{"id":657244,"date":"2015-07-04T01:05:47","date_gmt":"2015-07-03T23:05:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=657244"},"modified":"2015-07-04T01:05:47","modified_gmt":"2015-07-03T23:05:47","slug":"teamwechsel-warum-grose-firmen-gerade-handeringend-ganze-it-teams-suchen-gastbeitrag-von-jorg-asma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2015\/07\/04\/teamwechsel-warum-grose-firmen-gerade-handeringend-ganze-it-teams-suchen-gastbeitrag-von-jorg-asma\/","title":{"rendered":"Teamwechsel: Warum gro\u00dfe Firmen gerade h\u00e4nderingend ganze IT-Teams suchen – Gastbeitrag von J\u00f6rg Asma"},"content":{"rendered":"

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Gastbeitrag von J\u00f6rg Asma, Spezialberater f\u00fcr Informationssicherheit und Mitglied der Gesch\u00e4fsf\u00fchrung\u00a0bei CMC Security<\/a> in Bonn \u00fcber Team-Wechsel, die kurz vor Inkrafttreten des IT-Sicherheitsgesetzes eine ganz neue Relevanz bekommen.<\/strong><\/p>\n

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\"J\u00f6rg<\/a>

J\u00f6rg Asma<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Mein treuester Mitarbeiter begleitet mich seit 15 Jahren – durch mehrere Unternehmen. Wir sind Team-Wechsler – und Trendsetter.\u00a0Denn mittlerweile geschehen Wechsel ganzer Teams\u00a0h\u00e4ufig, gerade die Sicherheitsteams werben sich die Unternehmen gegenseitig massiv ab.<\/div>\n
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Der Grund: Sie brauchen sie dringend, um den neuen Gesetzen\u00a0gen\u00fcgte zu tun: Die deutsche Wirtschaft wird vom Gesetzgeber jetzt gezwungen, ihre eigene IT-Sicherheit zu erh\u00f6hen. Was fr\u00fcher freiwillige Sicherheitsstandards waren wird\u00a0neuerdings verpflichtend.\u00a0Das IT-Sicherheitsgesetz soll noch diesen Sommer in Kraft treten. Namhafte\u00a0Unternehmen sind deshalb derzeit\u00a0auf der Suche gleich nach Dutzenden von IT-Profis.<\/div>\n
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Warum Team-Wechsel f\u00fcr Unternehmen interessant sind\u00a0<\/strong><\/div>\n
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Ein guten Grund, warum Unternehmen nichts gegen Team-Wechsel haben – wenn sie denn diejenigen sind, die abwerben – ist die Nagelprobe f\u00fcr die Loyalit\u00e4t des Teams zu seinem Chef.\u00a0Nur wer von seinen Leuten akzeptiert und gemocht wird, zu dem sind sie so loyal, dass sie ihm zu einer anderen Company folgen.\u00a0Nur eine guten F\u00fchrungskraft folgt auch das Team.<\/div>\n
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Wer das als F\u00fchrungskraft bei Vorstellungsgespr\u00e4ch schon zugeben muss, dass er niemanden mitbringen kann, steht in keinem guten Licht da. Chefs, die wissen, dass sie kompetente Teamchefs sind, k\u00f6nnen auch gute Teams in ein neues Unternehmen \u00fcberf\u00fchren.<\/div>\n
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Im Klartext: Kann ein Team seinen Chef nicht\u00a0riechen und ist\u00a0eher froh, wenn wer weg ist, spricht das gegen ihn.<\/div>\n
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Sicher, nicht jeder wird im Tross gebraucht, aber bei Investment-Bankern oder millionenschweren Privatkundenberatern ebenso wie bei Unternehmensberatern und WP-Gesellschaften oder Law Firms sind Teams gerne genommen.<\/div>\n
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Vor allem: Gerade unter den internationalen gro\u00dfen Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaften den Big Four, wird dieser Team-Wechsel zunehmen. Denn\u00a0wenn gesetzliche Auflagen manche Pr\u00fcfungsh\u00e4user sperren,\u00a0kann das Team weg wechseln und den Mandanten unter anderer Flagge weiter beraten.
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Wie schmerzhaft es dagegen f\u00fcr das verlassene Unternehmen sein kann, wei\u00df beispielsweise\u00a0Mazars, als gleich zwei B\u00fcros – in Bielefeld und Hamburg – mit insgesamt 90 Leuten zum Konkurrenten PwC wechselten. Das war vor zwei Jahren – und siehe da, heute ber\u00e4t die Truppe den Kunden Oetker weiterhin, nur unter PwC-Flagge.<\/div>\n
http:\/\/www.juve.de\/nachrichten\/namenundnachrichten\/2013\/05\/verdrangungswettbewerb-pwc-ubernimmt-mazars-buros-in-bielefeld-und-hamburg<\/a><\/div>\n
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Das war ein kluger Schachzug von PwC: Nicht nur, dass ein zeit- und kostenintensiver Aufbau einer neuen Einheit entf\u00e4llt und man ein eingespieltes Team sogleich mit neuen Aufgaben betrauen kann. Ein solcher Team-Transfer ist auch der Lackmustest f\u00fcr die F\u00fchrungsf\u00e4higkeit des Team-Partners.Da bedeutet nicht, dass ein Chef zu allem „ja und amen“ sagt, es ist eher ein Fairness- und Qualit\u00e4tsthema.<\/span><\/p>\n

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Kann ein Partner einen also Team-Transfer anbieten, ist von hoher Loyalit\u00e4t seiner Mitarbeiter, einem regelrechten Glauben an die Weisheit der Entscheidung dieser F\u00fchrungskraft auszugehen. Und davon, hier jemanden gewonnen zu haben, der auch weiterhin keine Solo-Karriere anstrebt. Weil er schon l\u00e4ngst verinnerlicht hat, dass in der Zeit der Vernetzung Erfolge nur gemeinsam zu erreichen sind. Auch\u00a0beim neuen Arbeitgeber.<\/p>\n

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Teams, die sich atomisieren<\/strong><\/p>\n

Dass der vorherige Arbeitgeber d\u00fcpiert ist, ist unausweichlich.\u00a0Und dann passieren oft \u00dcbergriffe: Dass der Gekr\u00e4nkte\u00a0gezielt das neue Unternehmen anruft und das Team schlecht macht. Ist alles schon passiert. Sogar, dass ein Team dann gar nicht mehr geschlossen wechselte, sondern\u00a0auseinander brach. Wenn\u00a0manche\u00a0schon gek\u00fcndigt haben, andere noch nicht – dann wurde es atomisiert. Klar ist aber eins: Dass ein Team nach so einer Aktion im alten Unternehmen bleibt, passiert kaum.<\/p>\n

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Dann gibt es noch die Prozessfreudigen:\u00a0\u00a0Sie\u00a0ziehen\u00a0vor die Gerichte, machen \u00c4rger und verlangen Schadenersatz. Das kam sogar schon unter den Big Four vor.<\/p>\n

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Was nicht geht in solch einer Situation,\u00a0ist unlauteres Abwerben, das \u00dcbertragen von Mandaten oder gar \u00fcble Nachrede. Auch das wei\u00df eine gute F\u00fchrungskraft: Was geht und was nicht geht \u2013 sowohl juristisch als auch rein menschlich. Und das wird sie auch ihrem neuen Arbeitgeber erkl\u00e4ren. Der besser auf sie h\u00f6rt.<\/p>\n

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CMC Security<\/strong>: https:\/\/www.comma-soft.com\/unternehmen\/presse\/pressemitteilungen\/pm-launch-cmc-fuer-sicherheit<\/a><\/p>\n

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Teamwechsel von R\u00f6lfs zu Ebner Stolz mit \u00fcber 30 Leuten: \u00a0<\/strong>http:\/\/blog.handelsblatt.com\/management\/2010\/07\/10\/berater-team-wechselt-von-rolfs-zu-ebner\/#more-638812<\/b><\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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