{"id":657407,"date":"2015-07-09T08:34:58","date_gmt":"2015-07-09T06:34:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=657407"},"modified":"2015-07-09T08:59:28","modified_gmt":"2015-07-09T06:59:28","slug":"ein-teller-lammschulter-mit-managerhaftungsanwalt-wettich-die-angste-der-top-manager-und-insolvenzverwalter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2015\/07\/09\/ein-teller-lammschulter-mit-managerhaftungsanwalt-wettich-die-angste-der-top-manager-und-insolvenzverwalter\/","title":{"rendered":"Ein Teller Lammschulter mit Managerhaftungsanwalt Wettich: Die \u00c4ngste der Top-Manager und Insolvenzverwalter"},"content":{"rendered":"

Die Angst vor pers\u00f6nlicher Haftung<\/strong>\u00a0– bei Aufsichtsr\u00e4ten, Vorst\u00e4nden und Insolvenzverwaltern<\/strong><\/p>\n

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\"Carsten<\/a>

Carsten Wettich, von Berner Fleck Wettich<\/p><\/div>\n

Die Zahlung, die Carsten Wettich gerade pr\u00fcft, erfolgte vor neun Jahren, erz\u00e4hlt mir der Anwalt beim Business-Lunch im D\u00fcsseldorfer Basils. Es war damals eine Abfindung f\u00fcr einen MDAX-Vorstand. Durchgewunken hatte sie der Aufsichtsrat, von dem heute keiner mehr an Bord ist und die Nachfolger lassen sicherheitshalber und aus Compliance-Gr\u00fcnden rigiros alles abchecken, was vor ihrer \u00c4ra an Widerrechtlichem passiert sein k\u00f6nnte. Denn die jetzigen Unternehmenskontrolleure haben Angst, selbst so viele Jahre nach dem Vorgang.<\/p>\n

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Die Situation ist typisch: Der heutige Aufsichtsrat will von Wettich, dem Partner der jungen D\u00fcsseldorfer Kanzlei Berner Fleck Wettich<\/a>, wissen, ob er das Risiko l\u00e4uft, m\u00f6glicherweise selbst schadenersatzpflichtig zu sein. Wenn die Abfindung n\u00e4mlich zu hoch war und er verpflichtet w\u00e4re, f\u00fcrs Unternehmen Schadenersatz zu verlangen.<\/p>\n

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Gute Zeiten f\u00fcr Rechtsanw\u00e4lte<\/strong><\/p>\n

Dann beauftragen Unternehmen – das ist \u00fcblich und zuweilen an der Grenze zur L\u00e4cherlichkeit, sagen manche DAX-Vorst\u00e4nde – gleich zwei Kanzleien, die hierzu ein Gutachten zu schreiben. Manchmal entsteht dann sogar eine Patt-Situation, wenn jedes Gutachten zu einem anderen Ergebnis kommt. Auch das kommt vor. Dann\u00a0wird auch noch eine dritte Kanzlei beauftragt. Gute Zeiten f\u00fcr Rechtsanw\u00e4lte.<\/p>\n

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Noch angespannter als amtierende Aufsichtsr\u00e4te ist eine andere Sorte Klienten: Verfolgte Ex-Manager, denn die sind dann in einer Extremsituation. Geht es doch um ihre Existenz, ihr Privatverm\u00f6gen und ihre Altersabsicherung. Ist ein Manager gar gerade erst von seiner Company kalt gestellt worden, belasten ihn\u00a0zus\u00e4tzlich das Reputationsproblem und der pers\u00f6nliche Absturz. Von jetzt auf gleich kein PC mehr, keine Sekret\u00e4rin, kein Dienstwagen mehr und auch kein Fahrer.<\/p>\n

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Wenn Manager pl\u00f6tzlich einsam werden<\/strong><\/p>\n

Auch sein Netzwerk, die Freunde und Bekannten – sie melden sich nicht mehr bei ihm, alles bricht weg. Diejenigen, die sich fr\u00fche rum seine Gesellschaft rissen,gehen ihm nun aus dem Weg. Zumindest wenn die Lokalpresse berichtete und alle im Ort bescheid wissen.<\/p>\n

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„F\u00fcr den ist es wie ein Berufsverbot“, erz\u00e4hlt Wettich. Denn \u00a0so ein Prozess oder auch nur die Verhandlungen mit allen Anw\u00e4lten, dem D&O-Versicherer und Gutachtern dauern Jahre. In der Zeit kann er auch keine neue Stelle antreten, selbst wenn er wollte. Mehr als 20.000 Manager in Deutschland – so haben Managerhaftungsexperten errechnet – waren es schon vor knapp zwei Jahren, die von ihrem Ex-Arbeitgeber mit Schadenersatzforderungen f\u00fcr Managementfehler \u00fcberzogen wurden. Tendenz steigend.<\/p>\n

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Insolvenzverwalter auf der Pirsch<\/strong><\/p>\n

Neuerdings kommt auch noch eine weitere neue Angreiferfront f\u00fcr Manager hinzu,\u00a0erz\u00e4hlt Wettich. Die Insolvenzverwalter. „Die haben eine ganze Welle von Haftungsklagen ausgel\u00f6st“, berichtet Wettich. Deren Motiv ist nicht nur, f\u00fcr die Gl\u00e4ubiger zu sichern, was noch zu sichern ist. Sie wollen auch selbst nicht haften m\u00fcssen – so wie die Top-Manager – , weil sie wom\u00f6glich die Durchsetzung m\u00f6glicher Schadenersatzanspr\u00fcche vers\u00e4umt haben. Die Insolvenzverwalter tragen beim Verfolgen von Ex-Managern wie Thomas \u00a0Middelhoff nicht mal ein\u00a0eigenes Kostenrisiko dabei und sind ganz fix dabei mit Schadenersatzklagen, erz\u00e4hlt der Jurist.<\/p>\n

Sch\u00e4tzungsweise 40 Prozent der F\u00e4lle, die Wettichs Kanzlei\u00a0derzeit bearbeitet, sind solche Managerhaftungsf\u00e4lle oder \u00dcberpr\u00fcfungen von Verg\u00fctungsregelungen,\u00a0der Rest sind M&A-Deals, Beratung von Familienunternehmen, Gesellschafterstreitigkeiten und Umstrukturierungen.<\/p>\n

\"Wettich<\/a><\/p>\n

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http:\/\/www.bernerfleckwettich.de\/<\/a><\/p>\n

Lesehinweis zum Thema: „Vorst\u00e4nde in der Zange“\u00a0<\/strong>https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2015\/05\/03\/vorstande-in-die-zange-genommen-vom-aufsichtsrat-aktionaren-medien-oder-kartellamt\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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