{"id":654548,"date":"2014-11-18T00:20:39","date_gmt":"2014-11-17T23:20:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=654548"},"modified":"2014-11-18T00:20:39","modified_gmt":"2014-11-17T23:20:39","slug":"die-komplette-tabelle-wieviel-die-dax-aufsichtsratschefs-2014-verdienen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/11\/18\/die-komplette-tabelle-wieviel-die-dax-aufsichtsratschefs-2014-verdienen\/","title":{"rendered":"Die komplette Tabelle: Wieviel die Dax-Aufsichtsratschefs 2014 verdienen"},"content":{"rendered":"

DAX-Aufsichtsratsverg\u00fctung 2014: Eine Schippe mehr
\n<\/strong><\/p>\n

Die Chef-Kontrolleure der DAX-Unternehmen bekommen im Schnitt 365.500 Euro in diesem Jahr. Das ist ein Plus von vier Prozent. VW-Aufsichtsratschef Ferdinand K. Pi\u00ebch liegt ganz vorn mit insgesamt 1.215.500 Euro, gefolgt von Paul Achleitner, der Deutschen Bank 900.000 Euro bekommt und Gerhard Cromme von Siemens 587.000 Euro.<\/b><\/p>\n

Errechnet hat es die Verg\u00fctungsberatung Towers Watson.<\/p>\n

Immerhin erkennen die Verg\u00fctungsprofis „einen Trend hin zur Vereinfachung der Verg\u00fctungssysteme zu erkennen: Inzwischen setzen 14 Unternehmen auf eine ausschlie\u00dflich feste Verg\u00fctung des Aufsichtsrats, 16 Unternehmen richten diese dagegen am kurz- oder langfristigen Unternehmenserfolg – beispielsweise <\/b><\/b>gemessen am Ergebnis pro Aktie – aus.<\/b><\/p>\n

Zur\u00fcck ging die Verg\u00fctung bei sieben Kandidaten, am st\u00e4rksten bei Ulrich Lehner von der Deutschen Telekom mit einem Minus von 14 Prozent.<\/p>\n

Die Aufsichtsratsvorsitzenden bekommen hohere Summe als die einfachen Aufsichtsr\u00e4te.<\/p>\n

Glaubt man den Wissenschaftlern der Universit\u00e4t Cambridge, so sorgt diese Transparenz \u00fcbrigens daf\u00fcr, dass die Verg\u00fctungen immer weiter ansteigen – da sich ja alle noch oben orientieren. Auch die Verg\u00fctungsberater, Headhunter und Arbeitsrechtsanw\u00e4lte.<\/p>\n

\n

An weiterer Orientierung nach oben fehlt es dank internationalem Vergleich nicht: In der Schweiz werden f\u00fcr die Chefkontrolleure 1.555.000 Euro und
\nin Gro\u00dfbritannien 512.000 Euro aufgrufen. Das aber f\u00fcr mehr Arbeit: \u201eIn L\u00e4ndern wie der Schweiz oder Gro\u00dfbritannien ist der Aufsichtsrat allerdings auch intensiver in die
\nUnternehmensf\u00fchrung eingebunden, was das h\u00f6here Verg\u00fctungsniveau teilweise
\nerkl\u00e4rt\u201c, so Verg\u00fctungsprofi Helmuth Uder von Towers Watson. \u201eDenn in einem dualen System aus Aufsichtsrat und Vorstand mit getrennten Verantwortlichkeiten und Mitgliedschaften wie in Deutschland erwachsen andere Anforderungen als in einem Single-Board-System wie in der Schweiz mit Kontrolleuren und operativ t\u00e4tigen Managern in einem Gremium.\u201c<\/p>\n

—————————————————————————————–<\/b>————————<\/p>\n<\/div>\n

Towers-Watson-Ranking: 2014\u00a0Wieviel die Dax-30-Aufsichtsratschefs verdienen<\/strong><\/div>\n
\u00a0<\/strong><\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Unternehmen<\/strong><\/td>\nName der Aufsichtsratsvorsitzenden<\/strong><\/td>\nGesamtver- g\u00fctung<\/strong>
\n 2014<\/strong>
\n (in \u20ac)<\/strong><\/td>\n		Gesamtver- g\u00fctung<\/strong>
\n gem\u00e4\u00df Gesch\u00e4fts-\u00a0 bericht<\/strong>
\n 2013 (in \u20ac)<\/strong><\/td>\n		Ver\u00e4nder- ung<\/strong>
\n zu 2013<\/strong>
\n (in %)<\/strong><\/td>\n		<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Adidas1<\/sup><\/span><\/td>\nIgor Landau<\/td>\n160.000<\/td>\n160.000<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Allianz21<\/sup><\/span><\/td>\nHelmut Perlet<\/td>\n368.300<\/td>\n366.000<\/td>\n1%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
BASF2,3,4<\/sup><\/span><\/td>\nJ\u00fcrgen Hambrecht (ab 5\/14)<\/td>\n478.500<\/td>\n475.000<\/td>\n1%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Bayer5,6,21<\/sup><\/span><\/td>\nWerner Wenning<\/td>\n368.000<\/td>\n368.000<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Beiersdorf7<\/sup><\/span><\/td>\nReinhard P\u00f6llath<\/td>\n241.500<\/td>\n226.500<\/td>\n7%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
BMW7<\/sup><\/span><\/td>\n\u00a0Joachim Milberg<\/td>\n539.300<\/td>\n514.270<\/td>\n5%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Commerzbank8<\/sup><\/span><\/td>\nKlaus-Peter M\u00fcller<\/td>\n216.500<\/td>\n236.000<\/td>\n-8%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Continental7,21<\/sup><\/span><\/td>\nWolfgang Reitzle<\/td>\n459.800<\/td>\n404.000<\/td>\n14%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Daimler9,10<\/sup><\/span><\/td>\nManfred Bischoff<\/td>\n439.700<\/td>\n373.200<\/td>\n18%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Bank10,22<\/sup><\/span><\/td>\nPaul Achleitner<\/td>\n900.000<\/td>\n645.833<\/td>\n39%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche B\u00f6rse11<\/sup><\/span><\/td>\nJoachim Faber<\/td>\n250.000<\/td>\n250.000<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Lufthansa12<\/sup><\/span><\/td>\nWolfgang Mayrhuber<\/td>\n283.500<\/td>\nNicht ganzj\u00e4hrig in 2013<\/td>\n—<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Post<\/td>\nWulf von Schimmelmann<\/td>\n326.000<\/td>\n157.667<\/td>\n107%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Telekom21<\/sup><\/span><\/td>\nUlrich Lehner<\/td>\n223.000<\/td>\n259.500<\/td>\n-14%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
E.ON5<\/sup><\/span><\/td>\nWerner Wenning<\/td>\n454.000<\/td>\n440.000<\/td>\n3%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Fresenius13<\/sup><\/span><\/td>\nGerd Krick<\/td>\n362.000<\/td>\n352.000<\/td>\n3%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Fresenius Medical Care13,14<\/sup><\/span><\/td>\nGerd Krick<\/td>\n147.800<\/td>\n155.000<\/td>\n-5%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
HeidelbergCement21<\/sup><\/span><\/td>\nFritz-J\u00fcrgen Heckmann<\/td>\n151.200<\/td>\n131.500<\/td>\n15%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Henkel15,16<\/sup><\/span><\/td>\nSimone Bagel-Trah<\/td>\n400.000<\/td>\n400.000<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Infineon7,21<\/sup><\/span><\/td>\nWolfgang Mayrhuber<\/td>\n140.000<\/td>\n128.000<\/td>\n9%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
K+S10,17<\/sup><\/span><\/td>\nRalf Bethke<\/td>\n254.000<\/td>\n257.000<\/td>\n-1%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Lanxess18,19,21<\/sup><\/span><\/td>\nRolf Stomberg<\/td>\n272.600<\/td>\n261.500<\/td>\n4%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Linde5,6<\/sup><\/span><\/td>\nManfred Schneider<\/td>\n462.000<\/td>\n447.876<\/td>\n3%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Merck2<\/sup><\/span><\/td>\nWolfgang B\u00fcchele (ab 5\/14)<\/td>\n97.800<\/td>\n95.026<\/td>\n3%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Munich Re<\/td>\nBernd Pischetsrieder<\/td>\n320.000<\/td>\n359.000<\/td>\n-11%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RWE5,6<\/sup><\/span><\/td>\nManfred Schneider<\/td>\n309.000<\/td>\n265.000<\/td>\n17%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
SAP12,3<\/sup><\/span><\/td>\nHasso Plattner<\/td>\n330.000<\/td>\n331.700<\/td>\n-1%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Siemens20<\/sup><\/span><\/td>\nGerhard Cromme<\/td>\n587.000<\/td>\n617.000<\/td>\n-5%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
ThyssenKrupp5<\/sup><\/span><\/td>\nUlrich Lehner<\/td>\n208.000<\/td>\nN. ganzj. in 2013<\/td>\n—<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Volkswagen7<\/sup><\/span><\/td>\nFerdinand K. Pi\u00ebch<\/td>\n1.215.500<\/td>\n1.189.300<\/td>\n2%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nDurchschnitt<\/td>\n365.500<\/td>\n352.400<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n3,7%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0 1\u00a0 Nur Verg\u00fctung f\u00fcr h\u00f6chsten Ausschuss<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0 2\u00a0 Aufsichtsratsvorsitzender nicht ganzj\u00e4hrig im Amt; Berechnung wurde aber f\u00fcr ein volles Jahr angenommen<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0 3\u00a0 Begrenzung Tantieme greift<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0 4\u00a0 Im Gesch\u00e4ftsbericht werden Sitzungsgelder in der dargestellten Verg\u00fctung nicht aufgenommen<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0 5\u00a0 Mit der festen Verg\u00fctung ist auch die Mitgliedschaft in Aussch\u00fcssen abgegolten<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0 6\u00a0 Selbstverpflichtung der Aufsichtsratsmitglieder f\u00fcr 25% ihrer Bruttoverg\u00fctung Aktien zu kaufen und diese w\u00e4hrend der Dauer ihrer AR-Mitgliedschaft zu halten<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0 7\u00a0 Nur Verg\u00fctung f\u00fcr h\u00f6chstes Amt<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0 8\u00a0 Nur Verg\u00fctung f\u00fcr drei \u00c4mter (dazu z\u00e4hlt Aufsichtsratsvorsitz) unter der Annahme, dass die betreffenden Aussch\u00fcsse mindestens zweimal getagt hat<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0 9\u00a0 Nur Verg\u00fctung f\u00fcr die drei h\u00f6chsten Aussch\u00fcsse unter der Annahme, dass diese mindestens einmal getagt haben<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
10\u00a0 Der Nominierungsausschuss wurde bei der Berechnung der Ausschussverg\u00fctung ber\u00fccksichtigt, da dieser in der Satzung nicht explizit ausgeschlossen ist bzw. explizit genannt wird<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
11\u00a0 Nur Verg\u00fctung f\u00fcr die zwei h\u00f6chsten Aussch\u00fcsse<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
12\u00a0 Annahme, dass Aussch\u00fcsse im betreffenden Jahr mindestens einmal getagt haben (Gew\u00e4hrung der Ausschussverg\u00fctung erst ab 1 Sitzung p.a.)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
13\u00a0 Herr Dr. Krick ist gleichzeitig AR-Vorsitzender der Fresenius Management SE bzw. der Fresenius Medical Care Management AG und erh\u00e4lt f\u00fcr diese T\u00e4tigkeiten ebenfalls Verg\u00fctungen.<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
13\u00a0 Daher wird die dargestellte Verg\u00fctung nicht vollst\u00e4ndig gezahlt, sondern jeweils auf die H\u00e4lfte reduziert.<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
14\u00a0 Verg\u00fctungswerte umgerechnet in Euro zum Jahresdurchschnittskurs bis 7.10.2014 in H\u00f6he von 0,7391 EUR je USD (Quelle: Oanda.com)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
15\u00a0 Mitgliedschaft in ein oder mehreren Aussch\u00fcssen wird nur einmal verg\u00fctet<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
16\u00a0 F\u00fcr diese Analyse wurde die Vorsitzende des Gesellschafterausschusses betrachtet, da in der Henkel AG & Co. KGaA der Gesellschafterausschuss die Aufgaben des Aufsichtsrats einer AG wahrnimmt.<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
17\u00a0 Annahme, dass der Nominierungsausschuss mindestens zweimal getagt hat (Ausschussverg\u00fctung erst ab 2 Sitzungen p. a.).<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
18\u00a0 Verg\u00fctungsbegrenzung greift, daher wird die Ausschusst\u00e4tigkeit nicht zus\u00e4tzlich verg\u00fctet<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
19\u00a0 Die Langfristverg\u00fctung wird erst nach Ablauf der Amtszeit ausbezahlt; der dargestellte Wert ist der anteilige Fair Value der Langfristverg\u00fctung<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
20\u00a0 Teilweise wird die Verg\u00fctung eines Ausschusses durch die Verg\u00fctung eines anderen Ausschuss abgegolten<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
21\u00a0 Sitzungsgeld entspricht dem Wert, der uns vom jeweiligen Unternehmen mitgeteilt wurde<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
22\u00a0 25 % der Bruttoverg\u00fctung werden aufgeschoben und in Abh\u00e4ngigkeit der Aktienkursentwicklung nach Ausscheiden aus dem Aufsichtsrat bzw. nach Ende der Bestellperiode ausbezahlt<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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Annahmen: Sitzungen: Plenum 5x, Pr\u00fcfungsauschuss 5x, weitere Aussch\u00fcsse je 2x; nur eine Sitzung pro Tag; Mitgliedschaft ganzj\u00e4hrig (Nominierungsausschuss + Vermittlungsausschuss wurden nicht ber\u00fccksichtigt)<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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DAX-Aufsichtsratsverg\u00fctung 2014: Eine Schippe mehr Die Chef-Kontrolleure der DAX-Unternehmen bekommen im Schnitt 365.500 Euro in diesem Jahr. Das ist ein Plus von vier Prozent. VW-Aufsichtsratschef Ferdinand K. Pi\u00ebch liegt ganz vorn mit insgesamt 1.215.500 Euro, gefolgt von Paul Achleitner, der … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3942,271,275,3943,1570,479,3941,3299,957,966,3946,1059,1061,3944,3945,1118,2301],"class_list":["post-654548","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-dax-aufsichtsratschefs","tag-deutsche-bank","tag-deutsche-telekom","tag-ferdinand-k-piech","tag-gerhard-cromme","tag-grosbritannien","tag-helmuth-uder","tag-paul-achleitner","tag-schweiz","tag-siemens","tag-single-board-system","tag-towers-watson","tag-transparenz","tag-ulrich-lehner","tag-universitat-cambridge","tag-vergutung","tag-volkswagen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/654548","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=654548"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/654548\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=654548"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=654548"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=654548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}