Vergesst D\u00fcsseldorf, vergesst M\u00fcnchen – stattdessen setzen wir jetzt alles eine Karte, auf Frankfurt. Gemeint ist die Kanzlei Shearman & Sterling, bei der – wie aus heiterem Himmel – das amerikanische Mutterhaus jetzt pl\u00f6tzlich die Parole ausgab, dass zwei der drei deutschen B\u00fcros geschlossen w\u00fcrden. Die Kommentare der Insider klingen anteilnehmend: Shearman sei eine Erfolgsstory – mit einem traurigen Schlu\u00dfpunkt.<\/p>\n
Die renommierte Wirtschaftskanzlei mit Top-Mandaten von Daimler bis Ferrostaal zerbricht, zumindest an den beiden erstgenannten Standorten. Etliche Anw\u00e4lte sollen auf dem Absprung sein. F\u00fcnf Partner waren schon im vergangenen Jahr von Bord gegangen, die von der Branche als Verlust f\u00fcr Shearman gewertet wurden. Jetzt geht auch noch der Rainmaker Hans Diekmann von Bord, der neben Senior-Partner Georg Thoma „die andere Galionsfigur“ bei Shearman Sterling ist, wie das Branchenblatt „Juve“ schreibt. http:\/\/juve.de\/nachrichten\/namenundnachrichten\/2013\/04\/aus-angst-wird-gewissheit-shearmans-schliest-deutsche-buros<\/a><\/p>\n Sagen will man bei Shearman dazu wohl lieber nichts. Eine Pressemitteilung f\u00fcr solch einen einschneidenden Strategiewechsel, den das Mutterhaus angeordnet hat? Fehlanzeige.<\/p>\n Doch was stattdessen erschien zumindest vier Tage, bevor das Ende der zwei Standorte ruchbar wurde? Ein gro\u00dfer Artikel in der D\u00fcsseldorfer „Rheinischen Post“, der aus jetziger Sicht richtiggehend tragisch wirkt:\u00a0 http:\/\/www.rp-online.de\/regionales\/extra\/wirtschaftskanzleien\/von-duesseldorf-aus-grenzen-in-der-beratung-ueberschreiten-1.3341459<\/a><\/p>\n <\/p>\n „D\u00fcsseldorf ist ein idealer Standort“ – und wird geschlossen Darin steht etwa: „F\u00fcr Shearman & Sterling ist D\u00fcsseldorf ein idealer Standort, lebt und arbeitet doch ein Viertel der gesamten deutschen Bev\u00f6lkerung in Nordrhein-Westfalen \u2013 und in der Landeshauptstadt haben viele wichtige Gerichte ihren Sitz“, erkl\u00e4rt Rainer Wilke, Partner bei Shearman & Sterling D\u00fcsseldorf.“ Und dass gerade dieses B\u00fcro besonders stark positioniert und die gr\u00f6\u00dfte der drei Shearman-Niederlassungen sei.<\/p>\n So, als habe Willke nicht die geringste Ahnung gehabt, was tats\u00e4chlich Sache war in seiner Law Firm. Dass D\u00fcsseldorf f\u00fcr Top-Kanzleien attraktiv ist, stimmt ja. Nur schreibt die Fachpresse der Top-Kanzlei gleichzeitig ins Stammbuch, dass sie 40 Prozent ihrer Anw\u00e4lte verloren habe. Und dass das Verg\u00fctungssystem daf\u00fcr sorge, dass gemeiname Arbeit der Anw\u00e4lte an einem Mandat schwierig war und man immer „auf der Hut sein musste, um im Mandat zu bleiben“ („Juve“).<\/p>\n Vielleicht war es ja nur die Abteilung K\u00fcnstlerpech, wenn sich der der D\u00fcsseldorfer Partner – scheinbar ahnungslos, fast wie im Elfenbeinturm sitzend – so positiv \u00e4ussert kurz bevor das Fallbeil saust. Er als Stellvertreter f\u00fcr die ganze Kanzlei. Und nur so wenige Tage vor solch einem Bruch, den man allenfalls bei Linklaters erlebte, als sie den Standort K\u00f6ln dicht machten und nur mit einem Teil der Anw\u00e4lte nach D\u00fcsseldorf umzogen.<\/p>\n <\/p>\n PR steht und f\u00e4llt mit dem richtigen Timing<\/strong><\/p>\n Das Timing ist das A und O in der PR, so wie in der Presse \u00fcberhaupt. Es gab schon Chefredakteure in der Wirtschaftspresse, die abtreten mussten, weil p\u00fcnktlich zum B\u00f6rsenchrash ihr Aktien-Sonderheft erschien: dass man jetzt – und in welche – einsteigen solle. Ironie des Schicksals. Nur, dass die B\u00f6rse traditionell schneller und drastischer reagiert als eine gediegene Anwaltskanzlei. Denn bei der B\u00f6rse muss man mit v\u00f6llig unvorhersehbaren Ausschl\u00e4gen rechnen.<\/p>\n Es wirkt so, als sei es den Entscheidern im US-Mutterhaus egal, wenn sie ihre deutschen Partner derart vorf\u00fchren. Schwer vorstellbar ist es ohnehin, dass die D\u00fcsseldorfer nichts ahnten von der einsamen Strategie\u00e4nderung in den Vereinigten Staaten.<\/p>\n Wenn aber eine Kanzlei schon einen Partner nach dem anderen verliert, \u00fcber Monate – und auch vorher schon bekannte Namen wie den Umsatzbringer Rolf Koerfer an Allen & Overy -, dann mutet solch ein positiver Auftritt in der Lokalpresse nur noch als ulkig an. Im Zeitalter des Internets, wenn interessierte Anwalts-Talente nur ein paar Klicks weiter ganz anderes lesen k\u00f6nnen.<\/p>\n Zumal: In den USA hatte die „einst stolze Wall-Street-Kanzlei“ („Juve“) schon in den vergangenen zehn Jahren in den Rankings einen geh\u00f6rigen Absturz erlitten. Sie flog raus aus den Top Ten, konnte sich nicht mal mehr unter den Top 30 halten und verlor Umsatz wie Gewinn. In derselben Zeit war Shearman & Sterling in Deutschland – wie gesagt – eine Erfolgsgeschichte. Kollegen sprechen auch jetzt noch nur in h\u00f6chsten T\u00f6nen \u00fcber die Kompetenz der deutschen Shearman-Anw\u00e4lte.<\/p>\n <\/p>\n Vergesst D\u00fcsseldorf, vergesst M\u00fcnchen – stattdessen setzen wir jetzt alles eine Karte, auf Frankfurt. Gemeint ist die Kanzlei Shearman & Sterling, bei der – wie aus heiterem Himmel – das amerikanische Mutterhaus jetzt pl\u00f6tzlich die Parole ausgab, dass zwei der … Weiterlesen
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