{"id":654923,"date":"2014-12-12T02:06:35","date_gmt":"2014-12-12T01:06:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=654923"},"modified":"2014-12-14T15:13:05","modified_gmt":"2014-12-14T14:13:05","slug":"wie-frustriert-man-mitarbeiter-am-besten-und-nachhaltig-man-lasst-sie-dumm-dastehen-und-behandelt-sie-wie-trottel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/12\/12\/wie-frustriert-man-mitarbeiter-am-besten-und-nachhaltig-man-lasst-sie-dumm-dastehen-und-behandelt-sie-wie-trottel\/","title":{"rendered":"Wie frustriert man Mitarbeiter am besten? Und nachhaltig? Man l\u00e4sst sie dumm dastehen und behandelt sie wie Trottel"},"content":{"rendered":"<p>Dumm dazustehen, \u00e4rgert Mitarbeiter am meisten. Oder so ausgedr\u00fcckt, wie es die Studienverantwortlichen der Umfrage von Haufe bevorzugen: &#8222;Fehlendes Wissen demotiviert Mitarbeiter.&#8220;<\/p>\n<p>Denn das glauben 81 Prozent der deutschen Personaler. Insgesamt befragten Haufe und das Marktforschungsinstitut mifm M\u00fcnchen 400 Personalexperten aus allen Branchen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Bedeutendste Motivationskiller: Wissen wird zur\u00fcckgehalten&#8230;<\/strong><\/p>\n<p>Das Ergebnis: 28 Prozent der Befragten &#8222;bem\u00e4ngeln Informationsfluss und Kommunikation in ihrer Firma&#8220;. Aus diversen Gr\u00fcnden: 46 Prozent sagen, dass die Kollegen ihr Wissen nicht weitergeben. 32 Prozent meinen, es gebe keine Tools f\u00fcr den internen Austausch. 31 Prozent denken, dass &#8222;Wissenstransfer kein Bestandteil der Unternehmenskultur&#8220; ist.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>&#8230; und Mitarbeiter nicht wertgesch\u00e4tzt<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und weiter: Rund 80 Prozent der Befragten beklagen &#8222;mangelnde Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr die eigene Arbeit und fehlendes Wissen&#8220; als bedeutendsten Motivationskiller. Diese Kombination ist fatal. Damit vernachl\u00e4ssigen Firmen die beiden gr\u00f6\u00dften Stellschrauben, mit denen sich eine engagierte Belegschaft erreichen l\u00e4sst:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Das Ende vom Lied: Die Arbeitsqualit\u00e4t leidet <\/strong><\/p>\n<p>Rund 60 Prozent der befragten Personaler meinen, dass die Arbeitsleistung der Mitarbeiter sinkt, &#8222;wenn notwendiges Wissen nicht vorhanden, nicht einfach zug\u00e4nglich ist oder nicht alle Beteiligten auf dem gleichen Wissensstand sind&#8220;.<\/p>\n<p><b> Au\u00dfer <\/b>der Motivation der Mitarbeiter, leidet auch die Qualit\u00e4t der Arbeit unter mangelhafter Informationsweitergabe und schlechter Kommunikation.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Zumal &#8222;motivierte Mitarbeiter nicht nur leistungsf\u00e4higer sind, sondern auch l\u00e4nger im Unternehmen bleiben&#8220;, so Barbara P\u00f6ggeler, Product Manager bei der Haufe Gruppe. Insbesondere sehr gesuchte Spezialisten. Auf lange Sicht riskieren die Verantwortlichen den Verlust von Leistungstr\u00e4gern und setzen den Unternehmenserfolg aufs Spiel.<\/p>\n<div>\n<dl id=\"attachment_654921\">\n<dt><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Barbara P\u00f6ggeler, Haufe\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2014\/12\/Haufe.Barbara-P\u00f6ggeler-300x199.jpg\" width=\"300\" height=\"199\" \/><\/dt>\n<dd>Barbara P\u00f6ggeler, Product Managerin der Haufe Gruppe<\/dd>\n<dd><\/dd>\n<dd><\/dd>\n<dd>Deshalb sollte es im Interesse von HR sein, alle Ursachen f\u00fcr Demotivation zu beheben\u201c, betont Barbara P\u00f6ggeler, Product Managerin bei der Haufe Gruppe . \u201eDazu geh\u00f6rt auch, dass Personaler alle M\u00f6glichkeiten des Wissensmanagements konsequent aussch\u00f6pfen. Gemeinsam mit den F\u00fchrungskr\u00e4ften aus der Linie sollten sie ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter bei der t\u00e4glichen Wissensarbeit bestm\u00f6glich unterst\u00fctzt werden. Ansonsten laufen sie nicht nur Gefahr, Leistungstr\u00e4ger wegen beruflichem Frust zu verlieren, sondern setzen auch den Unternehmenserfolg aufs Spiel.\u201c<\/dd>\n<dd>\u00a0<\/dd>\n<\/dl>\n<\/div>\n<p>Der Ausweg: Personalchefs k\u00f6nnen Motivation und Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter verbessern, indem sie den Mitarbeitern optimalen Zugang zum Wissen besorgen und f\u00fcr gute interne Kommunikation sorgen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Weniger Fehler, keine Mehrarbeit, keine falschen Entschiedungen<\/strong><\/p>\n<p>Das Ziel: Mehrarbeit, Fehler und falsche Entscheidungen sollen so stark reduziert werden. Rund 60 Prozent der Befragten sind \u00fcberzeugt, dass die Arbeitsleistung der Belegschaft sinkt, wenn notwendiges Wissen nicht vorhanden, nicht einfach zug\u00e4nglich ist oder nicht alle Beteiligten auf dem gleichen Wissensstand sind.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dumm dazustehen, \u00e4rgert Mitarbeiter am meisten. Oder so ausgedr\u00fcckt, wie es die Studienverantwortlichen der Umfrage von Haufe bevorzugen: &#8222;Fehlendes Wissen demotiviert Mitarbeiter.&#8220; Denn das glauben 81 Prozent der deutschen Personaler. Insgesamt befragten Haufe und das Marktforschungsinstitut mifm M\u00fcnchen 400 Personalexperten &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/12\/12\/wie-frustriert-man-mitarbeiter-am-besten-und-nachhaltig-man-lasst-sie-dumm-dastehen-und-behandelt-sie-wie-trottel\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[4047,4048,4045,775,793,4046,850,1080,1168,4049],"class_list":["post-654923","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-barbara-poggeler","tag-frustrieren","tag-haufe-gruppe","tag-mitarbeiter","tag-motivation","tag-motivationskiller","tag-personaler","tag-umfrage","tag-wertschatzung","tag-wissensarbeit"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/654923","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=654923"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/654923\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=654923"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=654923"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=654923"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}