{"id":651542,"date":"2014-01-30T01:31:07","date_gmt":"2014-01-30T00:31:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=651542"},"modified":"2014-01-30T01:31:07","modified_gmt":"2014-01-30T00:31:07","slug":"den-obermann-machen-wie-sich-dax-vorstande-schutzen-aber-die-meisten-manager-noch-nicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2014\/01\/30\/den-obermann-machen-wie-sich-dax-vorstande-schutzen-aber-die-meisten-manager-noch-nicht\/","title":{"rendered":"Den Obermann machen – wie sich Dax-Vorst\u00e4nde sch\u00fctzen, aber die meisten Manager noch nicht"},"content":{"rendered":"

Wenn sich die Vorzeichen \u00e4ndern – Ausstiegsklauseln in Manager-Vertr\u00e4gen<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte sich wappnen, um beim Eigent\u00fcmerwechsel mit einer Change-of-Control-Klausel kontern zu k\u00f6nnen: Der Lebensplanung zuliebe, zur finanziellen Absicherung und damit ihre Karriere unnbesch\u00e4digt bleibt.<\/strong><\/p>\n

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Rene\u00b4 Obermann hatte \u2013 bevor er Telekom verlie\u00df \u2013 seine Lebensplanung und seine Motive verraten. Er wolle bei Ziggo, dem niederl\u00e4ndischen Kabelnetzbetreiber, \u00a0mal wieder das Gegenteil von einem Konzern erleben. Wieder Macher sein k\u00f6nnen. So wie damals, als er sein Studium an den Nagel h\u00e4ngte und lieber eine eigene Firma aufbaute. Dass Ziggo pl\u00f6tzlich wom\u00f6glich \u2013 vorausgesetzt, die Kartellw\u00e4chter stimmen dem Deal zu – vom US-Riesen Liberty Global \u00fcbernommen wird, kam in Obermanns Lebensplanung im Dezember nicht vor. Und als Statthalter des Texaners John Malone, dem Chef von Liberty Global, \u00a0hatte sich Obermann seine n\u00e4chsten Karriereschritte nicht vorgestellt. Im Gegenteil, er wollte unabh\u00e4ngiger arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Von heute auf morgen sind oft die Karten neu gemischt <\/strong><\/p>\n

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Vorgesorgt hatte er trotzdem: F\u00fcr den Fall der F\u00e4lle hatte Obermann eine Ausstiegsklausel in seinem Anstellungsvertrag vereinbart, von der er nun Gebrauch macht. Nach der Firmen\u00fcbernahme durch Liberty Global will Obermann ausscheiden, auch wenn er hinter dem Deal ebenso wie die ganze F\u00fchrungsriege steht \u00a0\u2013 freilich gegen eine gute Abfindung.<\/p>\n

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Diese Change-of-Control-Klauseln Vereinbarung erlauben es Vorst\u00e4nden wie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern, direkt zu k\u00fcndigen, wenn ihre Firma etwa \u00fcbernommen wird, ein Private-Equity-Haus oder die Erben einsteigen. Selbst wenn ihr Vertrag eigentlich noch mehrere Jahre l\u00e4uft.<\/i><\/p>\n

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Golden Parachute \u2013 der goldene Fallschirm f\u00fcr Manager<\/i><\/strong><\/p>\n

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Die Folge: \u201eDer Manager bekommt nicht nur den Lohn f\u00fcr den Rest der Vertragslaufzeit ausbezahlt, sondern obendrein meist noch eine stattliche Abfindung\u201c, rechnet Tobias Neufeld, Arbeitsrechtler von Allen & Overy vor. Ein Golden Parachute, ein goldener Fallschirm, wird dieses Vertragskonstrukt aus den USA genannt, mit dem ein Manager je nach Restlaufzeit des Vertrags unter Umst\u00e4nden den Lohn f\u00fcr mehrere Jahre kassieren kann. <\/i><\/p>\n

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Auch vier \u00a0Vorst\u00e4nde vom Baukonzern Hochtief \u2013 Herbert L\u00fctkestratk\u00f6tter, Burkhard Lohr, Martin Rohr und Peter No\u00e9 \u2013 verlie\u00dfen ihr Unternehmen, nachdem dem spanischen Wettbewerber ACS die \u00dcbernahme ihres Baukonzerns gelungen war. Die Spitzenmanager hatten ihren monatelangen, hartn\u00e4ckigen Abwehrkampf gegen die feindliche \u00dcbernahme verloren. Mit ihrer Sorge, ACS w\u00fcrde Hochtief mit seinen immerhin 75 500 Mitarbeitern zerschlagen und Werte vernichten, waren die Vorst\u00e4nde bei den Aktion\u00e4ren nicht durchgedrungen. Die verkauften ihre Aktien trotzdem an die Spanier, so dass ACS 30 Prozent der Aktien hatte und die Macht \u00fcbernahm. Soweit so \u00e4rgerlich f\u00fcr das Top-Management. Einerseits. <\/i><\/p>\n

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35 Millionen Euro f\u00fcr ausgeschiedene Hochtief-Manager<\/i> <\/i><\/strong><\/p>\n

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Doch andererseits hatte die Essener das Gl\u00fcck einer g\u00fcnstigen Regelung in ihrem Arbeitsvertrags, der ihren Frust ertr\u00e4glich machte. Insgesamt kassierten sie laut Gesch\u00e4ftsbericht 35 Millionen Euro. Denn die \u00c4nderung der Machtverh\u00e4ltnisse war die Gelegenheit f\u00fcr die Top-Manager, ihre sogenannte Change-of-Control-Klausel zu ziehen. <\/i><\/p>\n

Die neuen Hochtief-Besitzer wurmten diese Millionen so sehr, dass sie jetzt keinem Manager mehr solch eine Klausel zugestehen wollen.<\/i><\/p>\n

Sinnvoll ist die Regelung, wenn die Top-Manager die Strategien der neuen Machthaber nicht mittragen wollen und bei der ver\u00e4nderte Lage ohnehin keinen R\u00fcckhalt mehr haben beim Aufsichtsrat oder den Gesellschaftern. <\/i><\/p>\n

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Existenziell f\u00fcr GmbH-Chefs<\/i><\/strong><\/p>\n

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Arbeitsrechtler Michael Kliemt von Kliemt &Vollstaedt differenziert: \u201eDiese Ausstiegsklausel ist f\u00fcr Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer noch existenzieller, dass die Chemie zwischen ihnen und den Gesellschaftern stimmt, da sie von denen Weisungen bekommen.\u201c Bei Vorst\u00e4nden, die der Aufsichtsrat nur kontrolliere, sei es undramatischer. Jedoch: \u00a0Vor allem ist die Change-of-Control-Klausel ein Mittel, die eigene Karriere abzusichern.<\/i><\/p>\n

\"Arbeitsrechtler

Arbeitsrechtler Michael Kliemt<\/p><\/div>\n

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Die meisten Dax-Vorst\u00e4nde haben Change-of-Control-Klauseln<\/i><\/b><\/p>\n

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Achim Glade von der Kanzlei Glade Michel Wirtz geht davon aus, dass die meisten Dax30-Vorst\u00e4nde sich eine Change-of-Control-Klausel gesichert haben. Gelernt haben d\u00fcrften sie vom Beispiel des Mannesmann-Vorstands Klaus Esser, der sich vorm Strafgericht wegen Untreue verantworten musste, weil er erst nachtr\u00e4glich zur Belohnung f\u00fcr seinen verlorenen Kampf gegen die \u00dcbernahme von Mannesmann 15 Millionen Euro kassierte. Zwar kam er mit einer Geldstrafe davon und das Verfahren wurde eingestellt. Doch klar ist seitdem, dass solche Vereinbarungen \u00fcber goldene Handschl\u00e4ge vorher geschlossen werden sollten.<\/i><\/p>\n

\"Achim

Achim Glade von Kanzlei Glade Michel Wirtz<\/p><\/div>\n

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Die Mehrzahl der Manager hat keine Ausstiegsklausel<\/strong> <\/i><\/b><\/p>\n

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\u201eErstaunlich wenige Manager kennen die lukrative Change-of-Control-Klauseln, geschweige denn haben sie in ihrem Vertrag \u2013 auch wenn sie in den neuen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer-Vertr\u00e4gen \u00f6fter auftauchen,\u201c wundert sich Ulrich Goldschmidt, Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer vom Verband der F\u00fchrungskr\u00e4fte. Eine Umfrage, die sein Verband exklusiv f\u00fcr die WirtschaftsWoche unter seinen Mitgliedern durchgef\u00fchrt hat, best\u00e4tigt: Nur elf Prozent der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer haben die Option in ihrem Vertrag. Von denen wiederum bekommen 70 Prozent eine Abfindung zugesichert. Bei den Gesellschaften im TecDax, SDAX oder MDax und im Mittelstand sind Change-of-Control-Klauseln noch nicht so verbreitet, sieht Arbeitsrechtler Kliemt. Eine Ausnahme war der D\u00fcsseldorfer Kranbauer Demag, dem nach der \u00dcbernahme durch den US-Baumaschinenkonzern zwei von drei Vorst\u00e4nden \u2013 Ex-T-Online-Chef Rainer Beaujan und Technikvorstand Thomas H. Hagen \u2013 vor gut zwei Jahren von der Fahne gingen.\u00a0<\/i><\/p>\n

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\"Ulrich

Ulrich Goldschmidt; Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Verband der F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/p><\/div>\n

Das Mittel gegen Kalt-gestellt-werden<\/i><\/strong><\/p>\n

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Wichtig ist die Klausel jedenfalls auch f\u00fcr die Absicherung der Karriere, um zu verhindern, kalt gestellt zu werden: Wenn der Manager etwas als Organ abberufen wird, aber der Vertrag weiter l\u00e4uft. Oder wenn sein Kompetenzbereich als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer beschnitten wird, \u201eum ihn aus dem Unternehmen rauszudr\u00e4ngen und durch die Hintert\u00fcr aus einem mehrj\u00e4hrigen Vertrag zu verabschieden\u201c, so Kliemt.<\/i><\/p>\n

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Auch manche Unternehmen wollen Change-of-Control-Klauseln<\/i><\/strong><\/p>\n

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Umgekehrt gibt es auch Unternehmen, die Change-of-Control-Klauseln strategisch einsetzen, berichtet Kliemt. Etwa wenn sie sicherstellen wollen, dass die F\u00fchrungscrew bei einem Unternehmensverkauf mitzieht statt ihn zu blockieren oder zu torpedieren – und bis zum Schluss des Ver\u00e4u\u00dferungsprozesses an Bord bleibt und dann eine Friedenssumme erh\u00e4lt.<\/i><\/p>\n

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Manager-Ausstiegsklauseln als Poison Pills<\/i><\/strong><\/p>\n

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Mehr noch: \u201eManche Unternehmen setzen Change-of-Control-Klauseln strategisch als Poison Pill \u2013 Giftpille \u2013 ein,\u201c sagt Arbeitsrechtler Eckard Schwarz von Hogan Lovells. Um feindliche \u00dcbernahmen zu verhindern und etwaige \u00dcbernehmer abzuschrecken, die das bisherige Top-Management behalten \u2013 und f\u00fcr dessen Verlust nicht auch noch zahlen wollen.<\/i><\/p>\n

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Zu Rene\u00b4Obermann:<\/strong><\/p>\n

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