.http:\/\/german.duesseldorf.usconsulate.gov\/dusseldorf-ger\/geschichte.html<\/a><\/p>\n . .<\/p>\n Nun geh\u00f6rt es seit ein paar Tagen f\u00fcr jeden erkennbar zum weltweiten Netzwerk der Wirtschaftspr\u00fcfungs (WP)- und Beratungsgesellschaften von Baker Tilly International <\/a>mit seinen 26 000 Mitarbeitern in 131 L\u00e4ndern und 3,4 Milliarden US-Dollar Honoravolumen – und zwar als „unabh\u00e4ngiger Partner“. Zum Vergleich: Roelfs st\u00f6\u00dft mit 750 Mitarbeitern an zw\u00f6lf deutschen Standorten, davon 63 Partnern (davon immerhin zw\u00f6lf Frauen) dazu. Weltweit stehe Baker Tilly Roelfs nun auf dem achten Platz, von den Big Four (KPMG, PWC, EY und Deloitte) trennten sie noch Thornthon, BDO und Nexia. <\/a>Gro\u00df geworden in Deutschland ist Roelfs mit Restrukturierungen. Genaugenommen bestand der Verbund mit Baker Tilly International ja schon seit acht Jahren, aber der mittelst\u00e4ndischen Klientel war das nicht bewusst – man hatte es nicht kommuniziert.<\/p>\n http:\/\/luenendonk.de\/pressefeed\/lunendonk%C2%AE-studie-2012-%E2%80%9Efuhrende-wirtschaftsprufungs-und-steuerberatungs-gesellschaften-in-deutschland%E2%80%9<\/a><\/p>\n .<\/p>\n Eingangshalle Baker Tilly Roelfs in D\u00fcsseldorf<\/p><\/div>\n <\/p>\n Doch zur\u00fcck zur schicken modernen Location, wo bis 1987 das amerikanische Generalkonsulat arbeitete: Hier sass sp\u00e4ter – damals mit mordsdicken riesigen Eichenholzt\u00fcren – die WP-Gesellschaft\u00a0Arthur Andersen<\/a> (AA), die schon damals die „Toten Hosen“ bei ihrer Anlagestrategie beraten hat, wie ihre Partner hinter vorgehaltener Hand erz\u00e4hlten.\u00a0http:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Arthur_Andersen<\/a><\/p>\n Auch Wirtschaftspr\u00fcfer Ralf Gr\u00f6ning – der heute zusammen mit seinem M\u00fcnchner Anwaltspartner Wolfgang Richter Roelfs Geschicke als Managing-Partner-Duo leitet – arbeitete damals bei Arthur Andersen als Berufseinsteiger nach seinem BWL-Studium. „Ich war sehr stolz darauf, da antreten zu d\u00fcrfen“, sagt er. Wie alle dort – war es doch die „angesagteste Adresse in Deutschland“ mit einer „gro\u00dfartige Stimmung“, die dort herrschte. Damals, als keiner ahnen konnte, dass einige wenige AA-Partner in k\u00fcrzester Zeit in New York die Erfolgsberatung zerst\u00f6ren w\u00fcrden.<\/p>\n Beide Managing Partner, Groening wie Richter, arbeiten selbst eigentlich nicht in D\u00fcsseldorf, sondern in Dortmund beziehungsweise M\u00fcnchen. Das, obwohl D\u00fcsseldorf mit rund 300 Mitarbeitern der gr\u00f6\u00dfte Roelfs-Standort ist mit seinen Spezialistenabteilungen wie Experten f\u00fcr Verrechnungspreise oder \u00f6ffentliche Unternehmen. Zu den Mandanten z\u00e4hlen Red Bull, Deichmann, Versatel, Electronic Partner oder die Stadt D\u00fcsseldorf. Ausbauen wollen sie noch ihren Sportbereich.<\/p>\n <\/p>\n Managing-Partner von Baker Tilly Roelfs: Wolfgang Richter (l.) und Ralf Gr\u00f6ning<\/p><\/div>\n Die beiden Chefs erz\u00e4hlen vom hohen Grundvertrauen ihrer Unternehmensmandanten in die deutsche Wirtschaft, dass es so vielen gut geht und dass sie so gut aus der Lehman-Krise herausgekommen sind. Deren Probleme seien es, gute Mitarbeiter zu finden – Facharbeiter ebenso wie F\u00fchrungskr\u00e4fte. Gerade Ingenieure suchen sie und machen in ihrer Not bereits Entwicklungsgesellschaften in Rum\u00e4nien auf. Und ihre Klienten beklagen, dass ihre Angestellten\u00a0nicht mehr ins Ausland gehen wollen.<\/p>\n .<\/p>\n Auch sie selbst seien – wie alle Beratungsunternehmen auch – besch\u00e4ftigt mit dem Kampf um die besten K\u00f6pfe. Allein zehn Anw\u00e4lte h\u00e4tten sie in den vergangenen Monaten eingestellt – und es werden noch mehr, sagt Richter.<\/p>\n .<\/p>\n . .<\/p>\n Platz genug zum Expandieren ist jedenfalls da, gut 11 000 Quadratmeter sind es in der Cecilienallee zwischen den sch\u00f6nen alten B\u00e4umen. Die seien n\u00e4mlich nicht verhandelbar, weil die Stadt D\u00fcsseldorf auf sie bestehe.\u00a0Doch die dicken T\u00fcren aus den AA-Zeiten gibt\u00b4s heute nicht mehr, daf\u00fcr viel Glas und T\u00fcren, die alle Nase lang nur mit K\u00e4rtchen zu \u00f6ffnen sind. Schicke Espresso-K\u00fcchen mit futuristisch anmutenden Tischen, an denen – wie in den meisten Beratungsh\u00e4usern – dann doch nie jemand steht, Kaffee trinkt und sich austauscht. Die Mutma\u00dfungen f\u00fcr dieses Ph\u00e4nomen gehen dahin, dass keiner auf dem Pr\u00e4sentierteller sitzen und des Nichtstuns verd\u00e4chtigt werden will. Denn diese K\u00fcchenzeilen sind immer in Durchgangsfl\u00e4chen und meist wunderbar einzusehen. Vertrauliche Gespr\u00e4che sind praktisch ausgeschlossen.<\/p>\n Roelfs steht im aktuellen Umsatzranking der Wirtschaftskanzleien bei „Juve“ auf Platz 37. http:\/\/www.juve.de\/rechtsmarkt\/umsatzzahlen<\/a><\/p>\n L\u00fcnendonk rankt\u00a0R\u00f6lfsPartner f<\/a>\u00fcr 2012 mit 92,9 Millionen Euro Umsatz auf Platz acht\u00a0http:\/\/luenendonk.de\/pressefeed\/neu-lunendonk%C2%AE-liste-2013-%E2%80%9Efuhrende-wirtschaftsprufungs-und-steuerberatungs-gesellschaften-in-deutschland%E2%80%9C<\/a><\/p>\n ,<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die ehemalige amerikanische Generalkonsulat am D\u00fcsseldorfer Rheinpark ist keine Adresse, an die man zuf\u00e4llig ger\u00e4t. Nur weil\u00b4s da gerade ein gutes Raumangebot gibt oder so. Etwas zur\u00fcckgesetzt von der vierspurigen Cecilienallee mit ihren sch\u00f6nen Kastanienb\u00e4umen residiert hier neuerdings Baker … Weiterlesen ![\"fahnenIMG-20131008-01637\"](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/10\/fahnenIMG-20131008-01637-300x225.jpg\")
<\/a><\/p>\n![\"Eingangshalle](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/10\/IMG-20131008-01634-300x225.jpg\")
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