Z\u00e4hlt allein der Pass? Eine Studie der ESCP Europe, die noch unver\u00f6ffentlich ist, sagt: nein. Allein die Tatsache, dass ein Top-Manager einen Pass besitzt, der nicht aus dem Land seines Unternehmens stammt, besagt noch lange nichts \u00fcber seine wahre Internationalit\u00e4t aus.<\/p>\n
ESCP-Professor Stefan Schmid hat das Top-Management der DAX30-Kanzerne verglichen mit den britischen\u00a0Financial-Times(FT) -100-Unternehmen. Das Ergebnis:\u00a0<\/span>In Deutschland haben rund 25 Prozent der Vorst\u00e4nde und Aufsichtsr\u00e4te keinen deutschen Pass, bei den FT-100-Unternehmen stammen mehr als 30 Prozent der Top-Manager aus dem Ausland. So weit, so gut: f\u00fcnf Prozentpunkte machen den Kohl nicht fett.<\/b><\/p>\n Doch bei n\u00e4herer Betrachtung stellte Wissenschaftler Stefan Schmid vom Lehrstuhl f\u00fcr Internationales Management und Strategisches Management fest: „F\u00fcr die Internationalit\u00e4t von Top-Management-Positionen sind auch weitere Kriterien ausschlaggebend: die Auslandserfahrungen der Bewerber, sei es w\u00e4hrend des Studiums oder der beruflichen Laufbahn, sowie internationale Mandate in Unternehmen.“ <\/b><\/p>\n Gerade deutschen Top-Manager seien sehr international orientiert: Sie h\u00e4tten deutlich mehr Mandate im Ausland und seien somit deutlich st\u00e4rker mit dem Ausland vernetzt als Top-Manager in Gro\u00dfbritannien. <\/b><\/p>\n In puncto Berufserfahrung im Ausland h\u00e4tten die deutschen Top-Manager dagegen zwar vielfach mehre Jahre Berufserfahrung im Ausland, aber weniger als die britischen Top-Entscheider.\u00a0<\/b><\/p>\n Die Empfehlung von Wissenschaftler Schmid:\u00a0„Wenn Unternehmen bei der Besetzung einer Position auf Internationalit\u00e4t entscheidenden Wert legen, sollten sie nicht nur auf den Pass achten, sondern weitere Formen der Internationalit\u00e4t ber\u00fccksichtigen. Wer etwa l\u00e4nger im Ausland studiert hat oder auch einen Teil der Karriere au\u00dferhalb des Heimatlandes gemacht hat, bringt ebenfalls internationale Erfahrung in den Vorstand und den Aufsichtsrat ein.“<\/p>\n Dies gilt vor allem vor diesem Hintergrund: Die Personalberatung Russell Reynolds wartete ja erst vor kurzem mit dem Ranking auf, dass DAX30-Aufsichtsr\u00e4te besonders kompetent seien, wenn m\u00f6glichst viele Aufsichtsr\u00e4te aus dem Ausland kommen.<\/p>\n Und wer stellte danach die gr\u00f6\u00dfte Gruppe von Ausl\u00e4ndern im DAX – und wurde als besonders kompetent bewertet, weil besonders divers?\u00a0Die \u00d6sterreicher mit 18 Prozent.\u00a0https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2015\/06\/11\/dax30-aufsichtsrate-studie-von-russell-reynolds-der-frauen-anteil-steigt-aber-die-deutschland-ag-bleibt\/<\/a><\/p>\n By the way:\u00a0Nichts gegen \u00d6sterreich, es ist ein tolles Land mit Super-K\u00fcche, klasse Winzern, phantastischer Landschaft undundund sowie vielen vielen anderen positiven Attributen. Aber es ist weder der gr\u00f6\u00dfte Handelspartner der deutschen Nation noch ein riesiger Absatzmarkt.<\/span><\/a><\/span><\/p>\n Und es ist vermutlich noch nicht einmal von den DAX-Konzernen so angelegt, gezielt \u00d6sterreicher anzuheuern, um Internationalit\u00e4t zu belegen.<\/p>\n PS: Schmids Studie weiter: „F\u00fcr Gro\u00dfbritannien l\u00e4sst sich beobachten, dass der Gro\u00dfteil der Top-Manager, die aus dem Ausland kommen, vor allem einen englischsprachigen Hintergrund mitbringen.“<\/p>\n <\/p>\n Hinweise der ESCP:<\/strong> Die ausf\u00fchrliche Fassung der Studie erscheint in K\u00fcrze: Schmid\/Wurster\/Dauth: Internationalisation of Upper Echelons in Different Institutional Contexts: Top Managers in Germany and the UK. European Journal of International Management, Vol. 9, No. 4, 2015, S. 510-535.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Z\u00e4hlt allein der Pass? Eine Studie der ESCP Europe, die noch unver\u00f6ffentlich ist, sagt: nein. Allein die Tatsache, dass ein Top-Manager einen Pass besitzt, der nicht aus dem Land seines Unternehmens stammt, besagt noch lange nichts \u00fcber seine wahre Internationalit\u00e4t … Weiterlesen