{"id":657996,"date":"2015-09-01T01:05:12","date_gmt":"2015-08-31T23:05:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=657996"},"modified":"2015-09-01T01:05:12","modified_gmt":"2015-08-31T23:05:12","slug":"arbeitsrecht-serie-mit-anwalt-christoph-abeln-die-coaching-falle-die-tricks-wie-unternehmen-fuhrungskrafte-loswerden-wollen-teil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2015\/09\/01\/arbeitsrecht-serie-mit-anwalt-christoph-abeln-die-coaching-falle-die-tricks-wie-unternehmen-fuhrungskrafte-loswerden-wollen-teil-2\/","title":{"rendered":"Arbeitsrecht-Serie mit Anwalt Christoph Abeln: Die Coaching-Falle – Die Tricks, wie Unternehmen F\u00fchrungskr\u00e4fte loswerden wollen (Teil 2)"},"content":{"rendered":"
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Arbeitsrecht-Serie mit Anwalt Christoph Abeln: Die Tricks, wie Unternehmen F\u00fchrungskr\u00e4fte loswerden wollen (Teil 1)<\/a><\/h1>\n<\/div>\n
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Unternehmen greifen immer \u00f6fter zu Tricks, wenn sie sich von F\u00fchrungskr\u00e4ften trennen m\u00f6chten. Oft ist die Strategie nicht gleich erkennbar, aber es gibt Indizien. Die Varianten schildert Christoph Abeln, Fachanwalt f\u00fcr Arbeitsrecht und seit vielen Jahren auf die Vertretung von Managern und leitenden Angestellten spezialisiert. In der WiWo-Serie zeigt der Rechtsanwalt die Methoden auf, die ihm tagt\u00e4glich begegnen.<\/span><\/strong><\/em><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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\"Arbeitsrechtler<\/a>

Arbeitsrechtler Christoph Abeln<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Die Coaching-Falle<\/span><\/strong><\/div>\n
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Was eigentlich wie eine Fortbildung daher kommt, kann sich als b\u00f6se Falle entpuppen. Etwa wenn ein Werbeagenturchef einem seiner Abteilungsleiter mit einem Dutzend Mitarbeitern – aus heiterem Himmel – ein F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coaching vorschl\u00e4gt. Der Mann hatte gerade eben seine Feedback-Gespr\u00e4che mit seinen Leuten hinter sich gebracht, ohne dass sich dabei irgend etwas Negatives \u00fcber ihn herausgestellt h\u00e4tte.<\/span><\/div>\n
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Warum er das tun solle? Die \u00fcberraschende Begr\u00fcndung des Werbeagenturchefs: Es gebe „gewisse Defizite“ im Umgang mit seinen Mitarbeitern. Ganz abgesehen davon, dass dieses F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coaching doch auch eine Fortbildungsma\u00dfnahme sei und er sich danach f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Aufgaben auf der Karriereleiter empfehlen k\u00f6nne.<\/span><\/div>\n
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Doch wie war das? „Gewisse Defizite?“ Die Formulierung sollte misstrauisch machen, doch gepaart mit der Aussicht auf h\u00f6here Weihen, bleibt den meisten, die so ein Angebot bekommen, keine echte Wahl. Wer\u00b4s ablehnt, gilt sofort als Bremser und Verweigerer, wom\u00f6glich mit charakterlichen M\u00e4ngeln.<\/span><\/div>\n
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Manipulierte oder gekaufte Coaches<\/span><\/strong><\/div>\n
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Der Haken an der Sache, der jedoch nicht erkennbar ist: Angeheuert wird f\u00fcr solche Auftr\u00e4ge ein Coach, der dem Unternehmen ein Ergebnis abliefert, das es selbst vorher bestimmt. Dann zeigt das angebliche Coaching, dass die F\u00fchrungskraft untauglich ist. Der Coach liefert einen zehnseitigen Abschlussbericht, den nicht nur der Proband bekommt, sondern auch der Arbeitgeber. F\u00fcr den ist dieses <\/span>Dossier wiederum ein Anlass und auch gleich das Argument, um mit dem Abteilungsleiter unversehens Exit-Verhandlungen zu beginnen. Das Ziel: Die F\u00fchrungskraft m\u00f6glichst billig loszuwerden. Ohne Abfindung. <\/span><\/div>\n
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Die andere Variante funktioniert so: Das Unternehmen manipuliert und gibt dem Coach ein falsches Anforderungsprofil vor. Dem entspricht der Betreffende nicht und bekommt das dann schwarz auf weiss mitgeteilt. Endstation Abfindung.<\/span><\/div>\n
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Besser selbst einen Coach aussuchen<\/span><\/strong><\/div>\n
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Fazit: Wann immer das Unternehmen aus heiterem Himmel einen Coach alleine aussucht, schickt und bezahlt, ist Vorsicht geboten. Wem so mitgespielt wird, der sollte versuchen, die wahren Hintergr\u00fcnde, die Hidden Agenda, herauszufinden und selbst m\u00f6glichst ein Vertrauensverh\u00e4ltnis zum Coach aufzubauen. <\/span><\/div>\n
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Die einzige Handlungsoption: Man kann darauf bestehen, selbst einen Coach auszusuchen und die Zwischenschritte schriftlich zu dokumentieren, um am Ende keine b\u00f6se \u00dcberraschung zu erleben.<\/span><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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