{"id":646445,"date":"2012-11-12T11:28:28","date_gmt":"2012-11-12T10:28:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=646445"},"modified":"2012-11-12T11:28:33","modified_gmt":"2012-11-12T10:28:33","slug":"die-neue-macht-der-unzufriedenen-gastbeitrag-von-medienanalyst-uwe-mommert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/11\/12\/die-neue-macht-der-unzufriedenen-gastbeitrag-von-medienanalyst-uwe-mommert\/","title":{"rendered":"Die neue Macht der Unzufriedenen &#8211; Gastbeitrag von Medienanalyst Uwe Mommert"},"content":{"rendered":"<p><strong>Das Zeitalter der Verbraucher ist angebrochen<\/strong><\/p>\n<p>Als ich die Grundlagen des Marketings lernte, gab es eine These , die mich sehr beeindruckt hat: &#8222;Ein zufriedener Kunde informiert zwei weitere potenzielle Kunden \u00fcber seine Zufriedenheit. Ein unzufriedener Kunde informiert sieben potentielle Kunden \u00fcber seine Unzufriedenheit&#8220;.\u00a0 Den Kommunikatoren dieser Welt ist die Macht der Unzufriedenheit schon lange bewusst.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Schneeballeffekt<\/strong><\/p>\n<p>Das Internet hat zu einer exponentiellen Steigerung der Verbrauchererfahrung gef\u00fchrt. Jeder unzufriedene Kunde hat in der Zwischenzeit ein Medium zur Verf\u00fcgung , um eine negativen Erlebnisse mit Produkten, Organisationen und Unternehmen 700, 7.000 oder 7.000.000 Menschen mitzuteilen. Gerade beginnt das Zeitalter des Verbrauchers. Des Konsumenten, der mit beliebig vielen anderen Menschen seine Erlebnisse teilt.<\/p>\n<div id=\"attachment_646446\" style=\"width: 306px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/11\/mommert_originial-jpg.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-646446\" class=\"size-medium wp-image-646446\" title=\"mommert_originial jpg\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/11\/mommert_originial-jpg-296x300.jpg\" alt=\"\" width=\"296\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/11\/mommert_originial-jpg-296x300.jpg 296w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/11\/mommert_originial-jpg.jpg 642w\" sizes=\"auto, (max-width: 296px) 100vw, 296px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-646446\" class=\"wp-caption-text\">Uwe Mommert, Vorstand beim Medienbeobachtungsunternehmen Landau Media<\/p><\/div>\n<p><strong>Eine unzufriedene Meinung m\u00fcndet im Shitstorm &#8211; dem Sturm der Entr\u00fcsteten<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Oft baut sich ein digitaler Verbraucher ein Netzwerk mit 100 anderen Verbrauchern auf. Auch diese verf\u00fcgen wieder \u00fcber ein Netzwerk aus 100 weiteren Kontakten. Es entsteht eine exponentielle Wirkung der Verbrauchermeinung. Eine Macht, die jeder einzelne erst in diesen Tagen entdeckt. Ist diese Kraft entfaltet &#8211; und zwar im negativen Sinn -, entsteht ein Sturm der Entr\u00fcstung, den man heute Shitstorm nennt.<\/p>\n<p>.<\/p>\n<p><strong>Deutsche-Bahn-Panne &#8222;Chefticket&#8220;<\/strong><\/p>\n<p>Sicher waren die Marketingverantwortlichen der Deutschen Bahn \u00fcberrascht, als sie mit ihrer Aktion zum Chefticket auf Facebook mit massenhafter Kritik ihrer Kunden konfrontiert wurden <a title=\"Deutsche Bahn Chefticket\" href=\"http:\/\/t3n.de\/news\/social-media-heftige-kritik-facebook-aktion-chefticket-282845\/\" target=\"_blank\">http:\/\/t3n.de\/news\/social-media-heftige-kritik-facebook-aktion-chefticket-282845\/ <\/a>. Was in anderen Medien als reine Marketingaktion funktioniert h\u00e4tte, wird in den sozialen Medien als Dialogangebot gesehen und auch so genutzt. Anstelle des gew\u00fcnschten Ticketverkaufs musste die Bahn sich so mit entt\u00e4uschten Kunden auf Facebook herumschlagen, die sie sonst in Schlangen vor den Ticketschaltern oder Telefonwarteschleifen parkt. <a title=\"Indiskretion Ehrensache Thomas Kn\u00fcwer \u00fcber Bahn-Debakel\" href=\"http:\/\/http:\/\/www.indiskretionehrensache.de\/2010\/10\/deutsche-bahn-chefticket-puma\/\" target=\"_blank\">http:\/\/www.indiskretionehrensache.de\/2010\/10\/deutsche-bahn-chefticket-puma\/<\/a><\/p>\n<p>Ein weiteres Beispiel gef\u00e4llig? Auch die Bundesregierung bekam die Macht der Netzwerke im Zusammenhang mit der Verabschiedung des internationalen Handelsabkommens &#8222;ACTA&#8220; zu sp\u00fcren: in k\u00fcrzester Zeit wurde in den sozialen Netzwerken ein deutschlandweiter Widerstand organsiert, um ACTA zu stoppen (<a href=\"http:\/\/www.tagesschau.de\/inland\/acta136.html\">http:\/\/www.tagesschau.de\/inland\/acta136.html<\/a>). Am Ende beugte sich die Politik dem Druck des Netzwerkes und unterschrieb ACTA vorerst nicht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ungefilterte Meinungen<\/strong><\/p>\n<p>Netzwerke lassen sich eben sehr viel schwieriger manipulieren als die Massenmedien konsumierende Verbraucher. Der Verbraucher und B\u00fcrger teilt seine Meinung nun ungefiltert durch Redaktionen und Gatekeeper an den Toren der Meinungsbildung. Die n\u00e4chste Generation der Verbraucher, Entscheider und W\u00e4hler ist gepr\u00e4gt durch die direkte Kommunikation in Netzwerken.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Machtverlust f\u00fcr &#8222;Bild&#8220; &amp; Co.<\/strong><\/p>\n<p>Wer hier mit den alten Reflexen der Meinungsbildung reagiert, ist zum Scheitern verurteilt. Nur offene Kommunikation und klare Ehrlichkeit k\u00f6nnen \u00fcberzeugen. Die Verbraucher verweigern sich in Zukunft der massenhypnotischen Wirkung von &#8222;Bild&#8220;, &#8222;BamS&#8220; und Glotze. Sie vertrauen den Menschen die in einer \u00e4hnlichen Lebenssituationen sind, wie sie selbst. Nur Unternehmen, Organisationen und Parteien, die genau dort ansetzen, werden in Zukunft erfolgreich sein<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Zeitalter der Verbraucher ist angebrochen Als ich die Grundlagen des Marketings lernte, gab es eine These , die mich sehr beeindruckt hat: &#8222;Ein zufriedener Kunde informiert zwei weitere potenzielle Kunden \u00fcber seine Zufriedenheit. Ein unzufriedener Kunde informiert sieben potentielle &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/11\/12\/die-neue-macht-der-unzufriedenen-gastbeitrag-von-medienanalyst-uwe-mommert\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[269,1334,2019,2017,2018],"class_list":["post-646445","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-deutsche-bahn","tag-landau-media","tag-shitstorm","tag-uwe-mommert","tag-verbraucher"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/646445","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=646445"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/646445\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=646445"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=646445"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=646445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}