{"id":654312,"date":"2014-12-11T00:53:41","date_gmt":"2014-12-10T23:53:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=654312"},"modified":"2022-07-04T19:07:05","modified_gmt":"2022-07-04T17:07:05","slug":"james-dyson-liebt-fehlschlage-klindt-argerte-sich-uber-baularm-hirschhausen-tourte-durch-kinderkliniken-und-fromming-war-sprachlos-bildergalerie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/12\/11\/james-dyson-liebt-fehlschlage-klindt-argerte-sich-uber-baularm-hirschhausen-tourte-durch-kinderkliniken-und-fromming-war-sprachlos-bildergalerie\/","title":{"rendered":"James Dyson liebt Fehlschl\u00e4ge, Klindt \u00e4rgerte sich \u00fcber Baul\u00e4rm, Hirschhausen tourte durch Kinderkliniken und Fr\u00f6mming war sprachlos – eine WiWo-Bildergalerie \u00fcber Dreh- und Angelpunkte im Leben von Erfolgsmenschen"},"content":{"rendered":"

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25 Manager und Unternehmer stehen der WirtschaftsWoche Rede und Antwort \u00fcber die Marksteine ihrer Karriere, \u00fcber ganz besondere Momente in ihrem Berufsleben: Von Eckhard Hirschhausen \u00fcber James Dyson und Karen Heumann bis Regina Ziegler.<\/strong><\/p>\n

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\"Bildergalerie_Auf__foto_\"<\/p>\n

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„Wie kam es zu Ihrem beruflichem Durchbruch?“, lautete die Frage:
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\"Reza

Reza Vaziri, Deutschlandchef des US-Konzerns 3M<\/p><\/div>\n

Reza Vaziri, Deutschlandchef des US-Konzerns 3M<\/strong>: „Ich bin 1994 mit knapp 40 Jahren aus meiner eher beschaulichen Schweizer Heimat nach Deutschland gekommen und das war mit Sicherheit ein Wendepunkt in meinem Berufsleben. Die Arbeitsweise hierzulande habe ich als besonders dynamisch, offen und weitsichtig empfunden; das hat mir auf Anhieb sehr zugesagt. Ich fand und finde, dass dies wunderbar zu der mir eigenen Beharrlichkeit und Wertorientierung passt. Denn Ideen, Werte und Visionen d\u00fcrfen nicht der Schnelllebigkeit des Zeitgeistes zum Opfer fallen, sondern sie m\u00fcssen mit Ausdauer, Pr\u00e4zision und Leidenschaft verfolgt werden.“<\/p>\n

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\"Markus

Markus Bermann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer beim Autozulieferer Faurecia<\/p><\/div>\n

Markus Bergmann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Faurecia Emissions Control Technologies, Germany, dem franz\u00f6sischen Automobilzulieferer Faurecia mit 97.000 Mitarbeitern weltweit:\u00a0<\/strong>Meine fr\u00fcheren Kollegen waren ziemlich erstaunt, als ich nach 24 Jahren bei der MTU Aero Engines und der heutigen Airbus Defence and Space aus einer sicheren Position heraus entschied, als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer zum Autozulieferer Faurecia zu gehen. Mit zwei Kindern in der Ausbildung \u00fcberlegt man jede Ver\u00e4nderung sehr genau. Aber mich reizte das Neuland und ich wollte gerne etwas Neues bewegen. Heute bin ich 50 Jahre alt, seit vier Jahren bei Faurecia und habe diesen Wechsel keinen Tag bereut.<\/p>\n

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\"Manuela

Manuela Mackert, Compliance-Chefin der Deutschen Telekom<\/dd>\n

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Manuela Mackert. weltweite Compliance-Chefin der Deutschen Telekom:<\/strong> „Ich habe auf ungeplantem Weg meinem Traumberuf gefunden: Als ich das internationale Human-Ressources-Management leitete, wurde ich zum Chief Compliance Officer der Telekom berufen. Anlass war ein Korruptionsfall, dessen Aufarbeitung mir \u00fcbertragen wurde. Ich hatte das Vertrauen meiner Chefs, ein Faible f\u00fcr analytisches Arbeiten und das L\u00f6sen verzwickter Sachverhalte. Da wurde mir klar: Die Aufgabe und die Herausforderungen machen mir Spa\u00df. Ich will mit daf\u00fcr sorgen, dass die Telekom sauber bleibt. Was ich bei dem Sprung ins kalte Wasser noch gelernt habe: Entscheidend ist das Team und damit die Menschen, mit dem man arbeitet. Wann man die richtigen Leute an Bord hat, ist\u00a0alles m\u00f6glich.<\/p>\n

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\"Headhunter

Headhunter Uwe Schuricht, Gr\u00fcnder und Inhaber von Change Group<\/p><\/div>\n

Uwe Schuricht, Headhunter und Inhaber von Change Group<\/strong>: „Mein Lebensweg hat entscheidende Weichenstellungen auf dem Tennisplatz bekommen:\u00a0 Mit Tennisunterricht habe ich mein Jura- Studium finanziert und schon damals davon getr\u00e4umt Headhunter zu werden. Dank Tennis habe ich einen F\u00f6rderer gefunden, der mich bei der Promotion unterst\u00fctzt hat. Die Promotion hat mich zu einer amerikanischen Kanzlei nach\u00a0Paris gef\u00fchrt. Dort wurde ich als Manager entdeckt und danach war es nur noch ein kleiner zu meinem Traumberuf.“<\/p>\n

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\"Eckart

Eckart von Hirschhausen, Moderator und Kabarettist, gelernter Mediziner<\/p><\/div>\n

Eckhart von Hirschhausen, Moderator, Kabarettist und gelernter Mediziner:<\/strong> 1997 wurde ich von einem Radiosender engagiert f\u00fcr eine Tour durch Kinderkrankenh\u00e4user. In der Kinderpsychiatrie in M\u00fcnchen machte ich eine Zaubershow. Alle Kinder wurden involviert, mussten laut z\u00e4hlen, pusten und mitmachen. Nach der Show kam ein Arzt auf mich zu und erz\u00e4hlte von einem kleinen \u201eWunder\u201c. Ein Junge war seit Wochen schon in Behandlung wegen \u201eMutismus\u201c, einer seelischen St\u00f6rung bei der Kinder aufh\u00f6ren zu sprechen. Der Junge \u201everga\u00df\u201c w\u00e4hrend der Show seine St\u00f6rung und machte munter mit. Seitdem nehme ich die Rolle von positiven Gemeinschaftserlebnissen, von Humor, Musik, Kunst und anderen Wegen uns zu \u201everzaubern\u201c viel ernster, seit 2006 auch mit meiner Stiftung HUMOR HILFT HEILEN.<\/p>\n

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\"Regina

Regina Ziegler, Professorin und Filmprodzentin (Foto: Julia Terjung)<\/p><\/div>\n

Regina Ziegler, Professorin und Filmproduzentin: <\/strong>„Ausgerechnet das ZDF, der Sender, mit dem ich als Produzentin seit vielen Jahre in bestem Einvernehmen bin, hat mich dazu gebracht, Produzentin zu werden. „Das kleine Fernsehspiel“ hat den Erstling von Wolf Gremm „Ich dachte, ich w\u00e4re tot“ nicht produzieren wollen. Also war ich gezwungen, das selbst zu machen. Und wir haben nicht nur einen Kritiker- und Bundesfilmpreis daf\u00fcr bekommen, sondern das ZDF als langj\u00e4hrigen zuverl\u00e4ssigen Partner gewonnen.“<\/p>\n

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\"Karsten

Karsten Eichmann, CEO vom Gothaer-Konzern<\/p><\/div>\n

Karsten Eichmann, CEO des Gothaer-Konzerns<\/strong>: „Es gibt noch so viel\u00a0Spannendes zu entdecken“ \u2013 war das Fazit nach einer S\u00fcdamerikareise mit der ganzen Familie. Und diese Neugierde auf Neues war dann auch wesentliches Momentum, als ich mit 43 Jahren meine berufliche Komfortzone aus Erfolg und Sicherheit verlassen und von M\u00fcnchen nach Hamburg gegangen bin, um als Vorstandschef der Advocard eine neue, spannende Herausforderung anzupacken. Nur durch das „Loslassen“ \u00a0von Gewohntem war der Weg bis zum CEO des Gothaer-Konzerns m\u00f6glich – und diese Neugierde auf die Zukunft werde ich mir bewahren.“<\/p>\n

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\"Floris

Floris von Bommel, Schuhproduzent<\/p><\/div>\n

Floris van Bommel, Creative Director der Schoenfabriek Wed.J.P. van Bommel, <\/strong>des in neunter Generation gef\u00fchrten Familienunternehmens since 1734: <\/strong>\u201eIn der Grundschule sollte ich w\u00e4hrend der Bastelstunde ein Musikinstrument aus Weinflaschenkorken erstellen. Leider funktionierte es nicht so wie ich es wollte, w\u00e4hrend es bei allen anderen Kindern besser zu klappen schien. Aber anstatt in Panik zu verfallen, f\u00fchlte ich ein tiefes Vertrauen, dass ich mit einer guten, kreativen Idee immer weiter komme. Am Ende war alles in bester Ordnung, mein Musikinstrument aus Kork sah genial aus und ich habe nie mehr an meinen kreativen F\u00e4higkeiten gezweifelt.\u201c<\/p>\n

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\"Philipp

Hockey-Olympiasieger und Jurist Philipp Zeller<\/p><\/div>\n

Philipp Zeller, zweifacher Olympiasieger im Feldhockey\u00a0und Rechtsreferendar bei der K\u00f6lner Arbeitsrechtskanzlei Seitz Partner: <\/strong>„Zu\u00a0Beginn meiner sportlichen Karriere\u00a0wurde\u00a0mir einmal\u00a0gesagt, es g\u00e4be viele\u00a0Spieler\u00a0die das\u00a0Talent h\u00e4tten Gro\u00dfes zu erreichen. Es w\u00fcrden aber nur diejenigen Gro\u00dfes erreichen, die auch gewillt seien trotz ihres Talents hart an sich zu arbeiten.\u00a0Im Laufe der Zeit sind leider viele Spieler mit wesentlich mehr Talent als ich es hatte auf der Strecke geblieben.\u00a0Mein Durchbruch war sicherlich der\u00a0Moment, in dem ich die Bedeutung\u00a0der damaligen Worte\u00a0tats\u00e4chlich begriffen\u00a0hatte.\u00a0Jetzt stehe ich am Beginn meiner beruflichen Karriere. Auch hier gibt es wieder\u00a0viele Talente.“<\/p>\n

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\"Kren

Kren Heumann,Karen Heumann, Vorstandssprecherin und Mitinhaberin der Agenturgruppe thjnk<\/p><\/div>\n

Karen Heumann, 49, Vorstandssprecherin und Mitinhaberin der Agenturgruppe thjnk mit Kunden wie Audi, Ikea und Commerzbank: „<\/strong>Mit 31 Jahren war ich Chefin der Strategischen Planung bei KNSK\/BBDO, als mir ein Headhunter einen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerposten bei der britischen Agentur Leagas Delaney anbot. Ein hei\u00dfer Laden mit Kunden wie Adidas und Patek Philippe. Ich flog nach London und verbrachte einen gesamten Tag mit den Chefs. Auf dem R\u00fcckflug war klar: Ich wollte es unbedingt machen! Denn England ist das Land, aus dem meine Profession kommt, ich w\u00fcrde nie mehr so viel lernen k\u00f6nnen. Aber ich war mir auch sicher: Die wollen mich nicht, ich war zu jung, der Schuh vielleicht doch zu gro\u00df \u2013 warum sonst h\u00e4tten diese Werbe-Lichtgestalten all die Stunden ausschlie\u00dflich \u00fcber pers\u00f6nliche Interessen und allgemeine Weltbetrachtungen mit mir gesprochen? Engl\u00e4nder sind halt h\u00f6flich, dachte ich mir, die wollten mich nicht einfach zur\u00fcckschicken. Am Tag darauf hatte ich den Job. Und ich machte tats\u00e4chlich riesige Lernspr\u00fcnge in kurzer Zeit, hatte endlich den n\u00f6tigen Hebel, um inhaltlich etwas zu bewegen. Ein paar Jahre sp\u00e4ter wollte ich von Bruce Haines, dem CEO, wissen, wieso man mir damals keine einzige berufliche Frage gestellt hatte. Und er sagte: \u201eWir sind davon ausgegangen, dass Du wei\u00dft, wie es geht. Wir mussten rauskriegen, ob Du wei\u00dft, wie es gehen k\u00f6nnte<\/i>!\u201c Denn nur ein freier Geist k\u00f6nne die Zukunft mitgestalten und im Driver\u2019s Seat sitzen. Diese Erkenntnis pr\u00e4gt mich bis heute.“<\/p>\n

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\"dyson,james.klein\"<\/p>\n

James Dyson, Produzent der gleichnamigen Staubsauger<\/strong>: \u201cIch liebe Fehlschl\u00e4ge. Aufgegeben habe ich nie. In den 1980er Jahren habe ich in meiner Werkstatt 5126 Staubsauger-Prototypen get\u00fcftelt, die alle nicht funktionierten. Aber Nummer 5127 tat, was er sollte. Der Erfolg von Dyson geht zur\u00fcck auf den einzigartigen Pioniergeist und au\u00dfergew\u00f6hnlichen Einsatz aller meiner Ingenieur.\u201c <\/i><\/p>\n

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\"Constanze,

Constanze, Ulmer-Eillforth, Chefin der Law Firm Baker & McKenzie<\/p><\/div>\n

Constanze Ulmer-Eilforth, Managing-Partnerin der internationalen Gro\u00dfkanzlei Baker& McKenzie:\u00a0<\/strong>„Ich hatte das gro\u00dfe Gl\u00fcck, einen starken Mentor zu haben, einen \u00e4lteren Partner unserer Soziet\u00e4t. Auf meinem Karriereweg, wann immer ich eine Entscheidung treffen musste oder zur Partnerwahl anstand, hat er sich f\u00fcr mich eingesetzt, mir Mut gemacht und mir den Weg geebnet. F\u00fcr eine Frau in einem von M\u00e4nnern dominierten beruflichen Umfeld kann ein solcher Mentor entscheidend sein.“<\/span>
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\"eggert,sven\"<\/address>\n
Sven Eggert, Chef der Eggert Group Werbeagentur, die zum Beispiel den Fiat-Etat betreut: <\/strong>\u201eNach einem Studium im Ausland – Oxford und Paris – nahm ich eine Stellung als Vorstandsassistent an. Mein Chef \u00f6ffnete mir schnell die Augen, dass ich mit dem Europa-Hintergrund nicht so international aufgestellt war, wie uns im Studium suggeriert wurde. Die Entscheidung, daraufhin noch f\u00fcr vier Jahre in den USA zu arbeiten, war goldrichtig.\u201c<\/address>\n
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\"Bernd

Bernd R\u00f6dl, Kanzleigr\u00fcnder von R\u00f6dl & Partner – eine der Top-20 umsatzst\u00e4rksten Gro\u00dfkanzleien in Deutschland<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Bernd R\u00f6dl, Gr\u00fcnder der internationalen Wirtschaftskanzlei R\u00f6dl & Partner<\/strong>:\u00a0„Bei einer Beiratssitzung der Gothaer Versicherung lernte ich 1992 Abtprimas Notker Wolf in Br\u00fcssel kennen. Der christliche Glaube war f\u00fcr mich schon immer ein starker Halt gewesen. Notker Wolf hat mir f\u00fcr die Regeln des Benedikt und die Bedeutung der Demut die Augen ge\u00f6ffnet. Die Erkenntnis, dass wir nie unseren menschlichen Ursprung vergessen d\u00fcrfen, hat mich mein ganzes Leben lang gepr\u00e4gt.“<\/address>\n
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\"Richard

Richard Quest, Kultmoderator und Anchorman bei CNN – bekannt durch seine TV-Serie „Frequent Traveller“<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Richard Quest, Anchorman bei CNN und Chef der Wirtschaftsredaktion: „<\/strong>Gibt es einen Moment, an den ich zur\u00fcckdenke und sagen kann \u201eHeureka!\u201c, das war der Moment, an dem ich es geschafft hatte?\u00a0 Nein. Es gab viele Momente, an denen eine Geschichte Aufmerksamkeit f\u00fcr mein Schaffen erzeugt hat. Jeden dieser Momente habe ich dann genutzt, um mich auf meiner rutschigen Karriereleiter eine Sprosse weiter nach oben zu hangeln. Dazu geh\u00f6ren mein erster Hurricane-Bericht \u00fcber Hurricane Gilbert im Jahr 1988, meine erste Berichterstattung zu einer US-Pr\u00e4sidentschaftswahl, mein Bericht von Queen Mums Beerdigung, die Berichterstattung zu Queen Elizabeths Kronjubil\u00e4um und meine Arbeit zur Einf\u00fchrung des Euro.<\/address>\n
Wenn ich w\u00e4hlen m\u00fcsste, was DIE Story gewesen ist, dann w\u00e4re das der Schwarze Montag, der 19. Oktober 1987. Ich war ganz neu als Finanzreporter in London. Der Abw\u00e4rtstrend an der New Yorker B\u00f6rse hatte begonnen. Und bevor der Tag vorbei war, hatte der Dow Jones mehr als 500 Punkte (= 25 Prozent) verloren. Dies gilt nach wie vor als der anteilsm\u00e4\u00dfig st\u00e4rkste Tagesverlust in der Geschichte des Dow Jones. Ich war im Dienst. Ich habe dabei zugesehen, wie der Markt sich in den Sekunden nach B\u00f6rsenschluss um 100 Punkte verschlechtert hat und berichtete w\u00e4hrend der n\u00e4chsten paar Tage morgens, mittags und abends \u2013 auf allen Programmen. Ich wurde dann eilig weggeschickt, um die Berichterstattung in New York aufzunehmen. Die Arbeit, der ich damals nachging, brachte mir die Aufmerksamkeit des Chefredakteurs ein, ich hatte mich als Finanzreporter etabliert.<\/address>\n
Ich werde den Schwarzen Montag nie vergessen. Als der Vorsitzende der New Yorker B\u00f6rse sagte, dieser Tag sei am n\u00e4chsten an einen Zusammenbruch der Finanzm\u00e4rkte herangekommen, als alles, was wir uns h\u00e4tten vorstellen k\u00f6nnen. Dies galt nat\u00fcrlich nur bis zum n\u00e4chsten Finanzcrash. Zum letzteren Zeitpunkt war ich \u00e4lter und weiser \u2013 aber interessanterweise war ich genauso erschrocken.“<\/address>\n
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\"Tjorven

Tjorven Jorzik, Gr\u00fcnder von „Frag Henry“<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Tjorven Jorzik, Gr\u00fcnder der digitalen Weinberatung \u201eFrag\u2018 Henry!\u201c:<\/strong> \u201eMein Schl\u00fcsselerlebnis hatte ich mit 34, damals noch Global Sales Director bei Danone: An einem Freitag den Flieger in Istanbul verpasst, musste ich mal wieder das Wochenende statt bei meiner hochschwangeren Frau im Hotel verbringen. Da hat es Click gemacht. Was ist wirklich wichtig im Leben, wie stelle ich mir die Zukunft vor? Ich nahm vier Monate Elternzeit und lernte die hiesigen Winzer auf den Spazierg\u00e4ngen mit dem Kinderwagen kennen. Anschlie\u00dfend begann ich die Sommelier-Ausbildung und beschloss den Konzern zu verlassen, um ein StartUp zu gr\u00fcnden. Heute steigern unsere Weinempfehlungs-Terminals bei Globus, Kaufland und Edeka den Weinabsatz und die europ\u00e4ische Expansion schreitet voran.\u201c<\/address>\n
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\"Thomas

Thomas Klindt, Produktr\u00fcckrufexperte von Noerr<\/p><\/div>\n<\/address>\n

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Thomas Klindt, Produkthaftungspapst und Partner\u00a0der internationalen Gro\u00dfkanzlei Noerr: <\/strong>„Wie ich zum Technikrecht kam? Reiner Zufall: w\u00e4hrend der Examensvorbereitung in M\u00fcnster sass ich stundenlang am Schreibtisch und habe mich dauernd \u00fcber die gigantisch laute Baustelle gegen\u00fcber ge\u00e4rgert, die von 5:00 bis 20:00 den Boden zum Vibrieren gebracht hat. Mehr aus Wut entstand erst die Idee eines juristischen Aufsatzes, an dessen Stelle dann aber gleich die technikrechtliche Dissertation zu Baul\u00e4rm und EU-Maschinenrecht wurde. Heute leite ich in der Industrieberatung die mehrk\u00f6pfige Product Compliance bei Noerr LLP….“<\/address>\n
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\"Victoria

Victoria Kickinger, Aufsichtsr\u00e4te-TV<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Viktoria Kickinger, Gr\u00fcnderin des \u00f6sterreichischen TV-Senders Directors Channel, einem Spartenkanal f\u00fcr Aufsichtsr\u00e4te im Internet: <\/strong>Die entscheidenden Weichenstellungen\u00a0finden alle f\u00fcnf Jahre statt: ich baue gerne aus dem Nichts auf beziehungsweise \u00fcbernehme in kritischen Situationen. Dann bringe ich Ordnung und Struktur, schaffe Marke und Gesch\u00e4ftsmodell, nach Etablierung am Markt beziehungsweise wenn das gestalterische Element zu Gunsten des verwaltenden in den Hintergund tritt ( meist f\u00fcnf Jahre) \u00fcbergebe ich und wende mich Neuem zu. Ich hatte nie Vorbilder, jedoch stets Menschen, die es gut mit mir gemeint haben und\/oder an mich und meine Projekte\/ Ideen geglaubt haben.<\/address>\n
Friedrich Huemer, CEO und Gr\u00fcnder der Polytech Holding AG hat mich in meinen ersten Aufsichtsrat berufen ( beim IPO) und somit den Grundstock f\u00fcr meine berufliche Entwicklung bis hin zum heutigen Director’s Channel, dem nunmehr sich schon abzeichnend erfolgreichen Internet TV Sender f\u00fcr deutsche Aufsichtsr\u00e4te gelegt.<\/address>\n
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\"Rainer

Rainer Brunde, Vorstandschef von Roland Rechtschutz<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Rainer Brune,\u00a0 Vorstandsvorsitzender von Roland Rechtsschutz<\/strong>: „Der vielleicht wichtigste\u00a0Schritt auf meinem beruflichen Weg war meine zweij\u00e4hrige T\u00e4tigkeit als
\nVorstandsassistent. Dadurch konnte ich intensiv hinter die Kulissen blicken und
\nfr\u00fch ein Gef\u00fchl f\u00fcr strategische Priorit\u00e4ten und Entscheidungsfindung
\nentwickeln.“<\/address>\n
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\"Simone

Simone Fr\u00f6mming, Deutschland-Chefin von VMware, einer der Top-Ten-Softwarehersteller weltweit<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Simone Fr\u00f6mming, Deutschland-Chefin von VMWare<\/strong>: „\u00dcber Nacht zur F\u00fchrungskraft? Bei mir war das genau der Fall! Bei einem Vortrag zum Thema „Go-To-Market im Softwarevertrieb“ konnte ich meinen damaligen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer derart \u00fcberzeugen, dass er mich von heute auf morgen bef\u00f6rdert hat. Alle meine Ideen waren recht unpolitisch und leidenschaftlich – aber daf\u00fcr stets zielorientiert. Als Account Managerin h\u00e4tte ich damals nie gedacht, dass ein einzelner Vortrag der Wendepunkt meiner ganzen Karriere sein kann. Nach einem ersten sprachlosen Moment hat mich dieses Angebot aber darin best\u00e4tigt, Dinge auch entgegen der g\u00e4ngigen Meinung anzusprechen und ver\u00e4ndern zu wollen. Eine wichtige Eigenschaft in der IT-Branche, in der jeden Tag aufs Neue ein Wettrennen um aufregende Ideen ausgetragen wird. Und letztlich auch eine Eigenschaft, die mich dahin gebracht hat, wo ich heute stehe.\u201c\u00a0\u00a0<\/address>\n
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\"Peter

Peter Rohrbach, CEO Cellent AG<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Peter Rohrbach, Vorstand der Cellent AG:f\u00fchrenden deutschen <\/strong>Anbietern von Dienst- und Beratungsleistungen im IT-Bereich: <\/strong>\u201eAm meisten gepr\u00e4gt und ver\u00e4ndert hat mich meine Auslandst\u00e4tigkeit in den USA von 1999 bis 2001. Dort traf ich auf eine andere Kultur und kam nicht nur mit vielen Amerikanern zusammen, sondern mit Indern, Chinesen und Hispanics. Nach meiner R\u00fcckkehr nach Deutschland waren all meine folgenden Assignments internationaler Natur, so beispielsweise im Bereich Application Management, das stark mit Indien verbunden ist. Das Projektgesch\u00e4ft verstehe ich nach wie vor als globale Verantwortung. Ohne meine Erfahrungen in den USA h\u00e4tte ich meine zuk\u00fcnftigen Projekte niemals so erfolgreich umsetzen k\u00f6nnen.\u201c<\/address>\n
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\"Elke

Elke Bartels, Polizeipr\u00e4sidentin von Duisburg<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Elke Bartels, Polizeipr\u00e4sidentin von Duisburg<\/strong>: Bei meiner Bewerbung als Juristin im Landesdienst Nordrhein-Westfalen konnte ich als Einsatzorte M\u00fcnster, Arnsberg, Detmold, D\u00fcsseldorf\u00a0oder K\u00f6ln angeben. Da ich in Bochum wohnte und das Rheinland f\u00fcr mich terra incognita war, gab ich als von mir favorisierten Einsatzort M\u00fcnster an. Ich bin \u00fcber die weise Entscheidung des Landes, mich in D\u00fcsseldorf einzustellen ,ausgesprochen froh, denn mein beruflicher Werdegang w\u00e4re sonst ganz anders verlaufen. Wahrscheinlich h\u00e4tte ich weder im Landtag noch in einem Ministerium gearbeitet und somit auch nicht die Weichen f\u00fcr meine jetztige T\u00e4tigkeit stellen k\u00f6nnen. Und an das Alt habe ich mich sehr schnell gew\u00f6hnt.<\/address>\n
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\"Anton

Anton Klees, Gr\u00fcnder von active value<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Anton Klees, Mitgr\u00fcnder der Internet-Agentur active value (Kunden: Egon Zehnder, Globus, Kiepenheuer & Witsch) und einiger StartUps. Das neuste, 10000flies.de<\/a>, ist ein Me\u00dfinstrument f\u00fcr die Auswirkung von Social Media auf die Verbreitung von News:\u00a0 <\/strong>„Nach dem Besuch der Business School an der Indiana University of Pennsylvania<\/b> bewarb ich mich 1998 in New York bei der Internet Agentur Pixelpark. Ich\u00a0wollte Teil der New Economy sein.\u00a0Nach der Einstellung wurde ich sofort als Experte gehandelt – obwohl ich viele Begriffe im Bewerbungsgespr\u00e4ch selbst\u00a0zum ersten mal h\u00f6rte. Mein erstes Projekt\u00a0war\u00a0der Online Shop f\u00fcr das Museum of Modern Art, dabei lernte ichauch meine Frau kennen. <\/b>Diese Zeit hat mich sehr gepr\u00e4gt. Ich bin\u00a0immer noch\u00a0begeistert wie am ersten Tag von den M\u00f6glichkeiten der digitalen Ver\u00e4nderung. Ich bin fest davon \u00fcberzeugt, dass wir erst am Anfang sind.“<\/b><\/address>\n
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\"IT-Economics-Mitgr\u00fcnder

IT-Economics-Mitgr\u00fcnder Torsten Klein<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Torsten Klein, Mitbegr\u00fcnder von IT-Economics:<\/strong><\/address>\n
\u201eDer Meteorologe Edward Lorenz pr\u00e4gte 1972 den Begriff \u201eSchmetterlingseffekt\u201c: Kleinste \u00c4nderungen in den Ausgangsbedingungen k\u00f6nnen gr\u00f6\u00dfte Auswirkungen auf die Ergebnisse in nichtlinearen dynamischen Systemen haben. Der Fl\u00fcgelschlag eines Schmetterlings in Brasilien kann also das Wetter in Texas beeinflussen. Mein pers\u00f6nlicher Schmetterlingseffekt: Als ich noch in einer internationalen Unternehmensberatung angestellt war, fragte mich ein Kunde, ob ihn als selbstst\u00e4ndiger IT-Unternehmensberater weiter begleiten wolle. Ich sagte Ja. Das legte den Grundstein f\u00fcr die it-economics GmbH. Seitdem halte ich bewusster Ausschau nach positiven Schmetterlingseffekten – f\u00fcr mich, meine Kollegen und unsere Kunden.\u201c<\/address>\n
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\"Schulte\"

Burkhard Schulte von Schulte + Sohn<\/p><\/div>\n<\/address>\n

Schulte von Schulte + Sohn, Familienunternehmen und Fleischproduzent in M\u00f6chengladbach: „<\/strong>Nachdem ich ein Jahr als Marketing-Angestellter eines Handelsunternehmens gearbeitet habe, dachte ich mir, ‚das kann es doch nicht gewesen sein‘ und fand Selbst\u00e4ndigkeit – wenn auch nicht in der Branche meines Vertrauens – viel interessanter! Das war die beste Entscheidung meines Lebens und mein Beruf ist mein Hobby geworden!\u00a0Und die Kantine von Ikea in Kaarst war mein erster Kunde!!“<\/p>\n

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\u00a0 25 Manager und Unternehmer stehen der WirtschaftsWoche Rede und Antwort \u00fcber die Marksteine ihrer Karriere, \u00fcber ganz besondere Momente in ihrem Berufsleben: Von Eckhard Hirschhausen \u00fcber James Dyson und Karen Heumann bis Regina Ziegler.     „Wie kam es … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[2434,3923,25,3927,3080,1746,4029,4015,4035,4022,4038,234,1747,275,4041,4016,4036,2054,4027,4028,4040,4023,2492,4030,4039,4032,4033,4017,4026,813,4034,4021,1942,4025,908,3350,919,1263,4024,2866,4020,4031,1627,4018,4019,4037,3081],"class_list":["post-654312","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-3m","tag-active-value","tag-adidas","tag-anton-klees","tag-aufsichtsrate-tv","tag-baker-mckenzie","tag-bernd-rodl","tag-bildergalerie","tag-bruce-haines","tag-cellent-ag","tag-change-group","tag-cnn","tag-constanze-ulmer-eilfort","tag-deutsche-telekom","tag-dyson","tag-eckhard-von-hirschhausen","tag-eggert-group","tag-elke-bartels","tag-faurecia","tag-floris-van-bommel","tag-gothaer-konzern","tag-it-economics","tag-james-dyson","tag-karen-heumann","tag-karsten-eichmann","tag-knskbbdo","tag-leagas-delaney","tag-manuela-mackert","tag-markus-bergmann","tag-noerr","tag-patek-philippe","tag-peter-rohrbach","tag-philipp-zeller","tag-rainer-brune","tag-regina-ziegler","tag-reza-vaziri","tag-richard-quest","tag-rodl-partner","tag-roland-rechtsschutz","tag-seitz-partner","tag-sven-eggert","tag-thjnk","tag-thomas-klindt","tag-tjorven-jorzik","tag-torsten-klein","tag-uwe-schuricht","tag-viktoria-kickinger"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/654312","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=654312"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/654312\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":680209,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/654312\/revisions\/680209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=654312"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=654312"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=654312"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}