{"id":651925,"date":"2014-03-07T00:43:46","date_gmt":"2014-03-06T23:43:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=651925"},"modified":"2014-03-07T00:49:28","modified_gmt":"2014-03-06T23:49:28","slug":"manager-im-standby-modus-naturlich-nie-auf-anweisung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/03\/07\/manager-im-standby-modus-naturlich-nie-auf-anweisung\/","title":{"rendered":"Manager im Standby-Modus &#8211; nat\u00fcrlich nie auf Anweisung"},"content":{"rendered":"<p>Zum Thema Rund-um-die-Uhr-Erreichbarkeit &#8211; insbesondere der Manager &#8211; hat sich der Essener Verband <a title=\"Verband Die F\u00fchrungskr\u00e4fte\" href=\"https:\/\/www.die-fuehrungskraefte.de\/\" target=\"_blank\">Die F\u00fchrungskr\u00e4fte (DFK)<\/a> zu Worte gemeldet: Dass technische L\u00f6sungen, wie bei VW f\u00fcr die tarilich bezahlten Mitarbeiter, kein Bek\u00e4mpfen der Ursachen sei &#8211; sondern nur eine &#8222;weisse Salbe f\u00fcr die Syptome&#8220;, so Verbandsgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Ulrich Goldschmidt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Schutz allenfalls f\u00fcr Mitarbeiter, die Tariflohn bekommen<\/strong><\/p>\n<p>Zumal gerade das mittlere und das gehobene Management eben nicht von diesen Regeln profitiere, sondern &#8211; immer noch &#8211; rund um die Uhr erreichbar ist. Wenn sie Karriere machen wollen. &#8222;Und im Sinne eines vorauseilenden Gehorsams dann st\u00e4ndig auf Empfang bleiben&#8220;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Nie auf Anweisung, immer stillschweigend<\/strong><\/p>\n<p>Im Klartext: In der ganzen Debatte stecke viel &#8222;Blendwerk&#8220;. <span style=\"font-family: Arial,Helvetica,sans-serif\">F\u00fchrungskr\u00e4fte, die der DFK\u00a0 befragt hatte, sind 90 Prozent jeden Abend f\u00fcr ihre Firma erreichbar. Mehr als 70 Prozent <span style=\"font-family: Arial,Helvetica,sans-serif\">ebenso <\/span>\u00fcbers Wochenende und 58 Prozent auch im Urlaub. <\/span>Nat\u00fcrlich nie auf Anweisung: Sondern weil 64 Prozent der Befragten meinen, das Unternehmen erwarte <span style=\"font-family: Arial,Helvetica,sans-serif\">es von ihnen. Stillschweigend eben.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Kein Pflicht, unbeschr\u00e4nkt verf\u00fcgbar zu sein<\/strong><\/p>\n<div style=\"margin-top: 14pt;margin-bottom: 14pt\">Goldschmidt moniert: <span style=\"font-family: Arial,Helvetica,sans-serif\">&#8222;<\/span>Das kann aber keine Dauerl\u00f6sung und kein Dauerzustand sein. Auch f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte gibt es keine Verpflichtung zu st\u00e4ndiger und unbeschr\u00e4nkter Verf\u00fcgbarkeit.\u201c <span style=\"font-family: Arial,Helvetica,sans-serif\">Denn: &#8222;<\/span>Lang andauernder, durchgehender Standby-Modus wird zu ungesundem Stress f\u00fchren \u2013 auf jeder Hierarchieebene.\u201c<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_648814\" style=\"width: 210px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-648814\" class=\"size-medium wp-image-648814\" alt=\"Ulrich Goldschmidt; Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Verbands Die F\u00fchrungskr\u00e4fte\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/05\/Goldschmidt_300x450-1-200x300.jpg\" width=\"200\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/05\/Goldschmidt_300x450-1-200x300.jpg 200w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/05\/Goldschmidt_300x450-1.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><p id=\"caption-attachment-648814\" class=\"wp-caption-text\">Ulrich Goldschmidt; Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des F\u00fchrungskr\u00e4fte-Verbands<\/p><\/div>\n<p><strong>Die Missst\u00e4nde liegen viel tiefer begr\u00fcndet<\/strong><\/p>\n<div style=\"margin-top: 14pt;margin-bottom: 14pt\">Doch das Problem geht tiefer: Ist es nicht auch bei F\u00fchrungskr\u00e4<span style=\"font-family: Arial,Helvetica,sans-serif\">ften so, dass der normale Arbeitsalltag f\u00fcr die viele Arbeit einfach nicht mehr ausreicht? Weil immer <span style=\"font-family: Arial,Helvetica,sans-serif\">weniger Mann an Bord sind im Zuge der Entlassungswelle und Personaleinsparungen alleorten. Aber die Aufgaben<span style=\"font-family: Arial,Helvetica,sans-serif\"> in vollem Umfang erhalten geblieben sind. Mindestens. Meist sind noch etliche hinzu gekommen. Die Komplexit\u00e4t ist obendrein enorm estiegen.<br \/>\n<\/span><\/span><\/span><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Globalisierung und Workflow<\/strong><\/p>\n<div style=\"margin-top: 14pt;margin-bottom: 14pt\">Und die Globalisierung nahm zu, so dass die Erreichbarkeit manchmal <span style=\"font-family: Arial,Helvetica,sans-serif\">auch nachts sein muss &#8211; wenn anderswo auf der Welt eben Tag ist. Und wenn dort die Arbeit nicht weitergehen kann, ohne die Infos von zuhause.<br \/>\n<\/span><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Das gestiegene Tempo <\/strong><\/p>\n<div style=\"margin-top: 14pt;margin-bottom: 14pt\">Vor allem die Geschwindigkeit des Arbeitslebens hat enorm zugenommen: Wer nicht rechtzeitig antwortet, stoppt den Workflow ganzer Projekte. Oder Fristen laufen aus, werden vers\u00e4umt. Gesch\u00e4fts-Chancen verpasst.<\/div>\n<p>Und: Es gibt keine Stellvertreter mehr. Im Zuge der Entlassungswellen sind Springer in Unternehmen abgeschafft worden. Wer aus den Ferien zur\u00fcck kommt, findet zwei oder mehr Wochen aufgelaufene Arbeit vor, hunderte Mails unter anderem.<\/p>\n<p>Dann ist es manchmal besser, sich im Urlaub jeden Tag eine halbe Stunde den Mails zu widmen und das Dringendste zu beantworten, zu regeln oder delegieren. Ehe man hinterher Tage verliert, um zu reparieren, was in der Zeit in die Hose gegangen ist. Und weil eben keine Mail anzeigt, dass hinter ihr die tickende Zeitbombe steckt, m\u00fcssen eben doch alle abgearbeitet werden.<\/p>\n<p>Daher meine Frage: Wie will irgendein Unternehmen seine Leute &#8211; egal ob Mitarbeier, Fachkr\u00e4fte oder Mittelmananager eigentlich effektiv sch\u00fctzen?<\/p>\n<p>Mails aufzusparen f\u00fcr die After-Holiday-Lawine kann die L\u00f6sung nicht sein.<\/p>\n<p><a title=\"Verband Die F\u00fchrungskr\u00e4fte\" href=\"https:\/\/www.die-fuehrungskraefte.de\/\" target=\"_blank\"><strong>https:\/\/www.die-fuehrungskraefte.de\/<\/strong><\/a><\/p>\n<div style=\"margin-top: 14pt;margin-bottom: 14pt\"><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zum Thema Rund-um-die-Uhr-Erreichbarkeit &#8211; insbesondere der Manager &#8211; hat sich der Essener Verband Die F\u00fchrungskr\u00e4fte (DFK) zu Worte gemeldet: Dass technische L\u00f6sungen, wie bei VW f\u00fcr die tarilich bezahlten Mitarbeiter, kein Bek\u00e4mpfen der Ursachen sei &#8211; sondern nur eine &#8222;weisse &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/03\/07\/manager-im-standby-modus-naturlich-nie-auf-anweisung\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-651925","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/651925","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=651925"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/651925\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=651925"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=651925"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=651925"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}