{"id":652575,"date":"2014-04-29T02:04:29","date_gmt":"2014-04-29T00:04:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=652575"},"modified":"2014-04-29T02:09:11","modified_gmt":"2014-04-29T00:09:11","slug":"top-manager-als-schattengewachse-aus-selbstschutz-ein-gastbeitrag-von-frank-dopheide-dem-chef-der-deutschen-markenarbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/04\/29\/top-manager-als-schattengewachse-aus-selbstschutz-ein-gastbeitrag-von-frank-dopheide-dem-chef-der-deutschen-markenarbeit\/","title":{"rendered":"Top-Manager als Schattengew\u00e4chse aus Selbstschutz. Ein Gastbeitrag von Frank Dopheide, dem Chef der Deutschen Markenarbeit"},"content":{"rendered":"

Frank Dopheide, Gr\u00fcnder und Chef der Deutschen Markenarbeit, analysiert ein erschreckendes Umfrageergebnis: Deutschlands Top-Manager wagen sich nicht auf die B\u00fchne und in die \u00d6ffentlichkeit – aus Angst, geteert und gefedert zu werden. Ob sie damit ihre Pflicht erf\u00fcllen, ihrer Company ein Gesicht zu geben? Eher nicht.<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0http:\/\/www.deutschemarkenarbeit.de\/<\/strong><\/a><\/p>\n

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\"Frank

Frank Dopheide, Inhaber der Agentur Deutsche Markenarbeit<\/p><\/div>\n

Ein Gastbeitrag:<\/p>\n

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Das doppelte Armutszeugnis.100 Politiker in Berlin werden zum Thema Wirtschaftslenker in Deutschland befragt und beweisen ihre Ahnungslosigkeit wird nur noch von ihrem Desinteresse \u00fcbertroffen. Sie kennen die gr\u00f6\u00dften Steuerzahler Deutschlands weder mit Namen noch Gesicht. \u00a0http:\/\/www.spiegel.de\/wirtschaft\/basf-und-thyssenkrupp-politiker-kennen-top-manager-nicht-a-966144.html<\/a><\/p>\n

Wer ist der Chef von \u00a0BASF?\u00a0Bock \u2013 nie geh\u00f6rt. 112.208 Mitarbeiter, knapp 74 Milliarden Euro Umsatz, satte f\u00fcnf Milliarden Euro Gewinn. Allerdings unterscheiden sie sich damit weder von den McKinsey Alumnis noch von dem Gro\u00dfteil der \u00d6ffentlichkeit. In einer eigenen Befragung vom\u00a0Center of Political Economy and Society (Copes) zusammen mit der Quadriga Hochschule war Dank Seehundbart Daimler Chef Zetsche die bekannteste Figur im Dax, mit traurigen 40 Prozent Wiedererkennungsrate.<\/p>\n

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Machen Sie selbst den Test.\u00a0Wie hei\u00dft der Chef von:<\/p>\n

Beiersdorf ?<\/p>\n

Fresenius ?<\/p>\n

Infineon?<\/p>\n

K+S?<\/p>\n

HeidelbergCement?<\/p>\n

Lanxess?<\/p>\n

BMW?<\/p>\n

SAP?<\/p>\n

Zu welchem Namen haben Sie auch gleich ein Gesicht vor Augen?<\/p>\n

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Top-Manager als Schattengew\u00e4chse<\/strong><\/p>\n

Der Manager ist zum Schattengew\u00e4chs geworden. Eine absurde Situation. Denn nie waren die Kommunikationsabteilungen in den Unternehmen gr\u00f6\u00dfer als heute, gab es mehr Kommunikationskan\u00e4le und mehr Inhalte. Das Intranet, das CEO-Blog und die Mitarbeiterzeitung geh\u00f6ren l\u00e4ngst zum guten Ton.<\/p>\n

Dennoch wirken Unternehmen verschlossener und unglaubw\u00fcrdiger denn je. In den Medien \u00fcberlassen sie den Politikern, Verb\u00e4nden und Selbstdarstellern die Meinungsb\u00fchne. Die \u00d6ffentlichkeit bewertet die Kommunikation der F\u00fchrungskr\u00e4fte als schlecht. Dass Manager gut kommunizieren glauben mittlerweile nur noch dreiundzwanzig Prozent der Bundesb\u00fcrger. Zw\u00f6lf Prozent weniger als im Jahr zuvor. Solche Verluste kennt sonst nur die Piraten-Partei.<\/p>\n

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Kein Dax-Kapit\u00e4n wagt sich zu Plasberg & Co.<\/strong><\/p>\n

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Dabei hat jeder Top-Manager eine ganze Kommunikationsabteilung randvoll mit Profis an seiner Seite und kiloschwere Kommunikationsstrategien in der Schublade. Kein Top-Manager verirrt sich zu Plasberg und Konsorten, um sich dort live vor aller Augen teeren und federn zu lassen. Selbstschutz durch Unsichtbarkeit. Die Stimme der Wirtschaft findet in der \u00d6ffentlichkeit kein Geh\u00f6r. Ihre Protagonisten haben kein Gesicht.<\/p>\n

Oder sie sehen sich zu \u00e4hnlich: m\u00e4nnlich, f\u00fcnfzig, schlank und glattrasiert. So wird bei jedem schwarzen Schaf gleich die ganze Herde mitrasiert. Die Studie r\u00e4t zu pers\u00f6nlicher Pr\u00e4senz. Pers\u00f6nlichkeit sch\u00fctzt vor Sippenhaft. Bei Sturm muss sich der Kapit\u00e4n an Deck zeigen, auch wenn die eisigen Wogen \u00fcber ihm zusammen schlagen. Und da selbst gl\u00e4nzende Zahlen nicht mehr f\u00fcr sich selbst sprechen, geben Sie Ihnen ein Gesicht. Vertrautheit ist der erste Schritt zum Vertrauen.<\/p>\n

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Deutsche Markenarbeit ber\u00e4t Top-Manager sowie Spitzensportler wie Wladimir Klitschko:\u00a0http:\/\/www.deutschemarkenarbeit.de\/dma\/<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Frank Dopheide, Gr\u00fcnder und Chef der Deutschen Markenarbeit, analysiert ein erschreckendes Umfrageergebnis: Deutschlands Top-Manager wagen sich nicht auf die B\u00fchne und in die \u00d6ffentlichkeit – aus Angst, geteert und gefedert zu werden. Ob sie damit ihre Pflicht erf\u00fcllen, ihrer Company … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[135,2538,175,215,248,1361,1322,273,1575,2077,399,3353,3356,2915,3354,3357,3355,941,1045,1056,1080],"class_list":["post-652575","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-basf","tag-beiersdorf","tag-bmw","tag-ceo","tag-daimler","tag-dax","tag-dax-konzerne","tag-deutsche-markenarbeit","tag-dieter-zetsche","tag-entscheider","tag-frank-dopheide","tag-frank-plasberg","tag-fresenius","tag-heidelbergcement","tag-infineon","tag-ks","tag-lanxess","tag-sap","tag-thyssenkrupp","tag-top-manager","tag-umfrage"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/652575","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=652575"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/652575\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=652575"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=652575"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=652575"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}