{"id":648120,"date":"2013-03-10T01:14:06","date_gmt":"2013-03-10T00:14:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=648120"},"modified":"2013-03-11T18:33:50","modified_gmt":"2013-03-11T17:33:50","slug":"warum-aufsichtsratinnen-weniger-verdienen-als-aufsichtsrate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2013\/03\/10\/warum-aufsichtsratinnen-weniger-verdienen-als-aufsichtsrate\/","title":{"rendered":"Warum Aufsichtsr\u00e4tinnen weniger verdienen als Aufsichtsr\u00e4te"},"content":{"rendered":"

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Gerade mal 13 Prozent der deutschen Aufsichtsratsmitglieder sind Frauen<\/strong><\/span><\/p>\n

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Weibliche Aufsichtsr\u00e4te verdienen in Deutschland 15 Prozent weniger als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen, hat die Personalberatung Hay Group festgestellt. Das, obwohl mehr inzwischen ein paar mehr Frauen auf der Arbeitgeberbank vertreten sind. Sie sollen aber nicht deshalb schlechter bezahlt werden, weil sie Frauen sind, beteuert William Eggers, Verg\u00fctungsexperte der Hay Group. Der wahre Grund sei: \u201eDas Lohngef\u00e4lle resultiert aus der Tendenz, weiterhin die strategisch wichtigen und zus\u00e4tzlich verg\u00fcteten Positionen in den Aussch\u00fcssen mit M\u00e4nnern zu besetzen\u201c, sagt Eggers.<\/p>\n

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\"\"<\/a>

William Eggers, Verg\u00fctungsexperte bei Hay Group<\/p><\/div>\n

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Mehr Geld gibt es zudem f\u00fcr den Vorsitz und den stellvertretender Vorsitz von Gremium. Meist sind Frauen jedoch nur einfache Aufsichtsratsmitglieder. Die prominenteste Position, den Aufsichtsratsvorsitz, hat in den deutschen Aufsichtsr\u00e4ten nur eine einzige Frau: In den Aufsichtsr\u00e4ten der DAX30-Unternehmen sitzt mit Simone Bagel-Trah nur eine einzige Frau auf dem Chefsessel des Aufsichtsrates – und zwar bei Henkel. Immerhin ist bei der Deutschen Post eine Dame die Vize-Chefin im Aufsichtsrat: Andrea Kocsis.<\/p>\n

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Anteil der Frauen in den europ\u00e4ischen \u00a0 Aufsichtsr\u00e4ten<\/td>\n<\/tr>\n
Land<\/td>\nm\u00e4nnlicher Anteil in Prozent<\/td>\nweilblicher Anteil in Prozent<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Italien<\/td>\n94<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Belgien<\/td>\n89<\/td>\n11<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00d6sterreich<\/td>\n88<\/td>\n12<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Schweiz<\/td>\n88<\/td>\n12<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Spanien<\/td>\n88<\/td>\n12<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutswchland<\/td>\n87<\/td>\n13<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Gro\u00dfbritannien<\/td>\n83<\/td>\n17<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Europa<\/td>\n83<\/td>\n17<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Niederlande<\/td>\n82<\/td>\n18<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Frankreich<\/td>\n81<\/td>\n19<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Finnland<\/td>\n72<\/td>\n28<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Schweden<\/td>\n72<\/td>\n28<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Norwegen<\/td>\n62<\/td>\n38<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Quelle: Hay Group<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

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In Norwegen bekommen Aufsichtsr\u00e4tinnen mehr Geld als Aufsichtsr\u00e4te<\/strong><\/p>\n

In derselben H\u00f6he wie in Deutschland bewegen sich die Verg\u00fctungs-Unterschiede in der Schweiz und in Belgien, also auch bei 15 Prozent. Die h\u00f6chste Differenz besteht laut Hay Group in Italien, die geringste in Finnland und Norwegen mit sechs Prozent weniger f\u00fcr die Damen. In Norwegen verdienen die Frauen sogar zwei Prozent mehr als die M\u00e4nner in den Aufsichtsr\u00e4ten.<\/p>\n

 <\/p>\n

Die Zahl der deutschen Aufsichtsr\u00e4tinnen lieget unterm dem europ\u00e4ischen Durchschnitt<\/strong><\/p>\n

Insgesamt sind nur 13 Prozent der Aufsichtsratsmitglieder weiblich. Und dieser Anteil ist im europ\u00e4ischen Vergleich unterdurchschnittlich. Im Schnitt haben Europas Aufsichtsr\u00e4te 17 Prozent Frauen. Auch das belegt die Studie der internationalen Unternehmensberatung Hay Group, die die Aufsichtsratsbesetzung auf Basis der Gesch\u00e4ftsberichte f\u00fcr das Jahr 2011 untersucht hat. In der Studie wurden die Daten von 390 Unternehmen aus zw\u00f6lf europ\u00e4ischen L\u00e4ndern ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n

 <\/p>\n

Die meisten Frauen haben die Skandinavier in ihren Aufsichtsr\u00e4ten. In Norwegen sind es 38 Prozent Frauen, in Schweden und Finnland je 28 Prozent. Der Grund ist eine Gesetzesvorgabe. \u201eDenn Norwegen hat im Jahr 2003 eine Frauenquote von 40 Prozent eingef\u00fchrt\u201c, sagt Eggers, Senior Vice President bei Hay Group. Bei den Schweden und Finnen gen\u00fcgte dann der \u00f6ffentliche Druck, damit der Anteil von Frauen in den vergangenen Jahren gestiegen sei. Entgegen der Bef\u00fcrchtungen mancher norwegischer Top-Manager wurden die Unternehmen durch mehr Frauen in den Aufsichtsr\u00e4ten auch nicht in die Pleite getrieben.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Verg\u00fctungsunterschiede zwischen m\u00e4nnlichen und weiblichen \u00a0 Aufsichtsratsmitgliedern<\/td>\n<\/tr>\n
Land<\/td>\nDifferenz in Prozent<\/td>\n<\/tr>\n
Italien<\/td>\n22<\/td>\n<\/tr>\n
Frankreich<\/td>\n16<\/td>\n<\/tr>\n
Deutschland<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
Belgien<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
Schweiz<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
Gro\u00dfbritannien<\/td>\n9<\/td>\n<\/tr>\n
Europa<\/td>\n9<\/td>\n<\/tr>\n
Niederlande<\/td>\n8<\/td>\n<\/tr>\n
Spanien<\/td>\n7<\/td>\n<\/tr>\n
Schweden<\/td>\n6<\/td>\n<\/tr>\n
Finnland<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Norwegen<\/td>\n-2<\/td>\n<\/tr>\n
\u00d6sterreich<\/td>\n-7<\/td>\n<\/tr>\n
Quelle: Hay Group<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Aufsichtsrats-Posten sind nicht mal Part-Time-Jobs – sondern weniger<\/strong><\/p>\n

Ganz abgesehen davon, dass ein Aufsichtsratsposten kein Fulltime-Job ist, sondern selbst bei ausf\u00fchrlichster Bearbeitung maximal auf drei Monate im Jahr kommt.<\/p>\n

 <\/p>\n

Da aber ohnehin nur die Kontrollgremien bislang von einer EU-Frauenquote betroffen w\u00e4ren, sind die geplanten Regelungen f\u00fcr Ute Jasper, Partnerin der Kanzlei Heuking K\u00fchn nur ein \u201eSchaufenstergesetz\u201c. betonte doch EU-Kommissarin Vivian Reding selbst schon: \u201cDamit die unternehmerische Freiheit gewahrt bleibt, m\u00f6chte ich nicht in das operative Management von Unternehmen eingreifen, sondern mich auf das Kontrollgremium Aufsichtsrat konzentrieren.\u201d Jasper \u2013 sie geh\u00f6rt zu den 100 Top-Frauen der deutschen Wirtschaft (im Handelsblatt am 16.6. 2010) \u2013 urteilt: \u201eEine Beschr\u00e4nkung auf Aufsichtsr\u00e4te macht die Quotenregelung zu einem Schaufenstergesetz: Es suggeriert Reformwillen, bewirkt in der Praxis aber keine \u00c4nderungen.\u201c Denn tats\u00e4chlich sei kaum eine Frau betroffen. Und Aufsichtsr\u00e4tin ist kein Hauptberuf \u2013 daf\u00fcr findet man auch ohne Quotenregelung genug weibliche Kandidaten.<\/p>\n

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https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/07\/29\/gedons-und-schau-veranstaltung-wenn-die-eu-nur-frauen-im-aufsichtsrat-will-statt-dort-wo-die-luzie-abgeht\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/11\/13\/viviane-reding-setzt-in-eu-frauenquote-fur-aufsichtsrate-durch\/<\/a><\/p>\n

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WOMEN-ON-BOARD-INDEX IV
\nAufsichtsr\u00e4te Anteilseignerseite
\n(Stand 14.10.2012)
\npowered by FidAR<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Position<\/strong><\/td>\nUnternehmen<\/strong><\/td>\nNotierung<\/strong><\/td>\nAR AE-Seite<\/strong><\/td>\nFrauen AE-Seite<\/strong><\/td>\nWoB-Index AR AE-Seite<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nADVA Optical Networking \u00a0 SE<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n3<\/td>\n1<\/td>\n33,33%<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nAllianz SE<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n33,33%<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nBeiersdorf AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n33,33%<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nCANCOM<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n33,33%<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nCEWE COLOR Holding AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n33,33%<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nHAMBORNER REIT<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n33,33%<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nHamburger Hafen und \u00a0 Logistik AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n33,33%<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nInfineon Technologies AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n33,33%<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nKabel Deutschland \u00a0 Holding AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n33,33%<\/td>\n<\/tr>\n
10<\/td>\nFraport AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n10<\/td>\n3<\/td>\n30,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nAxel Springer AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n2<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nBiotest AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n4<\/td>\n1<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\ncomdirect bank AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n4<\/td>\n1<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nFUCHS PETROLUB AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n4<\/td>\n1<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nGerry Weber \u00a0 International AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n4<\/td>\n1<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nHenkel AG & Co. KGaA<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n8<\/td>\n2<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nKWS SAAT AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n4<\/td>\n1<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nQSC AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n4<\/td>\n1<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nTAG Immobilien AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n4<\/td>\n1<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nTUI AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n2<\/td>\n25,00%<\/td>\n<\/tr>\n
21<\/td>\nSky Deutschland AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n9<\/td>\n2<\/td>\n22,22%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nBMW AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n2<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nDaimler AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n2<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nDeutsche Bank AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n2<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nDeutsche Telekom AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n2<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nE.ON AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n2<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nGSW Immobilien AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n5<\/td>\n1<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nH&R AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n5<\/td>\n1<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nHawesko Holding AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n5<\/td>\n1<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nM\u00fcnchener R\u00fcck AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n2<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nThyssenKrupp AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n2<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nVolkswagen AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n2<\/td>\n20,00%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nAIXTRON SE<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nAlstria office REIT-AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nBASF SE<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nBAUER AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nBechtle AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nBilfinger Berger SE<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nBrenntag AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nDeutz AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nDrillisch AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nD\u00fcrr AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nElringKlinger AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nEVOTEC AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nGEA Group AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nGerresheimer AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nGfK SE<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nGrammer AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nHannover \u00a0 R\u00fcckversicherung AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nHeidelbergCement AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nJenoptik AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nJungheinrich AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nKl\u00f6ckner & Co SE<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nKrones AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nLeoni AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nLinde AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nMorphoSys AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nSAF-HOLLAND S.A.<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nSGL CARBON SE<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nSKW Stahl-Metallurgie \u00a0 Holding AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nSoftware AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
33<\/td>\nSymrise AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n16,67%<\/td>\n<\/tr>\n
63<\/td>\nQIAGEN N.V.<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n7<\/td>\n1<\/td>\n14,29%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nAareal Bank AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nDouglas Holding AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nFielmann AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nHeidelberger \u00a0 Druckmaschinen AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nHOCHTIEF AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nK + S AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nMAN SE<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nMerck KGaA<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nRheinmetall AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nSAP AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
64<\/td>\nWacker Chemie AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n12,50%<\/td>\n<\/tr>\n
75<\/td>\nDeutsche EuroShop AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n9<\/td>\n1<\/td>\n11,11%<\/td>\n<\/tr>\n
76<\/td>\nBAYER AG <\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n10,00%<\/td>\n<\/tr>\n
76<\/td>\nCommerzbank AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n10,00%<\/td>\n<\/tr>\n
76<\/td>\nContinental AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n10,00%<\/td>\n<\/tr>\n
76<\/td>\nDeutsche Lufthansa AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n10,00%<\/td>\n<\/tr>\n
76<\/td>\nDeutsche Post AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n10,00%<\/td>\n<\/tr>\n
76<\/td>\nMETRO AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n10,00%<\/td>\n<\/tr>\n
76<\/td>\nRH\u00d6N-KLINIKUM AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n10,00%<\/td>\n<\/tr>\n
76<\/td>\nRWE AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n10,00%<\/td>\n<\/tr>\n
76<\/td>\nSiemens AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n10,00%<\/td>\n<\/tr>\n
85<\/td>\nDeutsche B\u00f6rse AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n12<\/td>\n1<\/td>\n8,33%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nadidas AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nAir Berlin PLC<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n9<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nAmadeus Fire AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nAurubis AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nBalda AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nBayWa AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n8<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nBB BIOTECH AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n0<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nBertrandt AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n4<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nC.A.T. Oil AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n4<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nCarl Zeiss Meditec AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n4<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nCelesio AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nCENTROTEC Sustainable AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nConstantin Medien AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nCTS Eventim AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nDelticom AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nDeutsche Beteiligungs AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nDeutsche Wohnen AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nDialog Semiconductor plc<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nDIC Asset AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nDr\u00e4gerwerk AG & Co. \u00a0 KGaA<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nEADS N.V.<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n11<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\neuromicron AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nfreenet AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nFresenius Medical Care AG & Co. <\/strong>KGaA<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nFresenius SE & Co. \u00a0 KGaA<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nGAGFAH S.A.<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n7<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nGesco AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nGildemeister AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nGRENKELEASING AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nHighlight Communications \u00a0 AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n5<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nHORNBACH HOLDING AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nHugo Boss AG <\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nIndus Holding AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nIVG Immobilien AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nKOENIG & BAUER AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nKontron AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n5<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nKUKA AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nLANXESS AG<\/strong><\/td>\nDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nLPKF Laser & \u00a0 Electronics AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nMLP AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n4<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nMTU Aero Engines Holding AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nMVV Energie AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n10<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nNordex SE<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n5<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nNorma Group AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nPATRIZIA Immobilien AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nPfeiffer Vacuum \u00a0 Technology AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n4<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nPraktiker Bau- und \u00a0 Heimwerkerm\u00e4rkte Holding AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nPrime Office REIT-AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nProSiebenSat.1 Media AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n9<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nPSI AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n4<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nPuma SE<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nRational AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nSalzgitter AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n11<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nSartorius AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nSchaltbau Holding AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n4<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nSchuler AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nSixt AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nSMA Solar Technology AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nSolarWorld AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nSTADA Arzneimittel AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nSTRATEC Biomedical AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nStr\u00f6er Out-of-Home Media AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nS\u00fcdzucker AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n10<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nS\u00fcss MicroTec\u00a0 AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nTAKKT AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n5<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nTipp24 SE<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nTOM TAILOR Holding AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nUnited Internet AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nVossloh AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n4<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nVTG Aktiengesellschaft<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nWacker Neuson SE<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n4<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nWINCOR NIXDORF AG<\/strong><\/td>\nMDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nWirecard AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nXING AG<\/strong><\/td>\nTecDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
86<\/td>\nzooplus AG<\/strong><\/td>\nSDAX<\/td>\n6<\/td>\n0<\/td>\n0,00%<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\nErgebnis:<\/td>\n1007<\/td>\n107<\/td>\n10,63%<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
75 (46,9 Prozent) der 160 \u00a0 DAX, MDAX, SDAX und TecDAX-Unternehmen haben keine Frau auf der \u00a0 Anteilseignerseite im Aufsichtsrat<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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  Gerade mal 13 Prozent der deutschen Aufsichtsratsmitglieder sind Frauen   Weibliche Aufsichtsr\u00e4te verdienen in Deutschland 15 Prozent weniger als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen, hat die Personalberatung Hay Group festgestellt. Das, obwohl mehr inzwischen ein paar mehr Frauen auf der Arbeitgeberbank … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[506,1410,1409,2285],"class_list":["post-648120","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-hay-group","tag-heuking-kuhn","tag-ute-jasper","tag-william-eggers"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/648120","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=648120"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/648120\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=648120"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=648120"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=648120"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}