{"id":647946,"date":"2013-02-27T02:05:16","date_gmt":"2013-02-27T01:05:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=647946"},"modified":"2013-02-28T17:18:32","modified_gmt":"2013-02-28T16:18:32","slug":"ein-jahr-proquote-michael-neumann-von-howard-hughes-zieht-bilanz-gastbeitrag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2013\/02\/27\/ein-jahr-proquote-michael-neumann-von-howard-hughes-zieht-bilanz-gastbeitrag\/","title":{"rendered":"Ein Jahr ProQuote – Michael Neumann von Alexander Hughes zieht Bilanz (Gastbeitrag)"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n
Gastbeitrag von Michael Neumann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer beim Personalberater Alexander Hughes: Er kooperiert mit dem Verein Pro Quote<\/a>, der Journalisteninitiative, die sich f\u00fcr eine 30prozentige Frauen in den Chefetagen der Medien einsetzt, und zieht nach einem Jahr ProQuote Bilanz:<\/strong><\/div>\n
\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a>

Michael Neumann, Deutschlandchef der Personalberatung Alexander Hughes<\/p><\/div>\n

Man(n) mag von der Frauenquote halten, was man will. Fakt ist, dass Frauen in F\u00fchrungspositionen der Wirtschaft unterbesetzt ist und dass dies nach wie vor kaum jemanden zu st\u00f6ren scheint. Bis auf ProQuote. Die Medienfrauen hauten am vergangenen Wochenende in Hamburg kr\u00e4ftig auf die Pauke. Am Samstag verlieh die\u00a0Journalisteninitiative \u201eProQuote\u201c in der Hansestadt erstmals ihre drei \u201ePreise mit Gef\u00fchl\u201c. Ausgezeichnet wurden besondere, aber auch nicht erbrachte Leistungen bez\u00fcglich Frauenanteils. Zuvor zogen die Medienfrauen eine ebenso ern\u00fcchternde wie ermunternde Bilanz.<\/p>\n

Hauptgewinner der Preisverleihung und damit \u201eHahn im Korb\u201c war „Zeit“-Chefredakteur Giovanni di Lorenzo. \u00dcberreicht wurde die goldene Troph\u00e4e als Zeichen seines Mutes: Mit Sabine R\u00fcckert hat die Wochenzeitung heute eine stellvertretende Chefredakteurin und der Frauenf\u00fchrungsanteil in der Textredaktion liegt bei 30,4 Prozent.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a>

„Zeit“-Chefredakteur Giovanni di Lorenzo<\/p><\/div>\n

Den Preis \u201eHasenherz\u201c erhielt der Intendant des S\u00fcdwestrundfunks, Peter Boudgoust – in Abwesenheit – f\u00fcr seine Feigheit gegen\u00fcber der Quote. Nachdem er im Juni 2012 vier Direktorenstellen mit M\u00e4nnern nachbesetzte, fragte ProQuote zweimal nach, wie sich diese Besetzungen mit zum Gleichstellungsziel des \u00f6ffentlich-rechtlichen Senders verhalte. Boudgoust antwortete: \u201eIch habe gro\u00dfes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Ihr Engagement. Und doch gibt es \u2013 wie ich finde \u2013 ein passendes Sprichwort: Gras wird nicht l\u00e4nger, wenn man dran zieht.\u201c Die ProQuote-Vorsitzende Annette Bruhns vom „Spiegel“ dazu: \u201eDer Vergleich ist so schief, dass es schmerzt.\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

Zur Ermutigung zu mehr Normalit\u00e4t verlieh der Verein den \u201eTrau dich\u201c-Frosch an den Herausgeber der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ Frank Schirrmacher, ebenfalls in Abwesenheit. Die „FAZ“ hat zwei Ressortleiterinnen, und damit einen Frauenf\u00fchrungsanteil von 8,7 Prozent. Die f\u00fcnf M\u00e4nner an der Spitze der Zeitung sind ganz unter sich.<\/p>\n

 <\/p>\n

ProQuote m\u00f6chte den beiden auf der Geburtstagsparty der Initiative abwesenden Preistr\u00e4gern die Troph\u00e4en noch pers\u00f6nlich \u00fcberreichen. SWR-Chef Boudgoust kann dann auch mit Lob rechnen: Der Sender hatte am Wochenende mitgeteilt, dass drei Hauptabteilungen k\u00fcnftig von Frauen geleitet werden, Kultur, Familie und Unterhaltung. Dadurch werde \u201eF\u00fchrung im SWR weiblicher\u201c, so Boudgoust. Bruhns: \u201eSteile Lernkurve, weiter so!\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

\n
Um ihren Erfolg zu steigern, kooperiert ProQuote seit Ende 2012 mit der Personalberatung Alexander Hughes Germany.<\/span>\u00a0<\/span>Der Vermittler von F\u00fchrungskr\u00e4ften betreibt eine Datenbank, aus der Verlage und Chefredaktionen sch\u00f6pfen k\u00f6nnen, wenn sie ihren Anteil an Frauen in leitenden Positionen erh\u00f6hen wollen. Die Erfahrung hierzulande und generell weltweit zeigt,\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>dass Frauen anders f\u00fchren als M\u00e4nner: Sie haben beispielsweise die langfristige Wirkung ihrer Entscheidungen eher im Blick. Aus Studien wissen wir zudem, dass gut gemischte F\u00fchrungs-Teams deutlich erfolgreicher sind als m\u00e4nnlich dominierte.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

4 000 Unterst\u00fctzer f\u00fcr ProQuote<\/strong><\/p>\n

Am 26. Februar 2012 hatten 350 deutsche Journalistinnen Chefredakteure, Intendanten und Herausgeber in einem offenen Brief aufgefordert, bis 2017 mindestens 30 Prozent Frauen auf jeder redaktionellen Hierarchieebene zu installieren. Seitdem haben sich zwar mehr als 4.000 Kolleginnen und Kollegen dem Aufruf angeschlossen. Aber nur ein Viertel der Adressaten hat auf den Brief geantwortet. Die mehr als 50 Antworten \u2013 von Regionalzeitungen \u00fcber den Springer-Verlag bis hin zum ZDF und anderen TV-Anstalten \u2013 hat die Initiative auf ihrer Website www.pro-quote.de<\/a> ver\u00f6ffentlicht.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a>

Ursula von der Leyen bei Pro-Quote-Party<\/p><\/div>\n

Auf ersten Blick, so „Spiegel“-Redakteurin Bruhns, halten sich ein Jahr nach Gr\u00fcndung Licht und Schatten die Waage: \u201eWir haben einerseits greifbare Erfolge zu verbuchen. \u00dcberall sind mehr Frauen aufger\u00fcckt, auch in die Chefredaktionen \u2013 etwa bei der „Berliner Zeitung“, beim Wirtschaftsmagazin \u201eImpulse\u201c oder, gleich zu dritt, bei \u201eBILD\u201c. Andererseits versuchen immer noch einige Chefredakteure, unser Anliegen einfach auszusitzen.\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

Unter den beharrlichen Schweigern sind die Chefredakteure wichtiger \u00fcberregionaler Zeitungen, namentlich der \u201eFAZ\u201c und der \u201eS\u00fcddeutschen Zeitung\u201c. Beide Bl\u00e4tter haben ProQuote-Erhebungen zufolge jeweils genau zwei Ressortleiterinnen, und damit einen Frauenf\u00fchrungsanteil von neun Prozent. ProQuote hat deren Chefredaktionen mehrfach zum Dialog aufgefordert \u2013 ohne Resonanz. Bruhns: \u201eWir konstatieren: Die kritische Haltung von „SZ“ und „FAZ“ wird unkritisch, wenn es um Chancengleichheit in den eigenen H\u00e4usern geht.\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

Bei der „Berliner Zeitung“ dagegen hat seit Juli mit Brigitte Fehrle eine Frau sogar den Hut auf \u2013 in einer Redaktion mit 40 Prozent weiblicher F\u00fchrungskraft. \u201e\u00c4hnliches gilt f\u00fcr den Sender Radio Berlin-Brandenburg, der eine Intendantin und fast 40 Prozent Frauen in F\u00fchrung hat\u201c, sagte Bruhns.<\/p>\n

 <\/p>\n

Aber auch Leitmedien, deren Chefs eine Quote ablehnen, haben im letzten Jahr ihren Frauenf\u00fchrungsanteil gesteigert: In der „Spiegel“-Redaktion leiten jetzt immerhin sechs Frauen Textressorts, f\u00fcnf davon stellvertretend. Vor einem Jahr gab es nur drei Vize-Ressortleiterinnen. Die Digitaltochter „Spiegel online“ hat den Chefinnenanteil auf 27,6 Prozent gesteigert.<\/p>\n

 <\/p>\n

„F\u00fcr ProQuote z\u00e4hlen dabei nicht allein Durchschnittswerte\u201c, erl\u00e4uterte Bruhns. \u201eWir fragen immer, wie viele Frauen ganz oben mit entscheiden.\u201c Beim „Hamburger Abendblatt“ etwa liegt der Frauenanteil auf Ressortleiterebene bei 42 Prozent, in der achtk\u00f6pfigen Chefredaktion dagegen bei null. Chefredakteur Lars Haider wolle sich dem Problem stellen. \u201eBis 2017 bleibt jetzt die Aufgabe, das Ziel durchgehend auf m\u00f6glichst allen Hierarchieebenen zu schaffen\u201c, schrieb Haider an ProQuote.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201eWir haben die Quote zu einem Dauerbrenner in den Redaktionen gemacht. Das strahlt auch in andere m\u00e4nnerdominierte Branchen aus, \u00fcber die wir Medien schlie\u00dflich berichten\u201c, res\u00fcmiert Bruhns.<\/p>\n<\/div>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gastbeitrag von Michael Neumann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer beim Personalberater Alexander Hughes: Er kooperiert mit dem Verein Pro Quote, der Journalisteninitiative, die sich f\u00fcr eine 30prozentige Frauen in den Chefetagen der Medien einsetzt, und zieht nach einem Jahr ProQuote Bilanz:   Man(n) mag … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[13,2255,2254,2253,2000,2236,2238],"class_list":["post-647946","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-spiegel","tag-suddeutsche-zeitung","tag-zeit","tag-annette-bruhns","tag-faz","tag-giovanni-di-lorenzo","tag-proquote"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/647946","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=647946"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/647946\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=647946"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=647946"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=647946"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}