{"id":647064,"date":"2012-12-21T14:37:14","date_gmt":"2012-12-21T13:37:14","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=647064"},"modified":"2012-12-27T15:26:19","modified_gmt":"2012-12-27T14:26:19","slug":"zu-strenge-compliance-regeln-bestrafen-gute-mitarbeiter-schlechte-finden-sowieso-ihren-weg-sie-zu-umgehen-gastbeitrag-von-peter-f-schmidt-von-wer-liefert-was","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/12\/21\/zu-strenge-compliance-regeln-bestrafen-gute-mitarbeiter-schlechte-finden-sowieso-ihren-weg-sie-zu-umgehen-gastbeitrag-von-peter-f-schmidt-von-wer-liefert-was\/","title":{"rendered":"Zu strenge Compliance-Regeln bestrafen gute Mitarbeiter &#8211; schlechte finden sowieso ihren Weg, sie zu  umgehen &#8211; Gastbeitrag von Peter F. Schmid von Wer liefert was?"},"content":{"rendered":"<div>\n<div id=\"attachment_647066\" style=\"width: 209px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/12\/Wer-liefert-was-CEO-Peter-F-Schmid-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-647066\" class=\"size-medium wp-image-647066\" title=\"Wer-liefert-was-CEO-Peter-F-Schmid-1\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/12\/Wer-liefert-was-CEO-Peter-F-Schmid-1-199x300.jpg\" alt=\"\" width=\"199\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/12\/Wer-liefert-was-CEO-Peter-F-Schmid-1-199x300.jpg 199w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/12\/Wer-liefert-was-CEO-Peter-F-Schmid-1.jpg 432w\" sizes=\"auto, (max-width: 199px) 100vw, 199px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-647066\" class=\"wp-caption-text\">Peter F. Schmid, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Wer liefert was?<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div><strong>Gastbeitrag: &#8222;Sinn und Unsinn von Compliance-Regeln zu Weihnachtsgeschenken&#8220;<\/strong><\/div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Peter F. Schmid, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der B2B-Lieferantensuchmaschine von Wer liefert was (WLW) ?\u00a0 \u00fcber die kleinsten Weihnachtsgeschenke, die Einka\u0308ufer den Job kosten k\u00f6nnen. Denn: Zwar sorgen klare Verhaltensrichtlinien dafu\u0308r, dass keine Missversta\u0308ndnisse entstehen, wenn Einka\u0308ufer Geschenke ihrer Lieferanten annehmen \u2013 zu strenge Richtlinien nehmen aber den weihnachtlichen Grundgedanken.<\/strong><\/p>\n<p>Viele Lieferanten mo\u0308chten ihren Einka\u0308ufer mit netten Geschenken zur Weihnachtszeit fu\u0308r die gute Zusammenarbeit danken &#8211; vom Weihnachtsstollen \u00fcber Konzertkarten bis zu &#8222;Dingen, die man so nicht bekommt&#8220;. Aber: Was du\u0308rfen Einka\u0308ufer annehmen und was nicht? Welche Konsequenzen ko\u0308nnen sie erwarten, wenn sie nicht regelkonform handeln? Peter F. Schmid, Gescha\u0308ftsfu\u0308hrer von \u201eWer liefert was?\u201c u\u0308ber den Sinn und Unsinn von Compliance-Regeln in der Weihnachtszeit.<\/p>\n<p>Wie kann ein Einka\u0308ufer es schaffen, den Job zu verlieren, ein strafrechtliches Verfahren am Hals zu haben und nie wieder in seiner Branche arbeiten zu ko\u0308nnen? Ganz einfach: Ein Geschenk von einem Gescha\u0308ftspartner annehmen!<\/p>\n<p>Gerade in der Weihnachtszeit oder zum Jahresende mo\u0308chte man oftmals Gescha\u0308ftspartnern etwas Gutes tun und mit einer Aufmerksamkeit die erfolgreiche Zusammenarbeit des vergangenen Jahres wu\u0308rdigen. Der Kreativita\u0308t sind dabei keine Grenzen gesetzt: von einem Pa\u0308ckchen Lebkuchen u\u0308ber eine gute Flasche Wein bis zu einzigartigen und nicht ka\u0308uflichen Erlebnissen, wie Backstage-Karten fu\u0308r ein Konzert.<\/p>\n<p>Viele Mitarbeiter \u2013 selbst in den hohen Managementetagen \u2013 sind verunsichert, was sie annehmen du\u0308rfen und was nicht. Denn: Eine gesetzliche Obergrenze gibt es nicht. Oft ho\u0308rt man, dass man Geschenke im Wert von bis zu 35 Euro unbesorgt annehmen ko\u0308nne. Pustekuchen! Wenn sich ein Mitarbeiter \u201eerwischen\u201c la\u0308sst, kann er im Zweifel auch fu\u0308r einen Keks zur Rechenschaft gezogen werden. Ich kenne Fa\u0308lle, in denen eine einzige Kiste mittelpra\u0308chtigen Rotweins fast eine bu\u0308rgerliche Existenz vernichtet hat.<\/p>\n<p>Andersherum kann man aber auch fu\u0308r die Annahme einer Fernreise nicht angeprangert werden, wenn kein Bezug zu einer sogenannten Vorteilsnahme besteht. Auch bei Weihnachtsgeschenken kann also einiges schief gehen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Kein Manager setzt seinen Job f\u00fcr ein Abendessen aufs Spiel<\/strong><\/p>\n<p>Um diese Unsicherheit zu nehmen, haben insbesondere viele gro\u00dfe Konzerne strenge Compliance-Regeln aufgestellt. Leider, denn oft sind diese Regeln vollkommen u\u0308bertrieben und a\u0308hneln eher einer Selbstgei\u00dfelung. Neulich ho\u0308rte ich von einem Einkaufsleiter, der Geschenke mit einem Wert von mehr als f\u00fcnf Euro nicht annehmen du\u0308rfe&#8230; Mal ehrlich: Warum sollte ein gestandener Manager wegen eines netten Abendessens sein Millionen-Budget an einen Lieferanten geben? Gegenseitiges Ha\u0308ndewaschen wegen einer Fu\u00dfballkarte fu\u0308r 100 Euro? Aus Sicht des Managers sicher keine Option.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<p>Mehr als zwei von drei der kleinen und mittelsta\u0308ndischen Unternehmen haben laut Allensbach keine Compliance Regeln. Und das ist sogar vernu\u0308nftig. Denn die Einfu\u0308hrung und vor allem die Kontrolle der Regeln sind teuer. Am besten ist aus meiner Sicht, wenn das Unternehmen eine Kultur zum normalen Umgang mit Geschenken vorsieht \u2013 ganz ohne kompliziertes Regelwerk.<\/p>\n<p><span>Manche verweisen ihre Mitarbeiter an die Regeln des Bundesverband Materialwirtschaft Einkauf und Logistik, die eine Verhaltensrichtlinie fu\u0308r Einka\u0308ufer erarbeitet haben. Diese behandelt auch das Thema Bestechung:<a title=\"BME-Verhaltenskodex gegen Korruption\" href=\"http:\/\/http:\/\/www.bme.de\/BME-Verhaltenskodex-%20gegen-Korruption-vorgestellt.44625.0.html\" target=\"_blank\"><span style=\"color: black;font-family: Arial,sans-serif;font-size: small\">http:\/\/www.bme.de\/BME-Verhaltenskodex-%20gegen-Korruption-vorgestellt.44625.0.html<\/span><\/a> . Das schafft zwar keine Rechtssicherheit, setzt aber auf den gesunden Menschenverstand und das sollte reichen. Wer als Mitarbeiter Zweifel hat, sollte seinen Chef fragen.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>Lassen wir doch bitte alle die Kirche im Dorf und machen uns ein scho\u0308nes Weihnachtsfest \u2013 ganz ohne Bestechungsgedanken. Denn zu strenge Regeln bestrafen nur die guten Mitarbeiter, die schlechten werden sowieso Wege finden, Complianceregeln zu umgehen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>* Wer liefert was? ist <span>die fu\u0308hrende B2B-Lieferantensuchmaschine fu\u0308r gescha\u0308ftliche Nachfragen (B2B) mit 1,5 Millionen Anfragen 500.000 Herstellern, Dienstleistern, Gro\u00dfha\u0308ndlern und Ha\u0308ndlern. <a class=\"smarterwiki-linkify\" href=\"http:\/\/www.wlw.de\">www.wlw.de<\/a><br \/>\n<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gastbeitrag: &#8222;Sinn und Unsinn von Compliance-Regeln zu Weihnachtsgeschenken&#8220; &nbsp; Peter F. 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