{"id":657438,"date":"2015-07-30T02:03:19","date_gmt":"2015-07-30T00:03:19","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=657438"},"modified":"2015-07-30T02:03:19","modified_gmt":"2015-07-30T00:03:19","slug":"exklusiv-studie-frauen-auf-dem-chefsessel-sind-so-hart-wie-manner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2015\/07\/30\/exklusiv-studie-frauen-auf-dem-chefsessel-sind-so-hart-wie-manner\/","title":{"rendered":"Exklusiv-Studie: Frauen auf dem Chefsessel sind so hart wie M\u00e4nner"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Frauen in F\u00fchrungspositionen stehen M\u00e4nnern in nichts nach \u2013 auch nicht bei negativen Eigenschaften.<\/strong><\/p>\n<p>Jahrelang geisterte die M\u00e4r vom angeblich besseren, weil weiblichen F\u00fchrungsstil durch die Wirtschaftswelt. Sie seien weicher und kooperativer, hie\u00df es. Alles Mumpitz. Frauen auf Chefsesseln sind gar nicht so anders als M\u00e4nner: genauso hart, emotional stabil und gewissenhaft. Sie sind nicht extrovertierter, nicht offener f\u00fcr Neues und sogar weniger anpassungsf\u00e4hig. Daf\u00fcr sind sie sind genauso machtbewu\u00dft, abgebr\u00fcht und emotional kalt wie M\u00e4nner, zeigt eine Studie des F\u00fchrungsexperten Christian Mai von der German Graduate School of Management &amp; Law mit Marion B\u00fcttgen, Professorin an der Universit\u00e4t Hohenheim. Das erste Vorergebnis seiner Befragung von 300 Managern plus 200 Managerinnen: Machiavellismus, Narzissmus und Psychopathie in der F\u00fchrungsetage sind keineswegs M\u00e4nnern vorbehalten.<\/p>\n<p>\u00dcberraschend? Nicht wirklich. Der Arbeitsalltag zeigt, M\u00e4nner k\u00f6nnen ein Kriegsbeil auch mal begraben und nach einem gemeinsamen Bier an der Theke neu durchstarten.<\/p>\n<p>Managerinnen m\u00fcssen so viel Souver\u00e4nit\u00e4t erst lernen. Im Nachtragen und Austeilen sind sie oft gnadenloser als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen auf der Entscheider-Ebene \u2013 so wie H\u00fcndinnen. Wenn die erst mal gegeneinander k\u00e4mpfen, sind sie unerbittlich. Anders als die R\u00fcden. Bei denen macht einer irgendwann eine Unterwerfungsgeste und gut ist\u2019s. Die Sache ist damit ausgestanden, der andere l\u00e4sst ab und Verletzungen halten sich in Grenzen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;<\/p>\n<p><strong>Res\u00fcmee der bisher unver\u00f6ffentlichten Studie von Christian Mai, German Graduate School of Management and Law, Heilbronn:<\/strong><\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<div id=\"attachment_657365\" style=\"width: 160px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2015\/07\/MaiChristian.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-657365\" class=\"size-thumbnail wp-image-657365\" alt=\"Christian Mai, German Graduate School of Management &amp; Law (GGS)\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2015\/07\/MaiChristian-150x150.jpg\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-657365\" class=\"wp-caption-text\">Christian Mai, German Graduate School of Management &amp; Law (GGS)<\/p><\/div>\n<p><strong>Im Rahmen der Studie zu den Eigenschaften der Dunklen Triade wurden \u00fcber 500 F\u00fchrungskr\u00e4fte deutscher Unternehmen (rund 200 davon weiblich) befragt (Zeitraum September bis November 2014). Als Res\u00fcmee hier noch einmal die wichtigsten Ergebnisse der Studie:<\/strong><\/p>\n<p><b>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Innerhalb der Dimensionen der Dunklen Triade ergeben sich f\u00fcr\u00a0 m\u00e4nnliche und weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte eine mittlere Auspr\u00e4gungen bei Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie (gemessen auf einer Sieben-Punkte-Skala)<\/b><\/p>\n<p><b>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Neigungen und Eigenschaften narzisstischer Pers\u00f6nlichkeitsz\u00fcge wirken sich positiv auf den Erfolg und die Performance von F\u00fchrungskr\u00e4ften aus<\/b><\/p>\n<p><b>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Die Auspr\u00e4gungen der F\u00fchrungskr\u00e4fte, weiblich wie m\u00e4nnlich, liegen dabei signifikant \u00fcber den Durchschnittswerten aus der Bev\u00f6lkerung<\/b><\/p>\n<p><b>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Bev\u00f6lkerungsdaten zeigen au\u00dferdem, dass sich der Anteil an m\u00e4nnlichen und weiblichen Personen mit derartigen Neigungen innerhalb der Bev\u00f6lkerung unterscheidet: Es gibt weniger Frauen mit einem solchen Pers\u00f6nlichkeitsprofil, was zur Erkl\u00e4rung der Unterrepr\u00e4sentanz von Frauen innerhalb von Top-F\u00fchrungspositionen beitragen kann.<\/b><\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Frauen in F\u00fchrungspositionen stehen M\u00e4nnern in nichts nach \u2013 auch nicht bei negativen Eigenschaften. 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