{"id":658532,"date":"2015-09-26T00:12:31","date_gmt":"2015-09-25T22:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=658532"},"modified":"2015-09-26T00:12:31","modified_gmt":"2015-09-25T22:12:31","slug":"tv-tipp-cnn-themenwoche-indien-gastbeitrag-von-cnn-moderatorin-mallika-kapur-das-stichwort-ist-lokalisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2015\/09\/26\/tv-tipp-cnn-themenwoche-indien-gastbeitrag-von-cnn-moderatorin-mallika-kapur-das-stichwort-ist-lokalisierung\/","title":{"rendered":"TV-Tipp CNN-Themenwoche „Indien“: Gastbeitrag von CNN-Moderatorin Mallika Kapur – Das Stichwort ist Lokalisierung"},"content":{"rendered":"

Entwicklung in Indien: Der Schl\u00fcssel zum Erfolg hei\u00dft Lokalisierung<\/strong><\/p>\n

Gastbeitrag von \u00a0Mallika Kapur, CNN-International-Redakteurin und Moderatorin der Themenwoche \u201aGrowing India\u2019<\/strong><\/p>\n

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\"CNN<\/a><\/i><\/b><\/p>\n

Indien ist einzigartig. Zwar lassen mich die meisten Klischees zusammenzucken, aber in diesem Fall ist es einfach wahr. Indiens Leute, seine Kultur, seine Politik und sogar seine Probleme sind alle einzigartig. Und wie ich im Zuge meiner Reisen f\u00fcr die CNN Themenwoche „Growing India“ erfahren durfte, gilt das auch f\u00fcr die Probleml\u00f6sungen des Landes.<\/p>\n

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Ich spreche nicht von Jugaad, sinngem\u00e4\u00df bedeutet dies auf Pandschi die F\u00e4higkeit der Inder, Probleme mit einfachen und kreativen L\u00f6sungen zu l\u00f6sen. Indien geht weit \u00fcber die bescheidenen Alltagsinnovationen hinaus. Im Jahr 2015 gibt es nicht nur eine neue Art von Energie, sondern ebenfalls einen frischen Stab an jungen, ambitionierten Innovatoren und\u00a0 Unternehmern, die nach neuen, kreativen L\u00f6sungen f\u00fcr Indiens Probleme suchen. Beispiele daf\u00fcr sind \u00fcberall zu finden, sei es im Automobilsektor, in der Technologie oder in der Entertainmentindustrie. All dies kann mit einem Wort zusammengefasst werden: Lokalisierung.<\/p>\n

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\"Mallika<\/a>

Mallika Kapur von CNN und Ola-Marketingdirektor Anand Subramanium (Foto: CNN International)<\/p><\/div>\n

Ideen k\u00f6nnen zwar aus dem Westen \u00fcbernommen sein, ihre Umsetzung sei aber stets hyperlokal, erz\u00e4hlt Anand Subramanium, Marketingdirektor bei Ola, einem von Indiens erfolgreichsten Startup-Unternehmen. Ola, eine Taxi-App, funktioniert weitgehend wie ihre westlichen \u00c4quivalente \u2013 mit ein paar entscheidenden Unterschieden. Sie erlaubt ihren Nutzern, die Fahrten mit Bargeld zu bezahlen, weil dies in Indien die bevorzugte Zahlungsmethode ist.<\/p>\n

Pendler k\u00f6nnen anstatt eines Taxis auch eine Auto-Rikscha rufen und die App ist in elf verschiedenen regionalen Sprachen erh\u00e4ltlich. Weil Ola lokal ist, kann Ola lokal denken \u2013 und genau das verschafft dem Unternehmen einen Vorteil. Ola hat einen Marktanteil von rund 80 Prozent und liegt somit weit vor ihren Mitbewerbern.<\/p>\n

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Aber Lokalisierung bedeutet nicht immer, dass man Funktionen hinzuf\u00fcgen muss. Manchmal werden Produkte auch von \u00fcberfl\u00fcssigem Schnickschnack befreit. Ein Beispiel hierf\u00fcr sind Smartphones. Indien hat den drittgr\u00f6\u00dften Markt f\u00fcr Smartphones der Welt, aber die wenigsten Inder besitzen iPhones. Stattdessen erfreut sich die indische Marke Micromax gr\u00f6\u00dfter Beliebtheit. Laut dem Research-Unternehmen Canalys gelang es Micromax k\u00fcrzlich, Samsung als gr\u00f6\u00dften Smartphone-Verk\u00e4ufer zu \u00fcberholen.<\/p>\n

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Micromax Smartphones verzichten auf die vielen, verspielten Funktionen von iPhone und Co. und setzen stattdessen auf das, was f\u00fcr indische Kunden am meisten z\u00e4hlt: Internet-Zugang, eine langlebige Batterie (um Stromausf\u00e4llen entgegenzuwirken), eine Option f\u00fcr duale Sim-Karten (um bei Netzausf\u00e4llen zwischen den Betreibern zu wechseln) und, allen voran, einen niedrigen Preis. Die g\u00fcnstigsten Micromax Smartphones sind bereits ab umgerechnet etwa 45 Euro erh\u00e4ltlich. \u201eUnsere Hauptzielgruppe ist Indiens junge Mittelklasse\u201c, so Micromax-CEO Vineet Taneja im Interview mit CNN. \u201eDiese Leute sind jung, verf\u00fcgen \u00fcber ein hohes Technikverst\u00e4ndnis und m\u00f6chten mit anderen in Verbindung stehen \u2013 aber sie haben nicht genug Geld f\u00fcr ein iPhone.\u201c<\/p>\n

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\"Ola<\/a>

Ola-Taxi \u00a0(Foto: CNN International)<\/p><\/div>\n

Aber Preis ist nur ein Aspekt \u2013 pers\u00f6nlicher Bezug ein anderer. \u201eDie Menschen m\u00fcssen sich mit etwas identifizieren k\u00f6nnen\u201c, sagt Bollywood Schauspieler und Produzent Anil Kapoor, der sich bereits in Hollywoodproduktionen einen Namen gemacht hat. Kapoor, der eine Rolle in der US-Thriller-Serie „24“ spielte, adaptierte das Format erfolgreich f\u00fcr das indische Publikum. Das Projekt soll nun in die zweite Staffel gehen und Kapoor hat bereits die Rechte f\u00fcr die beliebte amerikanische Kom\u00f6dienserie „Modern Family“ erworben, um auch sie f\u00fcr den indischen Markt zu adaptieren.<\/p>\n

Die Zeiten, in der TV Serien einfach in Hindi synchronisiert wurden, sind vorbei. \u201eIch kann Modern Family nicht so \u00fcbernehmen, wie es ist. Man muss das Format lokalisieren, denn die Leute wollen ihre eigenen Schauspieler und ihre eigene Kultur sehen, damit sie es verstehen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n

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Und was zeichnet eine \u201amoderne Familie\u2018 in Indien aus? Sie verlangt nach ma\u00dfgeschneiderten indischen L\u00f6sungen f\u00fcr einzigartige indische Probleme. Nimmt man diese Familie und multipliziert sie ein paar hundert Millionen Mal, wird schnell deutlich, warum die wachsenden M\u00e4rkte Indiens so wichtig sind.<\/p>\n

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Die CNN \u201aGrowing India\u2019 Themenwoche sehen Sie auf CNN International am:<\/strong><\/p>\n