{"id":647300,"date":"2013-01-15T20:05:32","date_gmt":"2013-01-15T19:05:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=647300"},"modified":"2013-01-15T23:27:25","modified_gmt":"2013-01-15T22:27:25","slug":"ein-teller-thunfisch-mit-arbeitsrechtler-tobias-neufeld-der-vor-schlafenden-riesen-mit-scharfen-schwertern-warnt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2013\/01\/15\/ein-teller-thunfisch-mit-arbeitsrechtler-tobias-neufeld-der-vor-schlafenden-riesen-mit-scharfen-schwertern-warnt\/","title":{"rendered":"Ein Teller Thunfisch mit Arbeitsrechtler Tobias Neufeld – der Unternehmen vor einem schlafenden Riesen mit scharfem Schwert warnt"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>

Tobias Neufeld, Arbeitsrechtler, Twitterer und Partner bei Allen & Overy<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

Dass er langsam oder ineffizient sei, kann man Neufeld nicht nachsagen. Und er geh\u00f6rt zu den wenigen Anw\u00e4lten aus den Gro\u00dfkanzleien, die nicht nur wissen, was Twitter ist, sondern es auch nutzen. Kurz vor Weihnachten bekam ich von ihm – zu meiner \u00dcberraschung – eine Direktnachricht \u00fcber Twitter und es begann eine Diskussion, die damit endete, dass wir sie lieber bei einem pers\u00f6nlichen Treffen fortsetzen wollten. Auf Twitter pariert Neufeld sofort, auftauchende Fragen versucht er auf der Stelle per Anruf zu l\u00f6sen. Wie beim Telefon-Joker ruft er mal kurz einen Gesch\u00e4ftsfreund an, ob er zuf\u00e4llig bestimmte Informationen \u00fcber Top-Manager aus Gesch\u00e4ftsberichten verf\u00fcgbar habe.\u00a0Hatte der leider auch nicht, aber den Versuchs war\u00b4s wert und so macht sich das Jorunalistenherz wenigstens keine falschen Hoffnungen.<\/p>\n

Wir treffen uns an einem Tag\u00a0mit Schnee und Eis bei Monkeys South – dem Bistro\u00a0unten am\u00a0GAP-Hochhaus, wo man gerne mal anderen Anw\u00e4lten oder Journalisten \u00fcbern Weg l\u00e4uft. \u00a0Auf dem Weg dorthin lerne ich schon etwas Neues dazu: er tr\u00e4gt Swims, das sind Gummigaloschen, die die Lederschuhe ganz vortrefflich sch\u00fctzen vor Schneer\u00e4ndern und – mutig wie er ist, stecken\u00a0dunkel-pinkfarbene Socken darin. Ich werde mich auf jeden Fall auch nach so praktischen \u00dcberziehern umsehen, nehme ich mir vor.<\/p>\n

Neufeld kommt aus Iserlohn und hat sich sein Studium verdient mit Jobben beim Sanit\u00e4rproduzenten Grohe. Da musste er die Armaturen blank reiben und wenn\u00b4s Armaturen f\u00fcr \u00d6lscheichs waren aus puren Gold, bewachten ihn dabei zwei Security-Leute, erz\u00e4hlt er. Und dass er eigentlich mal Mediziner werden wollte.<\/p>\n

Der Arbeitsrechtler w\u00e4hlt „den Thunfisch, aber fast roh, bitte“. Wieso das? Weil er auch so gerne rohen Fisch im Sushi isst. Und da hat ihm D\u00fcsseldorf rund um die Immermannstrasse als Japan-Kolonie eine Menge zu bieten.\u00a0Ihm schmeckt auch, was die Monkey\u00b4s-K\u00fcche da so\u00a0auftischt.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Thunfisch im Monkey\u00b4s South in D\u00fcsseldorf<\/p><\/div>\n

Neufeld erz\u00e4hlt von seiner Soziet\u00e4t und ich lerne dazu: Nicht nur dass ich zur Vorbereitung auf unser Gespr\u00e4ch eine Mappe erhielt mit Ver\u00f6ffentlichungen und Ehrungen des Arbeitsrecht-Teams von Allen & Overy. Auch Mandanten bek\u00e4men Mehrwert: Das Ergebnis der anwaltlichen Pr\u00fcfung stehe immer auf der ersten Seite und obendrein eine Einsch\u00e4tzung in Prozent, wie hoch das individuelle Risiko f\u00fcr den Mandanten sei – wenn er denn auf in den Rechtskampf ziehen wolle.<\/p>\n

Von einigen Unternehmen erz\u00e4hlt Neufeld, dass sie im Laufe der vergangenen 10 bis 15 Jahre bei all den Restrukturierungs- und Kostenspar-Aktionen in Deutschland oft zu viele Leute abgebaut h\u00e4tten. Sie k\u00f6nnten keinen einzigen Mann mehr entbehren, die Abteilungsleiter leisteten inzwischen erbitterten Widerstand.<\/p>\n

In Deutschland gebe es hingegen ein aktuelles Thema, das unter dem Namen „Gef\u00e4hrdungsbeurteilung“ auf die Unternehmen zukomme, die ihre Hausaufgaben nicht gemacht haben. \u201cDas ist ein schlafender Riese und ein scharfes Schwert f\u00fcr Betriebsr\u00e4te wie Arbeitnehmer\u201d, sch\u00e4tzt er die Lage ein. Da k\u00f6nnen n\u00e4mlich zum Beispiel Bewohner von Gro\u00dfraumb\u00fcros Gef\u00e4hrdungsbeurteilungen von ihrem Arbeitgeber verlangen \u2013 und dann wird etwa gepr\u00fcft, ob die L\u00e4rmbel\u00e4stigung im Gro\u00dfraumb\u00fcro Stress ausl\u00f6st. Auch die\u00a0Arbeit in internationalen Matrixorganisationen mit vielen Berichtslinien, E-Mail-Flut, F\u00fchrungstil der Vorgesetzten, Arbeitsorganisation oder st\u00e4ndige Erreichbarkeit durch Smartphones\u00a0z\u00e4hlen dazu.<\/p>\n

Und damit ist noch lange nicht Schluss: Zeitdruck, Schichtarbeit, hohe Arbeitsdichte, hohe Anforderungen bei geringem Handlungsspielraum, \u00dcberstunden, negatives Organisationsklima, prek\u00e4res Einkommen, Missverh\u00e4ltnis zwischen Verausgabung und Belohnung und mangelnde organisationale Gerechtigkeit gelten ebenso als arbeitsbedingte Risikofaktoren im Zusammenhang mit psychischen Belastungen<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Dieses Recht auf eine Gef\u00e4hrdungsbeurteilung stehe jedem einzelnen Mitarbeiter zu \u2013 und Gef\u00e4hrdungsm\u00f6glichkeiten gebe es ja durchaus, auch durch psychischen Belastungen.“<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Dass er langsam oder ineffizient sei, kann man Neufeld nicht nachsagen. Und er geh\u00f6rt zu den wenigen Anw\u00e4lten aus den Gro\u00dfkanzleien, die nicht nur wissen, was Twitter ist, sondern es auch nutzen. Kurz vor Weihnachten bekam ich von ihm … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[34,87,2144,2145,2143],"class_list":["post-647300","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-allen-overy","tag-arbeitsrecht","tag-gefahrdungsbeurteilung","tag-monkeys-south","tag-tobias-neufeld"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/647300","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=647300"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/647300\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=647300"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=647300"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=647300"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}