit\u00a0alle in der Belegschaft wussten, wie wir in solchen F\u00e4llen handeln.<\/p>\n

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VW: Der Betriebsrat und Ferdinand Pi\u00ebch als Chance f\u00fcr die Zukunft<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr VW ist es jetzt eine Riesenchance, dass Betriebsrat und Mitbestimmungskultur dort so stark sind. Denn es ist im Grunde nun Aufgabe der Gewerkschaften und Arbeitnehmervertreter, genau eine solche Kultur einzufordern, in der niemandem ein Nachteil dadurch entstehen darf, dass er die Wahrheit sagt und sich damit m\u00f6glicherweise unbequem verh\u00e4lt.\u00a0Sie sind ebenso wie der\u00a0fr\u00fchere Konzernchef Ferdinand Pi\u00ebch nun wichtige Impulsgeber, die helfen k\u00f6nnen, diese Krise zu \u00fcberwinden. Pi\u00ebch hat die Wahrheit immer gesch\u00e4tzt. So kenne ich ihn seit 22 Jahren, und so habe ich ihn als meinen Aufsichtsratsvorsitzenden in meiner Zeit bei Seat mehrere Jahre aus n\u00e4chster N\u00e4he erlebt.<\/p>\n

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Vorfahrt f\u00fcr die Wahrheit<\/strong><\/p>\n

Ich bin deshalb ganz sicher: Gro\u00dfaktion\u00e4re, Aufsichtsrat, Belegschaft, Gewerkschaft und Kunden werden nun bei VW das erzwingen, was in der Beletage von Politik und Management mitunter schon fast als Regelbruch verstanden wird: Vorfahrt f\u00fcr die Wahrheit!<\/p>\n

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