Nadellas Sicht der Dinge entspricht – zumindestens in Deutschland – nicht der g\u00e4ngigen \u00dcberzeugung von Karrierere-Coachs oder Personalberater. Die unterstellen eher: Wenn jemand nicht mal f\u00fcr sein Gehalt k\u00e4mpft, wie soll er sich \u00fcberzeugend in seinem Job einsetzen? Oder so \u00e4hnlich. Egal, wie mies es gerade der Branche oder dem Unternehmen geht – das muss ein Profi k\u00f6nnen, egal ob Mann oder Frau.<\/p>\n
![\"Headhunterin](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/03\/hansen.Sabine.2013.jpg\")
Headhunterin Sabine Hansen bei Amrop Delta<\/p><\/div>\n
Sabine Hansen, Headhunterin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin bei der Personalberatung Amrop Delta meint hierzu:<\/strong><\/p>\n „Die \u00c4u\u00dferung von Microsoft-Chef Satya Nadella deutet auf eine gewisse Naivit\u00e4t der F\u00fchrungskraft hin. Denn das System ist nachweislich nie besonders gro\u00dfz\u00fcgig mit weiblichen F\u00fchrungskr\u00e4ften, die ohne weiteres auch im internationalen Kontext Lohnabweichungen von bis zu 40 Prozent nach unten hinnehmen m\u00fcssen – ohne dass es hierf\u00fcr einen leistungs- oder qualifikationsrelevanten Hintergrund gibt.<\/p>\n Nat\u00fcrlich k\u00f6nnte Nadellas Rede von einem guten Karma auch so verstanden werden, dass Top-Frauen ihren Wert kennen und ihn nicht explizit einfordern m\u00fcssen. Sondern dass es im ureigen Interesse der betreffenden Unternehmen ist, sie zu f\u00f6rdern und fordern.<\/p>\n Das mag im Einzelfall sogar zutreffen \u2013 wie bei Melissa Mayer als CEO von Yahoo -, aber die breite Masse der weiblichen F\u00fchrungskr\u00e4fte kann Nadella nicht meinen. Diese Frauen m\u00fcssen sich sogar von Personalberatern und Coaches schulen lassen und von denen erst mal herausbekommen, welche Gehaltsforderungen marktgerecht und im Vergleich ad\u00e4quat sind.“<\/p>\n \u00dcbrigens: Gerade die amerikanischen IT-Unternehmen werden schon lange kritisiert, weil sie zu wenig Frauen an Bord haben und jene „schwierigen Arbeitsbedingungen ausgesetzt“ seien, so die „S\u00fcddeutsche Zeitung“ . Bei Microsoft etwa sei nicht einmal ein Drittel der Belegschaft weiblich.<\/p>\n Vielleicht fehlt denen einfach die Geduld, auf den Geldsegen vom Arbeitgeber zu warten. Und das ist denn auch die angeblich negative Eigenschaft, die Manager in Promi-Frageb\u00f6gen oder in Portraits am allerliebsten als ihren „gr\u00f6\u00dften Fehler“ verkaufen: ihre Ungeduld.<\/p>\n \u00a0<\/a><\/p>\n<\/div>\n http:\/\/www.sueddeutsche.de\/wirtschaft\/satya-nadella-microsoft-chef-raet-frauen-von-gehaltsforderungen-ab-1.2167617<\/a><\/p>\n <\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Microsoft-Chef Satya Nadella verbl\u00fcffte vor ein paar Tagen ausgerechnet bei einer Konferenz f\u00fcr weibliche Fachkr\u00e4fte in der Computerbranche in Phoenix in Arizona mit einem drolligen Tipp: Der Top-Manager riet den Frauen, am besten nie um eine Gehaltserh\u00f6hung zu verhandeln. Stattdessen … Weiterlesen