{"id":649409,"date":"2013-06-25T15:24:59","date_gmt":"2013-06-25T13:24:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=649409"},"modified":"2013-06-26T12:34:59","modified_gmt":"2013-06-26T10:34:59","slug":"wiwo-top-kanzleien-die-besten-anwalte-fur-arbeitsrecht-fur-fuhrungskrafte-und-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2013\/06\/25\/wiwo-top-kanzleien-die-besten-anwalte-fur-arbeitsrecht-fur-fuhrungskrafte-und-manager\/","title":{"rendered":"WiWo-Top-Kanzleien – Die besten Arbeitsrechtsanw\u00e4lte f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte: „Wenn die Fetzen fliegen“"},"content":{"rendered":"
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WiWo-Top-Kanzleien<\/em>: Die besten Anw\u00e4lte f\u00fcr Arbeitsrecht f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Manager<\/strong>von Claudia\u00a0 T\u00f6dtmann<\/a> und Hans-Peter Canibol<\/a>\u00a0<\/article>\n
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(In der WirtschaftsWoche Printausgabe erschienen am 17.12.2012<\/strong>)<\/article>\n
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Bei Streitereien um Wettbewerbsverbote, Abfindungen und Geheimnisverrat ben\u00f6tigen auch F\u00fchrungskr\u00e4fte und Manager einen guten Anwalt f\u00fcr Arbeitsrecht. Wie die Juristen helfen und welche Kanzleien zu Deutschlands besten z\u00e4hlen.<\/strong><\/article>\n
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\"Tina<\/a>

Tina M\u00fcller noch in ihren Henkel-Zeiten<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Die Zeit nach einer K\u00fcndigung kann verdammt lang werden \u2013 besonders, wenn man einen Spitzenjob antreten will, aber zum Nichtstun verdammt ist. Tina M\u00fcller von Henkel<\/a> bekam das zu sp\u00fcren: Die 44-j\u00e4hrige Marketingmanagerin des Jahres 2010 wollte nach 16 Jahren bei dem Waschmittel- und Kosmetikriesen zum Rivalen Beiersdorf<\/a> wechseln, um da ihren entscheidenden Karrieresprung in den Vorstand zu machen. Doch die Vorzeigemanagerin war durch eine Klausel ihres Arbeitsvertrags blockiert, ein nachvertragliches Wettbewerbsverbot. Henkel hatte sie direkt nach ihrer K\u00fcndigung im Juli \u201efreigestellt\u201c. M\u00fcller h\u00e4tte daraufhin\u00a0ein Buch schreiben, die Welt umsegeln oder in einer anderen Branche arbeiten k\u00f6nnen \u2013 aber eben nicht bei der Konkurrenz.<\/p>\n

Letzendlich entschied sich M\u00fcller genau so: sie soll wohl bald in den Opel-Vorstand einziehen<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

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dennoch: \u201eNachvertragliche Wettbewerbsverbote d\u00fcrfen bis zu zwei Jahre dauern\u201c, erkl\u00e4rt Hans-Christoph Schimmelpfennig, Arbeitsrechtler bei der Kanzlei Noerr. Vorausgesetzt, die Klausel ist juristisch wasserdicht \u2013 was sie aber oft nicht ist. Zahlt der Ex-Arbeitgeber dem Abtr\u00fcnnigen in der Zeit nicht mindestens die H\u00e4lfte vom Gehalt weiter, ist sie ung\u00fcltig. Oder: Fehlt im Vertrag das gesperrte Gebiet, die Branche, oder die Dauer der Sperre erkennen die Gerichte die Klausel meist nicht an.<\/p>\n

\"Hans-Christoph<\/a>

Hans-Christoph Schimmelpfennig, Arbeitsrechtler bei Noerr<\/p><\/div>\n

Setzen sich Manager und Konkurrent \u00fcber das Verbot hinweg, kann der alte Arbeitgeber beide per einstweiliger Verf\u00fcgung stoppen. Oft drohen auch noch Vertragsstrafen. \u201eIn 70 Prozent der F\u00e4lle einigen sich dann Anw\u00e4lte hinter verschlossenen T\u00fcren \u201c, sagt Schimmelpfennig.<\/p>\n<\/div>\n

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Arbeitsrecht<\/em>: In Arbeitsvertr\u00e4gen lauern Fallen f\u00fcr Manager<\/a><\/h2>\n

Bei Vertragsverhandlungen mit neuen F\u00fchrungskr\u00e4ften wird mit immer h\u00e4rteren Bandagen gek\u00e4mpft. Wie Manager Fallen umgehen und Unternehmen ihre Interessen sch\u00fctzen.<\/em><\/p>\n<\/div>\n

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War Arbeitsrecht vor 20 Jahren in Kanzleien noch ein Nischenprodukt, so ist es heute salonf\u00e4hig. \u201eArbeitsrecht ist heute ein wichtiges Feld, es kann enorm profitabel sein und andere lukrative Mandate in die Soziet\u00e4t holen\u201c, sagt Arno Frings von Orrick\u00a0Herrington & Sutcliffe.<\/p>\n

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Stundenhonorare bis zu 600 Euro<\/strong><\/p>\n

Die Stundenhonorare liegen bei 300 bis 600 Euro f\u00fcr Partner und bei 200 bis 350 Euro f\u00fcr angestellte Anw\u00e4lte. Bei Gro\u00dfkanzleien sind die Honorare im Schnitt 20 bis 30 Prozent h\u00f6her als bei Arbeitsrechtskanzleien, die keine Verwaltung in London oder New York mitfinanzieren m\u00fcssen. \u201eH\u00e4tte mir jemand vor zehn Jahren gesagt, dass meine Kanzlei heute rund 60 Arbeitsrechtsanw\u00e4lte aufbieten und in drei St\u00e4dten Standorte haben w\u00fcrde, h\u00e4tte ich ihn ausgelacht\u201c, sagt Michael Kliemt von Kliemt & Vollst\u00e4dt, der bereits zweimal Arbeitsrechtler des Jahres wurde.<\/p>\n

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Arbeitsrechtler sind auch bei Managern gefragt, weil in Unternehmen auch f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte oft ein rauerer Wind weht. Ihnen geht es oft auch darum, nicht noch nachtr\u00e4glich f\u00fcr vermeintliche Verfehlungen haften zu m\u00fcssen: \u201eFr\u00fcher ging es eher um die Frage, wie golden der Handschlag ausf\u00e4llt\u201c, so Eckhard Schwarz von Hogan Lovells, \u201eheute wollen Top-Manager oft erst mal heil aus ihrem Vertrag rauskommen.\u201c<\/p>\n

\"Eckard<\/a>

Eckard Schwarz, Arbeitsrechtler bei Hogan Lovells<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Verratene Firmengeheimnisse<\/strong><\/p>\n

Immer wichtiger werden Verfahren, in denen es um angeblichen Verrat von Gesch\u00e4ftsgeheimnissen geht: \u201eDas ist ein hochinteressantes Gesch\u00e4ftsfeld, die Sch\u00e4den gehen schnell in die Millionen\u201c, berichtet Arbeitsrechtler Frings. \u201eDurch die Globalisierung, die enormen technischen M\u00f6glichkeiten und die Versch\u00e4rfung des Wettbewerbs hat sich das Einsatzgebiet f\u00fcr Arbeitsrechtler erheblich erweitert\u201c, so Frings. Nat\u00fcrlich d\u00fcrfe jeder Manager sein Know-how mitnehmen, doch die Abgrenzung zum Firmengeheimnis \u2013 das auch nach Vertragsablauf gewahrt werden muss \u2013 werde immer schwieriger. Setzt ein Ex-Mitarbeiter ein Verfahren seines Ex-Arbeitgebers bei der neuen Firma ein \u2013 die das vorher aber noch gar nicht im Programm hatte \u2013, wird es heikel. Sehr schnell drohen Konflikte, Unternehmen k\u00f6nnen auf Unterlassung klagen und hohen Schadensersatz beanspruchen.<\/div>\n
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\"Arno<\/a>

Arno Frings, Arbeitsrechtler bei Orrick Herrington & Sutcliffe<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Auch Datenschutz besch\u00e4ftigt jetzt die Arbeitsrechtler. Komplettes Firmenwissen l\u00e4sst sich heute auf einem USB-Stick mitnehmen \u2013 \u201eund das beschert gleich einen ganzen Strau\u00df an Rechtsfragen\u201c, sagt Frings. Verl\u00e4sst etwa ein Vorstand sein Unternehmen und l\u00f6scht vorher seine 40.000 Mails, stellen sich Fragen des Besch\u00e4ftigten-Datenschutzes wie: Warum hat er gel\u00f6scht? Durfte er das? Was stand in den Mails? Darf die Firma die Daten wiederherstellen? Oder nicht, weil auch private Mails dabei waren?<\/p>\n<\/div>\n

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Vertragsklauseln<\/em>: Was Unternehmen im Arbeitsvertrag beachten sollten<\/a><\/h2>\n

H\u00e4ufige Probleme in Arbeitsvertr\u00e4gen und ihre L\u00f6sung<\/p>\n<\/div>\n

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Bisweilen wird nach K\u00fcndigungen mit allen Tricks gearbeitet. Ein Angestellter eines Elektronikunternehmens, berichtet Kliemt, hatte eine K\u00fcndigungsfrist von zw\u00f6lf Monaten. Unter dem Vorwand, er m\u00fcsse dringend im v\u00e4terlichen Betrieb einspringen, lie\u00df ihn sein Chef eher aus dem Vertrag. Doch schon am n\u00e4chsten Tag schrieb der Angestellte alle Kunden seines Ex-Arbeitgebers an. Er hatte tats\u00e4chlich eine Konkurrenzfirma er\u00f6ffnet. \u201eJetzt ist die Frage, wo er die Daten her hat\u201c, sagt Kliemt. \u201eWas er im Kopf hat, darf er ja verwenden, aber Kundenlisten darf er keinesfalls kopieren \u2013 das Problem w\u00e4re, ihm dies nachzuweisen.\u201c In solchen F\u00e4llen h\u00e4tten Unternehmen vier M\u00f6glichkeiten: den Mann daran hindern, die Unternehmensinterna zu nutzen; ihn doch noch zwingen, die Zeit bis zum Vertragsende abzusitzen; gegen ihn und die neue Gesellschaft eine einstweilige Verf\u00fcgung beantragen und obendrein gegen ihn Strafanzeige zu erstatten wegen Geheimnisverrats. Kliemt: \u201eUnd je nach Beweislage ergreift man manchmal auch alle Ma\u00dfnahmen.\u201c<\/p>\n

\"Arbeitsrechtler<\/a>

Arbeitsrechtler Michael Kliemt<\/p><\/div>\n

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Anonymer Tipp an die Beh\u00f6rde<\/strong><\/p>\n

Nicht nur Vertr\u00e4ge von Managern, auch die von Betriebsr\u00e4ten besch\u00e4ftigen Arbeitsrechtler. \u201eFr\u00fcher haben es sich gerade die gro\u00dfen Konzerne oft einfach gemacht und ihre Betriebsr\u00e4te gro\u00dfz\u00fcgig bedacht \u2013 mit Boni und Gehaltserh\u00f6hungen, \u00fcber die man im Nachhinein staunt. Die werden jetzt vorsichtig und lassen die Betriebsratsbez\u00fcge von Anw\u00e4lten pr\u00fcfen\u201c, so Kliemt.<\/p>\n<\/div>\n

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weitere Artikel<\/em><\/p>\n