{"id":652583,"date":"2014-04-30T02:05:53","date_gmt":"2014-04-30T00:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=652583"},"modified":"2014-04-30T02:05:53","modified_gmt":"2014-04-30T00:05:53","slug":"ceo-studie-weltweit-fremde-besen-kehren-gut-und-einen-doktor-brauchen-sie-auch-nicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/04\/30\/ceo-studie-weltweit-fremde-besen-kehren-gut-und-einen-doktor-brauchen-sie-auch-nicht\/","title":{"rendered":"CEO-Studie weltweit: Fremde Besen kehren gut und einen Doktor brauchen sie auch nicht"},"content":{"rendered":"

Fr\u00fcher war es Booz & Company, jetzt kommt die Bestandsaufnahme der Besetzung der Vorstandsetagen der 2500 gr\u00f6\u00dften b\u00f6rsennotierten Unternehmen weltweit von der Managementberatung Strategie&<\/a>, dem Zusammenschluss der beiden Beratungen. http:\/\/www.strategyand.pwc.com\/de\/home<\/a><\/p>\n

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Trend Eins: Ausl\u00e4ndische CEOs sind eher erfolgreicher<\/strong><\/p>\n

Das Fazit dieser 13. Studie in der Reihe:\u00a0Fremde, neue\u00a0Besen kehren gut – zumindest in Deutschlands Vorstandsetagen.\u00a038 Prozent der neuen Vorstandschefs, CEOs, im deutschsprachigen Raum kommen aus L\u00e4ndern au\u00dferhalb des Unternehmenssitzes. Klaus-Peter Gushurst, Partner und Sprecher der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bei Strategy& ordnet ein:\u00a0„Damit liegt der Anteil ausl\u00e4ndischer CEOs in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz fast doppelt so hoch, wie im internationalen Schnitt.\u201c<\/p>\n

Und die sind anscheinend sogar erfolgreicher: „2013 erzielten von au\u00dfen kommende CEOs h\u00f6here Total Shareholder Returns als jene Konzernlenker, die intern aufgebaut wurden,“ also eine Kaminkarriere hinter sich haben. Und Gushurst gibt dazu den Aufsichtsr\u00e4ten gleich einen Rat mit auf den Weg: \u00a0„Das sollten die Aufsichtsr\u00e4te aber nicht als soliden Trend, sondern eher als interessantes Signal sehen, dass neben dem gezielten F\u00f6rdern interner CEO-Nachfolger auch externe Kandidaten eine strategische Option sein k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n

\"Klaus-Peter

Klaus-Peter Gushurst, Ex-CEO von Booz & Company, heute Strategy&<\/p><\/div>\n

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Trend Zwei: Der Doktor-Titel wird immer unwichtiger<\/strong><\/p>\n

Doktortitel werden f\u00fcr die Besetzung der Vorstandsposten immer irrelevanter: Hatten fr\u00fcher 23 Prozent der Chefs der deutschen, schweizer und \u00f6sterreichischen Konzerne promoviert, so sind es heute nur noch 18 Prozent. Im Europa-Vergleich haben dies sogar nur noch sechs Prozent der CEO\u00b4s (2012: 14 Prozent), weltweit sind es nur noch acht Prozent (2012: neun Prozent. Stattdessen steigt der Anteil der CEOs mit MBA auf 26 Prozent, im Jahr 2012 waren es erst 15 Prozent.<\/p>\n

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Trend Drei: Frauen in Sicht? Keineswegs<\/strong><\/p>\n

Weltweit waren es im vergangenen Jahr gerade mal drei Prozent Frauen unter den neu ernannten CEOs \u00a0und ist damit sogar 1,3 Prozent niedriger als im Vorjahr. In Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz – wo die Bem\u00fchungen um Frauen in den Chefetagen erst jetzt beginnen, sind zehn Prozent neu ernannten Vorstandsvorsitzenden weiblich. Gushurst: „Obwohl selbst wissenschaftlich l\u00e4ngst erwiesen ist, dass gemischte Teams deutlich besser abschneiden.“ Allein schon aus strategischen Motiven „sollten Aufsichtsr\u00e4te konsequent nachjustieren“.<\/p>\n

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Trend Vier: Jeder f\u00fcnfte CEO wird gefeuert<\/strong><\/p>\n

Nur 19 Prozent der CEOs wurden gefeuert – meist ungeplant wie unfreiwillig und per Aufsichtsratsbeschluss.<\/p>\n

Die meisten Jobwechsel – 65 Prozent – waren geplant und geschahen, weil die Vertr\u00e4ge ausliefen. 16 Prozent der Chefs gingen von Bord, weil ihre Company \u00fcbernommen wurde oder fusionierte.<\/p>\n

Im Schnitt verharren Vorstandschefs in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz 6,8 Jahre auf ihren gut dotierten Posten und damit deutlich l\u00e4nger als noch im Vorjahr mit 4,5 Jahren. Zum Vergleich: Weltweiten bleibt ein CEO f\u00fcnf Jahre lang auf seinem Posten. Wenn sie dann ausscheiden, sind sie im Schnitt 57 Jahre alt (2012: 59 Jahre).<\/p>\n

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Die \u201e2013 Chief Executive Study\u201c der internationalen Managementberatung Strategy& (ehemals Booz & Company) untersucht auch in seiner dreizehnten Ausgabe sowohl die j\u00e4hrlichen, als auch die langfristigen Ver\u00e4nderungen in den Chefetagen der 2500 weltweit gr\u00f6\u00dften b\u00f6rsennotierten Unternehmen.<\/strong><\/p>\n

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