{"id":646217,"date":"2012-10-18T11:24:31","date_gmt":"2012-10-18T09:24:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=646217"},"modified":"2012-10-18T11:24:31","modified_gmt":"2012-10-18T09:24:31","slug":"ein-teller-schwertfisch-mit-marc-holtorf-wenn-keiner-weis-wo-die-akten-sind-mussen-die-betriebsrentner-gefunden-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/10\/18\/ein-teller-schwertfisch-mit-marc-holtorf-wenn-keiner-weis-wo-die-akten-sind-mussen-die-betriebsrentner-gefunden-werden\/","title":{"rendered":"Ein Teller Schwertfisch mit Marc Holtorf: Wenn keiner wei\u00df, wo die Akten sind, m\u00fcssen die Betriebsrentner gefunden werden"},"content":{"rendered":"
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Marc Holtorf, Partner bei Clifford Chance<\/p><\/div>\n

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Manchmal muss Marc Holtorf – er ist Partner bei Clifford Chance in D\u00fcsseldorf und Experte f\u00fcr Wettbewerbs-, Marken- und IT-Recht – \u00a0seinen Mandanten auch detektivische Unterst\u00fctzung geben. Zum Beispiel dem Unternehmen, das vor f\u00fcnf Jahren mit einer anderen Firma im Gep\u00e4ck eine Marke gekauft hatte, die \u00a0mindestens 30 Millionen Euro wert ist. Diese Marke musste nun juristisch verteidigt werden, doch leider, hatte auch diese Firma dem papierlosen B\u00fcro gehuldigt. Einerseits. Andererseits konnte es nicht gerade \u00fcber eine \u00fcberalterte Belegschaft klagen oder unflexible Mitarbeiter. Von der Belegschaft aus dem Jahre 2007 war n\u00e4mlich kein einziger mehr an Bord. Wessen Namen zumindest noch auffindbar waren und wer eigentlich h\u00e4tte helfen k\u00f6nnen, arbeitet heute aber bei Wettbewerbern – und hat keinerlei Interesse zu helfen und wollen\u00a0es auch nicht.<\/p>\n

Das verbl\u00fcffende: „Keiner wei\u00df, wo die Akten von damals sind. Die, in denen man irgendwelche Papiere zur Marke h\u00e4tte finden k\u00f6nnen.“ Was bleibt, ist nur das eine: Auf die Suche gehen nach den Rentnern der Firma. Denn die haben zumindest kein Motiv, ihrem alten Br\u00f6tchengeber nicht mehr zu helfen.<\/p>\n

Apropos Brot: Wir sitzen im Basil\u00b4s in D\u00fcsseldorf gegen\u00fcber dem Kaiserteich, nur wenige Meter vom GAP auf der einen Seite, dem Hochhaus, dessen Fenster gerne mal herunterkrachen, \u00a0und der K\u00f6, wo auch das B\u00fcro von Clifford Chance ist. \u00a0Basil\u00b4s ist bekannt f\u00fcr \u00a0das gute Wei\u00dfbrot, das es vor dem Essen gibt. Bestellt hat Holtorf eine Pastinakensuppe mit Tr\u00fcffeln, die ihm „wirklich gut schmeckt“ und danach Schwertfisch, mit dem er ebenso gl\u00fccklich ist.<\/p>\n

Und er ist beileibe nicht der erste Anwalt, der mir erz\u00e4hlt, wie sehr es sich r\u00e4cht, wenn Unternehmen nicht wie ein Luchs aufpassen auf die Firmenunterlagen. Sondern wenn irgendwelche gedankenlosen Mitarbeiter oder gar Entscheider der Ordnung die h\u00f6here Priorit\u00e4t einr\u00e4umen als dem Fall der F\u00e4lle, in dem man genau diese Unterlagen braucht. Um millionenschwere Kartellstrafen oder Schadenersatzzahlungen abwenden zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Manche Unternehmen haben auch das gegenteilige Problem. Jedenfalls wenn die Kartellw\u00e4chter beim Pf\u00f6rtner am Empfang stehen und Einlass begehren. Holtorf erlebte schon Manager, die sich Gedanken machten, wie schnell sie im f\u00fcnften Stock der Company welche Aktenvernichter erreichen – wenn ihnen denn mal der Empfang Kartellw\u00e4chter meldet.<\/p>\n

Und wenn wir so essen, wird Holtorf bewusst, wie viele Mandanten er gar nicht mehr pers\u00f6nlich trifft. Die der 46-j\u00e4hrige Hesse noch nie pers\u00f6nlich gesehen hat, aber mit denen er seit Jahren telefoniert, mailt oder faxt. Weil entweder sie oder er selbst st\u00e4ndig unterwegs sind.<\/p>\n

Und so kommt es durch die Globalisierung einerseits und die moderne Technik andererseits auch zu richtig drolligen Szenen im Leben eines Anwalts einer internationalen Kanzlei. Holtorf erz\u00e4hlt von einer Videokonferenz, bei der er und vier seiner Kollegen in London sassen. Zugeschaltet war der Mandant in den Vereinigten Staaten, f\u00fcr den es dank Zeitverschiebung so ungef\u00e4hr nachts um drei gewesen sein musste. Das Gespr\u00e4ch nahm seinen Lauf, wenn f\u00fcnf Leute auf der einen Seite – in London – sitzen, wird dort auch naturgem\u00e4\u00df mehr geredet. Bis alle zusammenschreckten als es ein lautes „Bumm“ machte: der Amerikaner war eingeschlafen und sein Kopf auf die Tischplatte gefallen. Doch das bedeutete noch lange nicht, dass die Verhandlung beendet war. „Whats up?“ rief der Amerikaner nur erschrocken – und weiter gings im Text.<\/p>\n

Und dann berichtet Holtorf, der nebenbei Dozent an der Uni D\u00fcsseldorf und Papi eines zehn Monate alten Sohns ist, von den Schattenseiten seines Jobs. Wenn er permanent unterwegs ist „in tollen Orten wie Rom oder Dubai“, und jeder meint, er habe dabei so richtig viel Spa\u00df. Doch tats\u00e4chlich ist es oft\u00a0anstrengend und kr\u00e4ftezehrend. Er sieht dann eben nur „Flugh\u00e4fen, irgendwelche B\u00fcros und wieder Flugh\u00e4fen“ und denkt dann „hier w\u00fcrde ich gerne nochmal herkommen, mit Zeit und mit seiner Familie“. Und so erging es ihm auch mit seinem Aufenthalt im Clifford-Chance-B\u00fcro in Dubai. Und dort setzte er seine Wunschvorstellung auch k\u00fcrzlich in die Tat um. Mitsamt seinem kleinen Junior.<\/p>\n

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