![\"Loncaric\"](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2013\/06\/loccitane1.jpg\")
<\/a>Dejan Loncaric, Deutschland-Chef von L\u00b4Occitane Deutschland<\/p><\/div>\n
Seine Visitenkarten wirft Dejan Loncaric\u00a0nicht weg, nur weil sich bei ihm die Position oder etwas an der Anschrift ge\u00e4ndert hat. Die werden aufgebraucht. Das hat Gr\u00f6\u00dfe, das bringt nicht jeder. Dazu ist er\u00a0viel zu sehr Schwabe, sagt der 39-j\u00e4hrige Deutschland-Chef der Kosmetikmarke L\u00b4Occitane Deutschland <\/a>– zu der auch Melvita geh\u00f6rt – \u00fcber sich selbst. Obwohl\u00a0er in Reims studiert hat – der Schwabe steckt drin und zwar seit seiner Geburt in Nagold. Und\u00a0er korrigiert auf seiner\u00a0Visitenkarte\u00a0mit dem Kugelschreiber die Stra\u00dfe von Rathausufer in K\u00f6nigsallee, weil sich\u00a0L\u00b4Occitane Deutschland inzwischen wieder mal vergr\u00f6\u00dfert\u00a0und neue R\u00e4ume bezogen hat. Loncaric ist jetzt zehn Jahre bei dem franz\u00f6sischen Unternehmen, das ihn mit 29 Jahren schon zum Deutschland-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer machte – nachdem er gerade mal eineinhalb Jahre in der Produktentwicklung in Paris gearbeitet hatte.<\/p>\n .<\/p>\n Mit R\u00fcckfahrticket zum alten Job<\/strong><\/p>\n . Begonnen hatte Loncaric seine Karriere bei L `Oreal in Paris, nachdem er in Reims studiert hatte.\u00a0Und bei L \u00b4Occitane\u00a0hatte er in den ersten\u00a0Tagen erst mal starke Zweifel, ob die neue Company ihn \u00fcberhaupt wollte. Es gab kein B\u00fcro f\u00fcr ihn, nicht mal einen festen Sitzplatz, denn die ganze Firma war kurz vorm Umzug. Er wurde einfach an den Schreibtisch von einem Kollegen mit dran gesetzt, vor Kopf. Damals war er im Marketing-Team der Kosmetikmarke aus der Provence, die 1978 in der kleinen Stadt Volx gegr\u00fcndet wurde und sich – laut Wikipedia – durch ihre traditionelle \u00f6kologisch nachhaltige Produktionsweise auszeichnet.\u00a0\u00a0Heute hat L \u00b4Occitane mehr als 2000 Filialen in mehr als 85 L\u00e4ndern und einer Milliarde Euro Jahresumsatz, davon 20 Millionen Euro in Deutschland. 450 verschiedene Produkte stellt das Unternehmen her von Mandelpflege\u00f6l, Lavendelhandwaschgel \u00fcber Feigen-Raumduft bis Anti-Aging-Cremes.<\/p>\n .<\/p>\n Topinambur<\/p><\/div>\n Hier im Mokey\u00b4s East bestellt sich Loncaric eine Minze-Limonade und als Vorspeise eine Tempura-Rolle mit Thunfisch und gr\u00fcnem Spargel. Als Hauptgericht nimmt er Huhn mit Broccoli. Ihm scheint\u00b4s zu schmecken, die Teller werden leer gegessen. Beschwerden gab\u00b4s auch keine.<\/p>\n Huhn mit Broccoli<\/p><\/div>\n .<\/p>\n Nicht nur auf den ersten Gewinn achten<\/strong><\/p>\n .<\/p>\n Als Loncaric nach eineinhalb Jahren in Paris dann f\u00fcr L \u00b4Occitane nach D\u00fcsseldorf ging, hatte er keine geringere Aufgabe, als das Deutschland-Gesch\u00e4ft aufzubauen. Obwohl er eigentlich kein Vertriebsmann war. „Wahrscheinlich \u00fcberrasche ich mit meiner Denke deshalb noch heute so manchen Vertriebsprofi“, \u00fcberlegt er laut. Etwa mit der Ansage, dass er nicht nur auf den ersten Gewinn achten solle.<\/p>\n .<\/p>\n Damals gab es nur ein winziges B\u00fcro, ein kleines Team mit drei Vertrieblern und vier Boutiquen in Deutschland.\u00a0Heute hat Loncaric daraus\u00a044 eigene L\u00b4Occitane-Boutiquen quer durch ganz Deutschland aufgebaut plus 22 Mitarbeitern in seiner Zentrale. Die Cremes, D\u00fcfte und Seifen aus der Provence sind zudem inzwischen\u00a0vertreten in rund 480 Apotheken sowie Parf\u00fcmerien und 67 Kaufh\u00e4usern.<\/p>\n .<\/p>\n Die Firma mit Seele<\/strong><\/p>\n . .<\/p>\n Keine Standpauken f\u00fcr kleine Zebras<\/strong><\/p>\n Und wenn er von seinem B\u00fcro-Leben erz\u00e4hlt, ahnt man, dass er nicht allzuviel freie Zeit mehr hat. Er sprich zum Beispiel von der Kehrwoche, die er\u00a0 eingef\u00fchrt hat Die hei\u00dft hier im Rheinland aber\u00a0K\u00fcchendienst. Ersonnen hat es Loncaric, weil er\u00b4s „kindisch findet, wenn erwachsene Leute ihre K\u00fcche nicht sauberhalten k\u00f6nnen.“ Und weil er weder „ein Spielverderber-Gef\u00fchl haben will, „noch kleinen Zebras Standpauken halten will“. Und weil er es nicht leiden kann, wenn sich manche Leute daf\u00fcr zu gut finden – von ihrer Position in der Hierarchie her.<\/p>\n .<\/p>\n Hat er fr\u00fcher noch neben seinem Beruf Theater gespielt und getanzt, so pflegt der\u00a0Kosmetikmanager heute nur noch eine Leidenschaft, das Singen. Eine Kundin hatte ihm von ihrer Gesangslehrerin vorgeschw\u00e4rmt, f\u00fcr die auch er nun jedesmal 100 Kilometer Fahrt auf sich nimmt. Weil sie ihm so viel beibringt \u00fcber die richtige Atmung, das Loslassen und klassische Musik, die er so liebt. „Heute hole ich nach, dass ich als Kind kein Instrument hatte“, erz\u00e4hlt Loncaric. Seitdem muss er auf s\u00e4mtlichen Hochzeiten im Freundeskreis das „Ave Maria“ singen.<\/p>\n Dessert: Gebackene Banane<\/p><\/div>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Seine Visitenkarten wirft Dejan Loncaric\u00a0nicht weg, nur weil sich bei ihm die Position oder etwas an der Anschrift ge\u00e4ndert hat. Die werden aufgebraucht. Das hat Gr\u00f6\u00dfe, das bringt nicht jeder. Dazu ist er\u00a0viel zu sehr Schwabe, sagt der 39-j\u00e4hrige … Weiterlesen
\nDoch er hatte ein R\u00fcckfahrticket f\u00fcr seinen alten Job bekommen und das gab ihm die n\u00f6tige Sicherheit f\u00fcr solch einen verantwortungsvollen Job. Sechs Monate durfte er\u00b4s ausprobieren, wie\u00a0sich f\u00fcr ihn als Marketingmann so eine Position anf\u00fchlte. Doch gebraucht hat er es nicht.<\/a><\/p>\n<\/a><\/a>
\nUnd er schw\u00e4rmt vom Klima in seinem Unternehmen: Dass der Unternehmensgr\u00fcnder Olivier Bausan und\u00a0Reinhold Geiger als\u00a0CEO und Hauptanteilseigner\u00a0 „da sind, dass man mit ihnen reden kann und dass die Firma eine Seele hat“. Dass er in Paris mit Birkenstock-Sandalen in die Firma kommen konnte – die in Frankreich wahrlich keinen Beliebtheitspreis gewinnen. Und zwischendurch einen Bart trug, der rot, blond, schwarz und grau war – und dass Kollegen und Chefs es einfach aushielten. Dass er in kein Raster passen muss, das findet er souver\u00e4n. Wenn er sagt „ich liebe meinen Beruf“, nimmt man\u00b4s ihm ab.<\/p>\n<\/a>