{"id":654703,"date":"2014-11-26T23:42:57","date_gmt":"2014-11-26T22:42:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=654703"},"modified":"2014-12-01T11:01:42","modified_gmt":"2014-12-01T10:01:42","slug":"wenn-ein-frauenquotchen-die-fast-100-prozentige-mannerquote-ausbremsen-soll","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/11\/26\/wenn-ein-frauenquotchen-die-fast-100-prozentige-mannerquote-ausbremsen-soll\/","title":{"rendered":"Wenn ein Frauenqu\u00f6tchen die fast 100-prozentige M\u00e4nnerquote ausbremsen soll"},"content":{"rendered":"<p><strong>Wenn ein Frauenqu\u00f6tchen die fast 100-prozentige M\u00e4nnerquote ausbremsen soll<\/strong><\/p>\n<p>Schwarz-rot hat nun, mit drei Jahren Anlauf und drei Jahre sp\u00e4ter als die Franzosen, auch eine Frauenquote beschlossen. Sie hat\u00b4s endlich geschafft, allen Widerst\u00e4nden zum Trotz.<\/p>\n<p>Mal ganz zu schweigen von den 13 Jahren freiwilliger Selbstverpflichtung \u2013 der Begriff ist schon drollig &#8211; , in denen die Top-Manager hierzulande mitnichten die Gleichberechtigung der Frauen bei Spitzenjobs in der Wirtschaft zulassen wollten. Ihre Glaubw\u00fcrdigkeit ist jetzt perd\u00fa, aber geschadet hat auch das nicht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Kein Durchbruch<\/strong><\/p>\n<p>Was jetzt herausgekommen ist, ist aber alles andere als ein Durchbruch. Man kann es eher als Frauenqu\u00f6tchen bezeichnen denn als Quote. Schlie\u00dflich hat die ganz \u00fcberwiegende Zahl der Frauen nichts davon.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und so harte Strafen wie die Norweger, die damals widerspenstigen Unternehmen gar die Schlie\u00dfung androhten, gibt es hierzulande ohnehin nicht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und doch jagen rund 160 Nebenjobs in den 100 gr\u00f6\u00dften Unternehmen f\u00fcr Frauen den M\u00e4nnern anscheinend immer noch gro\u00dfe Angst ein.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dabei kann man sie gleich beruhigen:<\/p>\n<p><strong>Erstens<\/strong> wird es keine ganze Armada dieser ihnen fremden Spezies werden: Wenn sie n\u00e4mlich, wie M\u00e4nner auch, mehrere dieser Aufsichtsratsposten annehmen. Also sagen wir mal, wenn 50 Frauen je drei dieser Nebenjobs \u00fcbernehmen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Zweitens<\/strong> m\u00fcssen sie ja gar nicht M\u00e4nner rausdr\u00e4ngen aus deren Jobs. Diese doch gut verdienenden 100 gr\u00f6\u00dften Unternehmen k\u00f6nnten ja auch zus\u00e4tzliche Frauen-P\u00f6stchen schaffen. Leisten k\u00f6nnten sie es sich bestimmt. Und angedacht ist ja ohnehin, dass nur die freiwerdenden Posten mit Nachr\u00fcckerinnen besetzt werden sollen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Drittens<\/strong> k\u00f6nnte man den Damen Coaches an die Seite stellen, damit sie die M\u00e4nner-Spielregeln \u2013 die sie ja anscheinend bisher ausgrenzen \u2013 rasch beherrschen lernen und im Top-Manager-Sandkasten problemlos mittun k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Denn es scheint ja tats\u00e4chlich so, dass Frauen mit ihrer blau\u00e4ugigen Art \u201eich will durch meine Leistung wirken und ja nicht als Person\u201c oben in der d\u00fcnnen Chefetagen-Luft scheitern.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Viertens<\/strong> ist die ganz \u00fcberw\u00e4ltigende Mehrheit der Unternehmen nicht betroffen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und <strong>f\u00fcnftens<\/strong> geht es nur um die Aufsichtsr\u00e4te und nicht um die Vorst\u00e4nde. Die sind nicht unwichtig, aber sie \u00fcbernehmen kein Kommando im Tagesgesch\u00e4ft, sind nicht mal weiter pr\u00e4sent im Unternehmensalltag.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Weniger als ein Teilzeitjob<\/strong><\/p>\n<p>Es geht so gesehen um weniger als einen Teilzeitjob: Es ist ein kleines Projekt von vielleicht maximal 30 Tagen Aufwand im Jahr \u2013 und vor allem mit einem so hohen Haftungsrisiko, dass mancher Mann den Job heute schon dankend ablehnt. Allen voran die Top-Anw\u00e4lte, die wollen inzwischen mehrheitlich nicht mehr in diese Gremien \u2013 und wissen auch warum.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gradezu besch\u00e4mend finde ich, dass Deutschland beim Thema Frauen in Top-Positionen das Schlusslicht in ganz Europa bildet \u2013 und das so gar nicht realisiert. Geschweige denn dar\u00fcber betroffen ist, was sonst ja durchaus eine Spezialit\u00e4t der Deutschen ist.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Briten sind stolz auf ihre Karrierefrauen<\/strong><\/p>\n<p>Gestern sprach ich mit der britischen Generalkonsulin in D\u00fcsseldorf, Susan Speller und was sie \u00fcber\u00a0die deutsche Gleichberechtigung sagte, gibt zu denken:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Briten seien stolz darauf, dass sie in ihrer Wirtschaft bereits so viele Frauen in Spitzenpositionen haben. In den gro\u00dfen britischen B\u00f6rsengesellschaften ist jede f\u00fcnfte F\u00fchrungsposition mit einer Frau besetzt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sie wunderte sich, dass sie in den deutschen Top-Etagen der Wirtschaft fast immer nur mit M\u00e4nnern begegnet \u2013 wo die Deutschen doch eine Kanzlerin und eine Verteidigungsministerin haben.<\/p>\n<div id=\"attachment_651208\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-651208\" class=\"size-medium wp-image-651208\" alt=\"Susan Speller, Britische Generakonsulin in D\u00fcsseldorf\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/12\/GB.Susan-Speller-2-300x285.jpg\" width=\"300\" height=\"285\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/12\/GB.Susan-Speller-2-300x285.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/12\/GB.Susan-Speller-2-315x300.jpg 315w, 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