Pers\u00f6nliche Schicksalsschl\u00e4ge d\u00fcrfen Vorstandsvorsitzende nicht als Privatsache f\u00fcr sich behalten \u2013 zumindest dann nicht, wenn sie Auswirkungen auf ihren Job, das Unternehmen und den Aktienkurs haben k\u00f6nnten. \u201eLebensgef\u00e4hrdende Erkrankungen von F\u00fchrungspersonen m\u00fcssen b\u00f6rsennotierte Aktiengesellschaften als Ad-hoc-Mitteilung ver\u00f6ffentlichen, wenn sie kurz- oder mittelfristig zur Ver\u00e4nderung einer Schl\u00fcsselposition f\u00fchren\u201c, sagt J\u00f6rgen Tielmann, Aktienrechtler der Soziet\u00e4t Luther. \u00d6ffentlich gemacht werden muss die Krankheit aber nicht, wenn die \u00c4rzte dem Manager die Diagnose er\u00f6ffnet haben. Sondern wenn klar ist, dass der Erkrankte wegen der Therapie oder der Krankheit kurz- oder mittelfristig arbeitsunf\u00e4hig ist \u2013 selbst wenn ein Manager trotz Krebserkrankung, Chemotherapie oder Bestrahlungen weiter arbeiten will.<\/p>\n<\/div>\n
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J\u00f6rgen Thielmann, Aktienrechtler bei Luther<\/p><\/div>\n<\/div>\n
Ebenso mitteilungspflichtig k\u00f6nnen auch ganz andere pers\u00f6nliche Katastrophen sein, die Auswirkungen auf die T\u00e4tigkeit eines Vorstandschefs haben: Etwa wenn er ein halbes Jahr Sonderurlaub ben\u00f6tigt, um seine schwerkranke Ehefrau zu pflegen und gleichzeitig der Haupterfinder des Unternehmens ist.<\/p>\n
Sollten sich Vorstandschefs etwas zuschulden kommen lassen, was sie vor dem Strafrichter rechtfertigen m\u00fcssen, kann auch das Ad-hoc-mitteilungspflichtig sein: „Manche Straftaten f\u00fchren dazu, dass man in Deutschland nicht mehr Vorstand sein darf wie zum Beispiel Insolvenzverschleppung. Oder wenn man wegen Betrugs zu einer Freiheitsstrafe von wenigstens einem Jahr\u00a0 verurteilt wurde“, erg\u00e4nzt Thorsten Kuthe, Aktienrechtler bei Heuking K\u00fchn L\u00fcer Wojtek. Handele es sich dagegen um ein Steuerdelikt im privaten Bereich, braucht man das nicht ver\u00f6ffentlichen – es sei denn, man muss eine Freiheitsstrafe antreten.<\/p>\n
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Thorsten Kuthe, Aktienrechtler bei Heuking K\u00fchn L\u00fcer Wojtek<\/p><\/div>\n
Manchmal stellt sich die Frage, ob eine Ad-Hoc-Mitteilung f\u00fcr eine gewisse Zeit aufgeschoben werden kann, schildert Kuthe. „Im Unternehmensinteresse kann es ja sein, zun\u00e4chst eine geordnete Nachfolge zu organisieren, bevor man dies ver\u00f6ffentlicht und wenn so lange die Angelegenheit vertraulich behandelt wird.“ Dann k\u00f6nne die Ad-hoc-Publizit\u00e4tspflicht – zul\u00e4ssigerweise – aufgeschoben werden.<\/p>\n
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Ver\u00f6ffentlichungspflichten in den USA<\/strong><\/p>\n In den USA beurteilt das Directors Board, ob ein kranker Top-Manager einsatzf\u00e4hig ist, und muss dies \u2013 falls er nicht mehr weiter arbeiten kann \u2013 den Aktion\u00e4ren mitteilen. Denn wirkt sich eine Erkrankung auf die Arbeitsf\u00e4higkeit aus, kann sie eine wesentliche Information \u00fcber das Unternehmen sein \u2013 und die ist mitteilungspflichtig. Investoren k\u00f6nnen die Gesellschaft verklagen, wenn sie Informationen wegl\u00e4sst oder falsch darstellt. \u201eAktiengesellschaften informieren lieber mehr als weniger, wobei sie keinesfalls selektiv vorgehen d\u00fcrfen und n\u00f6tigenfalls rasch nachlegen m\u00fcssen\u201c, empfiehlt deshalb US-Anwalt Hansj\u00f6rg Heppe, Partner bei Locke Lord in Dallas<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Welche privaten Informationen CEOs ver\u00f6ffentlichen m\u00fcssen Pers\u00f6nliche Schicksalsschl\u00e4ge d\u00fcrfen Vorstandsvorsitzende nicht als Privatsache f\u00fcr sich behalten \u2013 zumindest dann nicht, wenn sie Auswirkungen auf ihren Job, das Unternehmen und den Aktienkurs haben k\u00f6nnten. \u201eLebensgef\u00e4hrdende Erkrankungen von F\u00fchrungspersonen m\u00fcssen b\u00f6rsennotierte … Weiterlesen