{"id":651848,"date":"2014-02-26T00:09:13","date_gmt":"2014-02-25T23:09:13","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=651848"},"modified":"2014-02-26T00:09:13","modified_gmt":"2014-02-25T23:09:13","slug":"der-deutsche-markenarbeit-chef-frank-dopheide-uber-chefs-die-immer-nur-auf-sendung-sind-nie-auf-empfang-serie-glaubenssatze-der-fuhrungskrafte-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/02\/26\/der-deutsche-markenarbeit-chef-frank-dopheide-uber-chefs-die-immer-nur-auf-sendung-sind-nie-auf-empfang-serie-glaubenssatze-der-fuhrungskrafte-5\/","title":{"rendered":"Der Deutsche-Markenarbeit-Chef Frank Dopheide \u00fcber Chefs, die immer nur auf Sendung sind &#8211; nie auf Empfang. Serie: Glaubenss\u00e4tze der F\u00fchrungskr\u00e4fte (5)"},"content":{"rendered":"<h2>Frank Dopheide, Chef der Deutschen Markenarbeit schreibt exklusiv im Management-Blog \u00fcber die zehn beliebtesten Glaubens\u00e4tze der F\u00fchrungskr\u00e4fte, um in der \u00d6ffentlichkeit ein gutes Bild abzugeben:<\/h2>\n<h2><strong style=\"color: #000000\">Teil 5: Wer schreibt, der bleibt.<\/strong><\/h2>\n<p><a title=\"Deutsche Markenarbeit, Frank Dopheide, Serie: Glaubenss\u00e4tze der F\u00fchrungskr\u00e4fte\" href=\"http:\/\/www.deutschemarkenarbeit.de\/\" target=\"_blank\"><b>\u00a0<\/b>http:\/\/www.deutschemarkenarbeit.de\/<\/a><\/p>\n<div id=\"attachment_651851\" style=\"width: 210px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-651851\" class=\"size-medium wp-image-651851\" alt=\"Frank Dopheide, Chef der Deutschen Markenarbeit\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2014\/02\/Dopheide.frank_portrait_closeup_deutsche_markenarbeit_4975-2-200x300.jpg\" width=\"200\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2014\/02\/Dopheide.frank_portrait_closeup_deutsche_markenarbeit_4975-2-200x300.jpg 200w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2014\/02\/Dopheide.frank_portrait_closeup_deutsche_markenarbeit_4975-2.jpg 433w\" sizes=\"auto, (max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><p id=\"caption-attachment-651851\" class=\"wp-caption-text\">Frank Dopheide, Chef der Deutschen Markenarbeit<\/p><\/div>\n<p>F\u00fchrt die H\u00f6henluft auf der Karriereleiter m\u00f6glicherweise zu einer Wahrnehmungsst\u00f6rung? Mathematisch aufgerundet sind zehn von zehn Vorgesetzten der festen \u00dcberzeugung: ich bin ein guter Chef. Damit bewerten sie ihr F\u00fchrungstalent h\u00f6her als ihre Begabung zum Liebhaber oder Autofahrer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Top-Manager-Risiko: Tinnitus Executivus<\/strong><\/p>\n<p>Die Mitarbeiter sehen das skeptischer. Neun Prozent der Angestellten denken: mein Chef hat den F\u00fchrungsbogen raus. Dabei ist gerade das eine Herzensangelegenheit der F\u00fchrungsspitze. Der Chef will nicht l\u00e4nger der Halbgott in grauem Flanell sein, sondern ein Mensch, wie du und ich. Mittendrin statt nur eine Stufe h\u00f6her. Dennoch w\u00e4chst mit dem beruflichem Aufstieg die Gefahr des Tinnitus Executivus: H\u00f6rschw\u00e4che im fortgeschrittenen Karrierestadium. An der Spitze ist es nicht nur einsam, sondern auch totenstill. Die Person im Cockpit hat in der Regel kein Sendungs-, sondern ein Empfangsproblem.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wer das Perpetuum Mobile in Gang setzt &#8211; Mails im Sekundentakt<\/strong><\/p>\n<p>Der CEO stemmt sich mit ganzer Kraft dagegen und mailt was das Zeug h\u00e4lt. Der \u201ehei\u00dfe Daumen\u201c, wird zum Wahrzeichen des hyperaktiven Teamplayers. Er ist immer on. Auf jede noch so kleine Mail gibt es Feedback im Sekundentakt. Der Chef f\u00fchlt sich im wahrsten Sinne des Wortes seinen Mitarbeitern verbunden und sendet gleichzeitig ein klares Signal an die Mannschaft: ich sehe, was du tust \u2013 ich bin im Boot.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Resultat: Mailen statt Arbeiten<\/strong><\/p>\n<p>Damit setzt er meist ein Perpetuum Mobile in Gang, denn der Mitarbeiter f\u00fchlt sich gen\u00f6tigt, wiederum zu antworten, was wiederum zu einem Kommentar des Chefs f\u00fchlt. Er kommt vor lauter Mailen kaum noch zum Arbeiten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eB\u00fcro ist eben nicht wie Religion, wo du erst tot sein musst, damit du wei\u00dft, ob es den Chef \u00fcberhaupt gibt,\u201c sagt Bernd Stromberg, Held der gleichnamigen Serie. Und da hat er Recht.\u00a0 Schreiben Sie gleich mal ein paar Mails.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Frank Dopheide, Chef der Deutschen Markenarbeit schreibt exklusiv im Management-Blog \u00fcber die zehn beliebtesten Glaubens\u00e4tze der F\u00fchrungskr\u00e4fte, um in der \u00d6ffentlichkeit ein gutes Bild abzugeben: Teil 5: Wer schreibt, der bleibt. \u00a0http:\/\/www.deutschemarkenarbeit.de\/ F\u00fchrt die H\u00f6henluft auf der Karriereleiter m\u00f6glicherweise zu &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/02\/26\/der-deutsche-markenarbeit-chef-frank-dopheide-uber-chefs-die-immer-nur-auf-sendung-sind-nie-auf-empfang-serie-glaubenssatze-der-fuhrungskrafte-5\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[273,1494,2781,1056],"class_list":["post-651848","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-deutsche-markenarbeit","tag-gastbeitrag-frank-dopheide","tag-serie-glaubenssatze-der-fuhrungskrafte","tag-top-manager"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/651848","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=651848"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/651848\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=651848"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=651848"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=651848"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}